1月11日，由鄭州晚報社和百年智集團共同主辦的藍海戰略企業論壇開講，臺灣著名策劃人、藍海戰略品牌營銷專家黃泰元先生為鄭州市的企業家們作《新形勢下的企業家修煉》的報告。近百家企業的負責人參加了本次論壇。
大數據時代，企業必須“變化”
走在路上，坐著公交車，在地鐵上，隨處可見低頭玩手機的人。在互聯網發展迅猛的今天，微博、微信、易信讓信息的傳播更快捷。“指尖上的中國”的模式已經對整個社會和每個人產生了極其大的影響。對于企業家來說，利用互聯網的大數據時代來營銷自己的產品，已經到了必須要“變化”的時候。
而要適應變化，擁有超越競爭對手的速度，作為企業家來說，必須要做的就是“學習”。黃泰元先生說，社會可能會淘汰學歷高的人，但是絕對不會淘汰有學習力的人。而一些中小企業還存在小富即安、走不出低端困境、家族企業管理混亂等現象。
黃泰元先生認為，未來的營銷將會是移動營銷的天下，在互聯網發展迅猛的今天，人們的生活習慣在改變，手機不僅僅是一種通訊工具，更成為一個“人體器官”，聽覺和視覺可以在網上極為方便地傳播。“購物可以在網上進行，打車可以用手機搞定。”
“粉絲經濟”到來，顧客才是最大的資源
在黃泰元先生看來，淘寶、小米都是大數據時代的“贏家”，他們靠的更多的是粉絲，也就是那些忠誠買家。“小米的雷軍很厲害，他的博客就有800萬粉絲，是忠誠粉絲，是小米的愛好者、狂熱者、追隨者。”黃泰元說，目前的新形勢下，粉絲是核心顧客群，在座的企業家要先想想自己的企業和品牌是否有這樣的粉絲群，有多少這樣的粉絲。
而在互聯網的作用下，這些忠誠粉絲的最大價值就是“裂變”，由1個粉絲增長為2個粉絲，甚至是一群粉絲。“這些消費者已經變成了消費商，他們會利用微博、微信等手段，哪怕是秀一秀自己買到的產品，就會引來朋友圈的一群人，依次裂變、增長，其效果是不可估量的。”
2014年企業的
“藍海密碼”
黃泰元給企業家們指出了2014年企業在發展過程中可以關注的“藍海密碼”。
第一個密碼是數字化顧客管理；第二個密碼則是采取以需定產的“C2B”模式；第三個密碼是做線下服務的無限延伸；第四個密碼則是粉絲經濟，他認為“得粉絲者得天下”；第五個密碼則是用“暖營銷”來打造“暖實力”，采取互動營銷、關懷營銷和誠信營銷等手段。
“在自媒體時代，企業和商家重新回歸起跑線，品牌壟斷將被打破，率先覺醒的品牌才能成為新一代的王者。”黃泰元先生希望企業家們能夠潛心學習，找到屬于自己的“藍海”區域。
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