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京東揚帆2014 發力大數據

責任編輯:editor004

2013-12-24 11:06:08

摘自:21世紀經濟報道

12月23日,京東創始人兼CEO劉強東從如何成功減肥36斤開始了一場發布會,他從金融、技術、O2O、渠道下沉、國際化5個角度詳細闡述了2014年京東的布局。據了解,今年11月份,京東供應鏈金融的融資貸款額達到5億元,這個針對供應商的貸款試運營一年,總共貸款發放量達80億元。

本報記者湯潯芳北京報道

2013年修養生息之后,2014年,京東將再次揚帆起航。

12月23日,京東創始人兼CEO劉強東從如何成功減肥36斤開始了一場發布會,他從金融、技術、O2O、渠道下沉、國際化5個角度詳細闡述了2014年京東的布局。

2014年將是互聯網金融蓬勃發展的一年,金融業務亦是京東在2014年快速發展的重點。京東金融是獨立法人架構,京東金融CEO陳生強只向劉強東一人匯報,以保證在近4萬人的大公司中,京東金融有快速反應、決策的靈活機制。

2014年,京東的交易額再創新高,將超過1000億,同比增長近170%。在高成長的背后,也存在移動互聯網布局不足的隱憂。與騰訊、百度、阿里、360、小米等互聯網巨頭爭搶移動互聯網相比,京東的落后明顯。

在接受《21世紀經濟報道》記者的提問時,劉強東表示:“2014年,京東在移動互聯網、大數據上將有重大布局。此前,京東的投資并購比較少,但接下來會相對激進一些。”

在數據分析、移動端領域的薄弱,使得這兩項業務成為2014年京東的戰略重點。

據劉強東介紹,過去10年,京東只是充分地將數據保存下來,對數據提取、商業分析并沒有做較多工作。而大數據對京東金融、京東的電商營銷起著關鍵作用。

據了解,今年11月份,京東供應鏈金融的融資貸款額達到5億元,這個針對供應商的貸款試運營一年,總共貸款發放量達80億元。

12月,3分鐘融資到賬的“京保貝”正式上線,供應商可以以入庫商品為抵押,申請貸款,可以隨借隨還,額度也可以自動調整。京東的供應鏈融資將大大提升京東的凈利潤率。

京東金融將在中小企業與銀行之間搭建一個橋梁,幫助中小企業更好地進行融資。劉強東表示,銀行在發放貸款時,對商品的估值比較低,出現壞款后也很難變現; 而京東可以進行等價的估值,作為供應鏈的鏈主也具有變現能力。

對京東來說,擁有供應商的日常運營數據,需要的是建立金融it系統,提升運營效率。“目前重要的是,通過it系統,能夠給商家實現T+1結算。”劉強東表示,屆時,供應商與賣家獲得結算單的1天之后,就可以結算。目前,1000個賣家正在內測t+1的結算系統。

除了結算系統外,據劉強東介紹,2014年第一季度,京東的支付賬號體系將會推出,這也包括移動端上的網銀錢包。依托于這個賬號體系,將可以收集以個人、企業為核心的交易數據。并且,網銀錢包對于京東的移動戰略也至關重要。

與騰訊、阿里、百度相比,京東在移動互聯網上更是姍姍來遲。目前,移動端在京東總體銷售額的占比達到15%。但除了京東app之外,京東在移動端并無其他產品。

對此,劉強東表示,移動互聯網數據、移動是重中之重

變化很快,雖然京東現在沒有拿到移動互聯網的船票,但是京東可以做移動互聯網的服務商,用戶購物的需求都是存在的。“2014年,京東在移動端將有大量的產品出來。”此外,京東亦推出了開放平臺,供中小賣家通過微信公號導流向京東。

雖然如此,劉強東對京東在移動互聯網上的緩慢還是非常緊張。移動互聯網仍是一個產品制勝的時代,而京東更像是一家零售公司,在文化、管理上,也不如互聯網公司靈活、創新。

目前,京東正在文化機制與管理機制上放活。據了解,京東也正在梳理內部的管理流程,以更適應創新的要求。目前,京東的技術研發人員有3000多人,形成了很多個項目組,人財物全部獨立,以激活內部創業的靈活性。比如,京東的廣告開放平臺等項目都是內部創業方式在運營。

夯實電商基礎

數據是京東未來的核心資產,金融業務是京東未來高利潤的來源。這兩塊業務的空間很大程度上仍然取決于京東自身電商業務的厚度。2014年,京東將從渠道下沉、O2O、國際化等方面來夯實電商基礎。

未來10年,京東要追求極致的用戶體驗,這首先體現在物流服務上。比如,京東pop開放平臺的物流體驗與京東自營的差異較大,這一方面影響了用戶體驗,也影響了京東pop開放平臺的成長。對此,劉強東表示,2014年,pop賣家必須實現24小時送達,提升用戶體驗。

目前,京東在北京的市場份額已經超過了淘寶與天貓,上海也指日可待。2013年,京東在大成都圈也已經將倉儲、配送做齊。2014年,圍繞北京、上海、廣州這三大經濟圈,京東要將物流配送從縣鎮,擴展到村。

劉強東坦承,在一線城市,京東的知名度、用戶體驗都非常好,但是在三、四線城市,京東的知名度比較低。很多人知道淘寶,并不知道京東。因此,在渠道下沉上,三四線城市將是京東的重點。

在O2O上,2014年,京東將打通20個城市的O2O。此前,京東與太原的唐久便利店合作,唐久便利店在京東太原站開一個線上店,可以將sku從3000個擴展到1萬個,并通過sku的差異化,讓線上店與線下店進行差異化競爭。通過O2O,一方面提升京東的流量變現能力,另一方面也給京東引流,加強線上與線下的合作。

此外,在國際化上,2014年,京東也將邁出實質性的步伐。“針對海外用戶,將采取跨境電商的方式來完成,但京東將帶來有價值的商品。”據劉強東介紹,目前,中國跨境電商80%的商品是假名牌與山寨電子產品,未來,這種跨境電商的狀況將會改變,中國將輸入有品質的中國制造。

在劉強東看來,一個10年歷史的公司要說成功還太早,至少要做了二三十年,才有資格表示成功。(編輯盧愛芳)

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