在周四的財報電話會議上,該零售商表示,編碼輔助和自動完成工具去年為開發人員節省了約400萬小時。
沃爾瑪迅速擁抱了GenAI。據媒體去年報道,該公司在從發現到執行的過渡中,對這項技術采取了“發散后收斂”的方法。
沃爾瑪轉向AI的部分原因,是縮小了技術的應用范圍。波士頓咨詢公司(BCG)的數據顯示,去年實施AI戰略、建立先進能力并開始獲得收益的公司采取了類似的方法。BCG研究發現,與不太先進的公司相比,領先組織開展的AI項目數量大約只有前者的一半。
沃爾瑪致力于擴大GenAI的訪問范圍,并利用該技術提升客戶和員工的體驗。這家零售商提高了其內部GenAI工具“我的助手”(My Assistant)的采用率。如今,沃爾瑪正在增加使用編碼工具的開發人員數量。它還利用該技術改進了數據質量,提高了搜索和發現功能,最終帶來了客戶體驗方面的成功。
盡管去年企業對AI的幻滅感有所上升,但大多數公司仍繼續將這項技術列為優先事項。
IBM的一份報告顯示,盡管超過五分之四的IT決策者表示,他們的公司在去年朝著AI目標取得了進展,但回報卻更難實現。大多數尚未實現投資回報率(ROI)的企業預計,成本節約將在三年內發生,而約44%的企業預計會更早實現成本節約。
對于一些企業來說,持續的努力已經開始獲得回報。本周早些時候的一次會議上,通用磨坊(General Mills)高管表示,該公司的AI項目節省了數百萬美元的成本。金融服務公司嘉信理財(Charles Schwab)也將擴大AI的使用與削減成本聯系起來。
AI代理是企業探索以提高效率和改善體驗的最新前沿領域。BCG研究發現,三分之二的組織正在開發AI代理。沃爾瑪表示,它正在使用AI代理來幫助商家找出供應管理相關問題的根本原因。
“我們有機會節省資金、提高速度,我們正在靈活決策對技術的投資力度。”麥克米倫說道。
沃爾瑪第四季度營收增長4.1%,達到1806億美元,其電子商務業務和雜貨業務也實現了增長,但該零售商警告稱,本財年的利潤增長將放緩。
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