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盡管這樣的夢想無論是在政策管制還是市場競爭現實之下，一次又一次遭遇無情的破滅，依然有太多的人前赴后繼——“去做中國的第四運營商”。

最急迫的要成為第四運營商的非廣電莫屬。雙向業務進入的積極政策訴求以及大干快上的NGB骨干網，乃至各地有線運營商積極開展的寬帶業務，使得廣電認為自己有能力也有必要成為中國的第四運營商，只不過缺的只是政策的東風和受限于自己內部統合的進度。

最潤物細無聲的要成為第四運營商的應該是國家電網，從高調炒作四網融合，到電力光纖到戶試點工程，電力系統的實干和低調也掩蓋不住成為第四運營商的野心。雖然前有中電飛華的電力貓寬帶的尷尬，后有中電華通WiFi沖動的落敗，這一切都沒有阻止電力系統進軍通信業務的決心。

最躊躇滿志的要成為第四運營商的非互聯網巨頭莫屬。不管是SkyPe還是騰訊，以極大的決心和冒險的精神攜用戶以令三大運營商，積極推出涵蓋語音和即時消息的業務，搶奪運營商的話音市場。對國家VoIP管制政策開放的遠期預期，使得互聯網們相信，擁有大規模用戶的自己，瞬間就可以成為第四運營商，不，或者說是最大的虛擬運營商，而三大運營商只是他們的管道。

最板凳坐穿依然無望的要成為第四運營商的應是各類民營資本和外資。盡管國務院屢屢加快電信業開放的步伐，但是在諸多投資限制，使得他們只能是空望水中月鏡中花。而像電信通、方寬這樣的寬帶運營商，盡管稍有規模，但也是在難擔當第四運營商之重任。

當然，還有很多人有夢想，要組建中國的第四運營商航母。之所以成為第四運營商是他們揮之不去的夢想，其根本原因還是在于國家壟斷性的產業進入管制政策所帶來的高于市場平均利率的壟斷性收益率。

只要還維持當前的進入管制，只要電信業還維持高利潤率，第四運營商的夢就會一直高懸在天空，引無數人遐想。這是一種源自資本的原始性沖動，也是人性的沖動。