究竟要多久才可覆滅VOIP移動虛擬運營商?相信很多很面對VOIP行業競爭白熱化，透傳告急導致行業危機，都心存疑問和擔憂!
總覺得近期對虛擬運營商的宣傳和預判有些過度，“顛覆性”、“革命性”、“歷史性”等用詞滿天飛……我以為對移動虛擬運營的宣傳一定要突出“移動通信轉售業務”的特征，不可神秘化和夸大化。
移動通信轉售業務是指從擁有移動網絡的基礎電信業務經營者處購買移動通信服務，重新包裝成自有品牌并銷售給最終用戶的移動通信服務。移動通信轉售業務屬于電信分類目錄產品中的第二類基礎電信業務，國家比照增值電信業務進行管理，其發展必須符合電信業的發展規律，必須合規運營，不得進行任何不正當競爭的行為，因此也不會發生什么“顛覆性和革命性”的事件。虛擬運營商一定要樹立穩步推進、合規運營、競合發展、服務用戶的理念，切不可虛火太旺。
第一，移動轉售業務市場和用戶是否認可，市場究竟有多大，只能讓未來的市場和用戶來評說。任何夸大性的營銷和宣傳都是不可取的。我國虛擬運營商的準入與國際上虛擬運營商準入的時機不同，恰恰遇到了移動互聯網時代，如果虛擬運營商不用互聯網的思維改造運營模式和管理思維，做虛擬運營就會落伍甚至被淘汰。
第二，移動虛擬運營商如果只考慮自己要什么樣的客戶，不考慮自身提供什么樣的差異化生態平臺和價值導向也會落伍。未來，移動虛擬運營商誰能真正抓住移動互聯網的生態環(移動互聯網的生態環，不僅僅是平臺，更不是產品)，誰才能成為最大的贏家。
第三，移動虛擬運營商用片面的產品和服務標簽定位客戶，不考慮客戶的價值取向，運氣好的時候，在過度性營銷下得到了用戶，但得不到粉絲，也就是講，得不到用戶的心。如果你的服務不能滿足你先前的服務承諾，二者可能都得不到。
第四，移動虛擬運營商與各基礎電信運營商之間，不是競爭關系，而是一個產業價值鏈上下游合作的相互依存、互利互惠的關系。所謂的顛覆性和對抗式競爭對于虛擬運營商來講是一種自我傷害，是極不可取的。因而虛擬運營商與基礎運營商之間一定要建立競合關系，更有必要建立混合制產權的股權合作關系。
第五，認為占有更多的資源就能贏得客戶，結果可能是占有的資源越多越不能贏得客戶。因為移動互聯網時代，虛擬運營商的真正客戶是絲及其文化基因，絕不是高富帥。通過對發達國家移動虛擬運營商的市場研究來看，移動虛擬運營商在電信服務業的產業鏈中仍處在一個細分市場的配合者和補充者的地位，完全不具備所謂的“顛覆性”和“革命性”之類的能力，移動虛擬運營商與基礎電信運營商必須合作才能共贏。
第六，虛擬運營商是標準電信許可業務，其發展應當遵循電信業的發展規律，要合規運營、良性競爭和控制風險。一定要在積累和沉淀的基礎上發展，要學會建立維護電信大市場良性競爭環境的理念和文化，切不可以帶著叢林哲學的理念和行為進入市場，更不能有任何不正當競爭的行為。
第七，一些虛擬運營商通過獵頭公司開始了人才爭奪戰。近期基礎電信運營商的個別高管和部分技術或經營骨干跳槽加盟了移動虛擬運營商。在開放電信市場機制下，人才流動是無可非議的，但是人才的流動一定要符合法律的規定和職業道德之規范，不能侵犯“跳槽者”原公司的商業秘密，不能對抗“同業禁止”和“競業禁止”的基本準則。根據《勞動合同法》的規定，企業高級管理人員、高級技術人員和其他負有保密義務的人員，在解除勞動合同后到與本單位生產或者經營同類產品、從事同類業務的有競爭關系的其他用人單位，或者自己開業生產或者經營同類產品、從事同類業務的競業限制期限至少要兩年。
鑒于以上原因，在移動互聯網時代，必須重新審視移動虛擬運營商的內涵和價值。要將傳統的移動虛擬運營商價值鏈變革為互聯網時代的“價值環”;要深入探究如何以合規理性的姿態進入電信服務市場，如何用互聯網思維改造傳統的移動轉售運營模式，如何起到維護電信市場良性競爭和合規運營的潤滑劑作用。
必須看到，后電信時代的空間重點，定格在已成大勢的移動互聯網。今后的電信監管重點，也將轉向移動互聯網的內容和模式。建議虛擬運營商應當樹立理性發展、合規運營、尊重客戶、維護大電信市場良性競爭環境的理念，不要總是想著顛覆誰、革誰的命，而要自我革命，變革思維，培育粉絲。這樣移動虛擬運營商才能一路走好。
VOIP或者被虛擬運營商顛覆，或者轉型虛擬運營商這是發展的必然，但是要讓VOIP無路可走，根據虛擬運營商的各種環境則還需要很長的一段時間。
隨著4G時代的來臨，國家大力斥巨資發展4G產業，這對移動互聯網的發展起著巨大的推動作用，移動互聯網可以說是將迎來發展高潮。
國內第一大voip電話系統搭建提供商：廣州大匠信息科技有限公司瞄準移動互聯網時代的應用軟件APP，結合了網絡電話通信和移動互聯網的優勢成功轉型，利用科特勒等所說的營銷3.0革命理論，以“在移動互聯時代，和顧客談戀愛。”的概念打造出派我3.0商家APP版,也就是在新浪潮科技的推動下，引發了信息爆炸和網絡社區化時代的來臨，消費者的權利變得更大，幫助商家打造一個官方平臺，讓用戶關注它，通過面面俱到的互動最終實現科特勒.菲利普大師的價值驅動營銷。 再一次引領voip行業主導方向，移動虛擬運營商還不能覆滅VOIP!
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