蟄伏了接近2年，云巔，這家最初以超融合架構切入虛擬桌面(VDI)的初創公司，開始全面進入云計算基礎架構領域。
Doug Walter，云巔創始人兼CEO表示，從創立之初開始，云巔就是在做云平臺的研發，選擇從虛擬桌面領域進入市場，主要認為虛擬桌面是展示云巔技術優勢最好的應用之一。他非常自信地表示，云巔的桌面云已經被認為在穩定性、易用性和可擴展性上是業界最佳的產品。
宋燁，云巔技術解決方案總監，他表示云巔的產品在技術上確實有自己的獨到之處。在加入云巔前，宋燁作為高級技術經理，一直在虛擬桌面的領導廠商Citrix服務，對虛擬桌面市場客戶的痛點非常了解。
傳統的虛擬桌面最大難點就是易用性、可擴展性和穩定性。
易用性上，由于采用存儲、計算和網絡資源分離的模式，而這些產品在實際部署中又往往來自不同的供應商，虛擬桌面的客戶體驗如果要做到很好，在實施上有著較高的復雜度。后期運維中，如果出現任何問題，或者需要升級的時候，也有較高的挑戰。
可擴展性，則是傳統虛擬桌面非常大的挑戰，由于面臨開機風暴的問題，傳統的虛擬桌面有著實際的規模上限，這一上限由最高端的存儲設備所決定。業內普遍的認知是，即便購買EMC最高端的存儲設備，當客戶端超過數千個點時，實施的復雜度將會急劇提升。
基于云巔平臺的虛擬桌面iConn，采用了超融合架構，從理論上很好地解決了擴展性和易用性。由于計算和存儲資源被融合到一起，對用戶而言，虛擬桌面的部署可以簡化為類似50個終端部署一臺服務器的模式，需要多少終端就部署對應數量的服務器即可，而所有的服務器均采用英特爾x86架構的標準服務器，價格和成本都是清晰可控的。運行維護上，管理員只需要通過一個統一的控制界面進行操作即可，不再需要和多家不同的設備廠商打交道。
“云巔的解決方案，有很多領先之處能夠真正解決用戶的痛點。”雖然加入云巔只有短短一個月左右的時間，但是初步看過了云巔的解決方案后，宋燁就覺得這樣一個全新的架構，對想要使用虛擬桌面的客戶而言，非常適合。
如果說，云巔的架構解決了平臺的易用性和可擴展性，那么在虛擬桌面上代理層的設計，則極大地提高了穩定性，解決了繁瑣的日常用戶運維問題。
傳統的虛擬桌面將客戶端的代理層，都放在了虛擬機里面，而云巔則是放在了虛擬機外面。簡單來說，這樣做最大的好處就在于，過去當用戶登陸桌面后，如果誤操作斷開了網絡、誤刪除了文件、或者任何操作影響了脆弱的代理程序，那么客戶端和服務器端的鏈接就斷開了，這時就需要IT登陸到服務器端控制臺去解決這個問題。但云巔將代理層放到了虛擬機之外后，用戶在虛擬機里的任何操作，即便是禁用了網卡，他的客戶端依舊連接在桌面上，只是這個虛擬的桌面無法接入其他網絡而已。這樣一個設計，極大地降低了企業中IT運維人員的工作量。
據宋燁個人的感受，虛擬桌面部署后，IT運維人員其實有大量的工作陷在了類似的雞毛蒜皮的“故障”中。如果以10000個客戶端的虛擬桌面系統來測算，每天的誤操作率哪怕只有1%，也就是100個客戶端會出現問題，通常這樣一個規模的虛擬桌面系統，能夠配置5個專人運維已經是非常高規格的配置了，這些管理員每天都會疲于應付這些小問題，不停地修復連接故障。
“過去的一段時間，或許你沒有看到云巔發出很多聲音，但是實際上云巔正在不斷地尋找客戶，逐步獲得市場的認可，并根據客戶的實際需求，提升云巔平臺的穩定性。”Doug這樣描述云巔過去一年多在做的事情，更多類似代理層是在虛擬機里還是虛擬機外等細節，正在逐步被完善起來。他認為，云巔的產品已經成熟，可以開始在市場中全面推廣起來。
過去的時間里，云巔在上海、深圳、廣州、天津等地區都獲得很多高質量的客戶。但Doug認識到，在中國如果希望全面推進市場，需要有至上而下的策略，而北京則是最好的選擇。云巔已經開始在北京規劃新的公司和辦公室，并且開始招募人才，推進業務。
“過去一個月時間里，我已經來了五次北京。”他這樣笑著表示對未來業務的看好。
與此同時，他也希望大眾對云巔的印象不應該只是停留在虛擬桌面技術服務商的角色上。云巔的虛擬桌面是架構在云巔的云平臺之上，虛擬桌面只是一個應用。通過云巔的云平臺，能夠幫助企業解決內部管理和IT管理在易用性、可擴展性和穩定性等多方面的問題。甚至，云巔也能夠幫助云服務提供商對外有效地提供服務，例如在一個區域或者某個領域，用類似社區云的概念高效地為一類用戶提供類似的服務。
這就是云巔新推出的Nexus 基礎架構服務私有云平臺和Harmony 社區云服務平臺。而后者可以被認為是前者的增強版，在前者的基礎上，增加了iConn 終端用戶計算服務云平臺，并且加入了多租戶管理、計費模塊、工作流集成和賬號服務管理等模塊，增強其服務特性。另一款新產品，則是Liberty 存儲服務解決方案，可以和云巔其它產品無縫整合，提供針對所有存儲需求的冗余和高可用設計。
談到未來規劃，Doug認為云巔的云平臺有足夠能力不斷擴展支撐更多業務。未來他更多從兩個方面去考慮，一方面在平臺基礎上提供更多增強，例如考慮集成OpenStack的一些特性和模塊、外加SDN和SDS等功能;另外一方面云巔則非常有興趣和合作伙伴針對特定行業和領域解決方案做到更加完善。
誕生之初，云巔切入了虛擬桌面領域，這似乎是對傳統盤踞在這一領域的Citrix們的一次顛覆。但是對Doug而言，這并不是他所關注的焦點，甚至類似Nutanix這樣的超融合架構領域明星初創公司，也不是。
Doug向ChinaByte比特網表達了他自己的觀點，超融合并不是一項新的技術，就如同云計算一樣，它將很多資源整合到了一起，并且統一管理，這看上去的確很讓人激動。但是，Doug指出，超融合也好，云計算也好，都不是用戶的困擾。用戶的困擾是，如何同時兼顧效率、穩定與成本進行基礎架構的擴展，更好地適應員工和用戶的分布，更加流暢地提供各類服務。這些都不是簡單的超融合就可以解決的，它只是一個手段。
云巔要做的是一個平臺，它能夠真正面向用戶提供最好的解決方案，幫助用戶更加高效靈活地有效管理各類硬件資源，讓IT基礎設施從成本中心真正轉化為業務運行中心，并且能夠和業務的發展關聯在一起。
有趣的是，Peter Thiel，眼下最熱門的商業書《從0到1》的作者，也在自己的書中表達了類似的觀點。他認為，單純的和業內其它對手比較，盲目跟風，容易使人出現幻覺，徒勞地去抓一下并不存在的“機會”。他舉例90年代納斯達克.com泡沫時期，整個網上寵物商店行業獲得了超過3億美元的投資，各類寵物電商網站相互借鑒和競爭，但是卻從來沒有人思考過一個最根本的問題——應不應該涉足網絡寵物用品市場。競爭勝利肯定比失敗好，但是如果這是一個沒有價值的市場，那么每個參與者都是輸家。最終，伴隨.com泡沫的破裂，所有的寵物電商網站均宣告破產，3億美元的投資也煙消云散。
熊柳，云巔創始人兼VP，也表達了類似的觀點。云巔并不想和誰去比較，無論是虛擬桌面領域的Citrix們，或者是超融合領域的Nutanix，云巔就是云巔自己。
“創立云巔，不是為了說要打敗誰。” 作為曾經在微軟和FaceBook都服務過的架構師，Doug表示，創立云巔是為了實現自己的夢想，“所有的用戶和企業自己就可以成為云服務提供商，而不需要借助其他人。”返回比特網首頁>>
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