近年來，隨著服裝工業對生產技術的重視、服裝批量生產定制化需求遞增，服裝工業在日益激烈的競爭環境中，生產形態急需突破，服裝生產由勞動密集型逐步轉化為知識、技術密集型發展，服裝產品也由產品數量優勢向質量、品牌優勢、多品種的方向發展，與之相匹配的服裝生產管理體系迫切需要生產管理效率的提高。
江蘇嘉鵬集團(JPG)總部位于南京，其服裝業務集制造、貿易、零售和服裝服務于一體，除與歐美國際品牌保持長期合作外，JPG還擁有自主運營的男裝品牌，業務涉及上衣、褲子、襯衫、牛仔服、工裝、壓膠服、針織服裝、抑菌服、羽絨服等多種產品，下屬9大工廠分布在南京、揚州、寶應、泰州、夏邑、五河、來安等地。已完成內部產業升級的嘉鵬集團，制造資源得到了有效整合，供應鏈建設升級，其龐大及復雜的服裝生產體系管理有序，其中采用科達摩云視訊(www.movision.com.cn)的視頻會議來把控整個服裝生產環節的溝通，是嘉鵬集團提升整體生產管理效率的有效方式之一。
復雜服裝生產管理，輕松協調環節梳理
服裝生產管理由服裝生產質量、成本、生產計劃、生產組織、生產調度和控制等管理系統組成，需要把人、物資、技術、資金、信息等基本生產要素協調匹配到生產過程中的不同階段、環節和工序上，已達行程、時間、耗費上的最優組合，實現企業經營計劃和目標。
很多服裝企業采用直線職能制的組織架構，在生產過程中，各職能部門能以各自專業給予生產車間技能指導；但實際工作中，常常會由于各科室之間地位平級以及各自專業不通而造成各自為政的情形，耽誤生產的有序進行。此外，在現今短周期、多元多品種、個性化的生產需求下，即便服裝款式的微小變化都會引起工序安排的重大調整，不能及時反應跟進的后果將是造成整條生產流水線的多重阻塞甚至癱瘓。
為適應市場并增加企業競爭力，“準時制生產”、“敏捷”和“柔性”成為主流生產需求。江蘇嘉鵬集團同樣在追求經濟效益的同時，需求內部科學管理以達均衡生產及可持續發展。采用科達摩云視訊的遠程視頻會議系統，嘉鵬集團南京總部與揚州、泰州、夏邑等重要服裝生產基地進行日常溝通，嚴格保證生產環節的暢通有序。
通過視頻會議，各生產基地負責人能第一時間將進展情況匯報給總部，特別是領導關心的重大項目；在生產過程中遇到各種難題及時請求總部安排專業人員遠程面對面的指導工藝實現技能及處理方式，免去因差旅產生的費用及時間成本，為下一道工序的銜接爭取了時間；總部業務部門也能通過視頻會議盡快將客戶需求修改細節傳達給工廠，保證流水線組織者能夠迅速根據工序變動調整流水線組織方案，最大可能地保證調整款式品種，流水線依然能夠快速高效地投入生產。
租用摩云視訊，“簡單快樂”管理
江蘇嘉鵬集團使用的是科達摩云視訊的視頻會議租用業務，正如其“簡單快樂”的管理理念，不讓視頻會議的部署及使用成為新負擔。在嘉鵬總部和各重要生產基地的會議室里均部署了摩云視訊的硬件視頻會議，操作簡單易學，開會如同打開電視機一樣，使用遙控器一鍵操作，其員工笑稱連打掃會議室的保潔人員都一教即會，故省去了專業IT人員維護的麻煩。
此外，摩云視訊的租用模式經濟靈活，像擰開水龍頭一般，即租即用，只要連上互聯網，會議隨時開，免去以往自建視頻會議的專業網絡改造和巨額硬件投入。其靈活擴容也是嘉鵬集團很為看重的特點之一，加上與摩云軟件視頻會議以及移動應用的便捷統一融合，嘉鵬集團正打算不久的將來覆蓋到集團的更多溝通應用場景中去，除了把好服裝生產這一道重要的關外，還會繼續加強其他職能部門和業務的管理。
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