為進(jìn)一步加強(qiáng)過程控制管理，加強(qiáng)部門、經(jīng)營分局協(xié)調(diào)溝通，進(jìn)一步完善早交班例會制度，在省分公司網(wǎng)運部的大力支持下，杭州鐵通早交班會議由電話會議改為視頻會議形式。從周一到周五，每天制定例會主題，由主管職能部門負(fù)責(zé)人牽頭主持，部門、分局相關(guān)人員參加，有效迅速解決在經(jīng)營過程存在的各類問題，分公司領(lǐng)導(dǎo)均參加每場會議。
視頻會議系統(tǒng)啟用后，各部門、經(jīng)營分局參會人員普遍反映，對提高工作效能、加強(qiáng)工作協(xié)作、把握工作進(jìn)度、提高工作質(zhì)量起到了很好的作用，早交班例會質(zhì)量大大提高。
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