越來(lái)越多的企業(yè)如今開(kāi)始選擇小型創(chuàng)業(yè)公司而非傳統(tǒng)巨頭作為其IT服務(wù)提供商。這一趨勢(shì)將可能導(dǎo)致惠普、甲骨文等科技巨頭的增速放緩。
吳杰剛剛在一年前創(chuàng)立了一家專門為高校提供云計(jì)算解決方案的公司，他對(duì)速途網(wǎng)說(shuō)：大型IT廠商現(xiàn)在更多的業(yè)務(wù)在大型集團(tuán)化企業(yè)，而我們只做教育行業(yè)，我們有自己的行業(yè)壁壘防止他們進(jìn)入，現(xiàn)階段我們制作SASS平臺(tái)，對(duì)大型IT廠商的依賴僅僅在服務(wù)器和儲(chǔ)存設(shè)備領(lǐng)域。
“大型IT廠商很難適應(yīng)教育行業(yè)的步伐，比如他們要放暑假、寒假，像IBM這樣的大公司是無(wú)法忍受這種情況造成的項(xiàng)目中止的”吳杰說(shuō)。
許多CIO表示他們不會(huì)停止購(gòu)買來(lái)自IT巨頭的產(chǎn)品。一些企業(yè)的CIO稱，他們往往會(huì)首先尋求IT巨頭的幫助，然后才有可能尋找其他公司。“許多CIO跟我說(shuō)，他們希望從減少供應(yīng)商的數(shù)量，因?yàn)樗麄兿Ｍ玫揭粭l龍的服務(wù)，”惠普CEO梅根·惠特曼說(shuō)。
但許多買家認(rèn)為，小型IT供應(yīng)商的動(dòng)作更快，更加重視客戶，正在威脅惠普等傳統(tǒng)巨頭的地位。惠普最近處境困難，連續(xù)幾個(gè)季度營(yíng)收同比下滑。
據(jù)速途網(wǎng)料及，目前尚未有確切的數(shù)據(jù)表明這種技術(shù)采購(gòu)轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)。IT高管行業(yè)組織CIO Executive Council最近的一項(xiàng)研究表明，企業(yè)IT部門主管在對(duì)他們的主要IT服務(wù)供應(yīng)商進(jìn)行打分時(shí)，僅僅給出了3.23/10的低分。這一分?jǐn)?shù)涵蓋了供應(yīng)商在20個(gè)方面的表現(xiàn)，例如誠(chéng)實(shí)溝通、展示創(chuàng)新能力等。
據(jù)悉，微軟7月份斥資12億美元收購(gòu)了專門為企業(yè)客戶提供社交網(wǎng)絡(luò)工具的Yammer公司。IBM、甲骨文和SAP也紛紛花費(fèi)數(shù)十億美元，收購(gòu)新興的網(wǎng)絡(luò)軟件廠商。惠普也表示，將通過(guò)進(jìn)軍如今并非主營(yíng)業(yè)務(wù)的三個(gè)熱門領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)公司轉(zhuǎn)型。
“對(duì)于大公司來(lái)說(shuō)，向外界展示我們的創(chuàng)新能力極具挑戰(zhàn)性，”SAP全球解決方案總裁桑賈·普內(nèi)恩曾對(duì)媒體這樣表示。
由于咨詢的結(jié)果與設(shè)計(jì)的效果差異很大，很多用戶開(kāi)始對(duì)IT供應(yīng)方案不滿，吳杰說(shuō)：“咨詢一個(gè)樣，解決方案一個(gè)樣，設(shè)計(jì)出來(lái)一個(gè)樣，實(shí)施效果又是另一個(gè)樣，這是大型IT廠商的弊端，而我們可以很好的規(guī)避這個(gè)問(wèn)題”。（田邦德）
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