前幾天和阿里巴巴集團(tuán)一位技術(shù)高層聊天，談到后金融危機(jī)時代，華南一些企業(yè)發(fā)生的危機(jī)時，他說，現(xiàn)在企業(yè)之間的競爭，不是相互之間的競爭，而是和時間賽跑。
另外一個案例是某國際服裝品牌，這是一家被郎咸平推崇備至的快速企業(yè)典范。這家企業(yè)定位于中檔服裝品牌，在2008年全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)肆虐的時候，他在眾多的服裝企業(yè)中鶴立雞群，取得了超過20%的增長。這家企業(yè)成功的秘訣就是“快速”。他每年推出的新產(chǎn)品超過12000種，每個新品的銷售時間只有一周。為了快速的銷售到終端，作為全球服裝品牌，他采用了空運(yùn)的方式，而不是更廉價的海運(yùn)和鐵路。
快速企業(yè)，已經(jīng)超越了技術(shù)企業(yè)、品牌企業(yè)的競爭力。
建設(shè)快速企業(yè)是一個系統(tǒng)的工程，業(yè)界也有很多解決方案提供有效的幫助。最近，國際優(yōu)秀的視頻通信方案提供商寶利通公司(Polycom)，就推出了幫助企業(yè)成為一個卓越公司的“卓越”計劃。
“我不是在開會，就是在開會的路上”。這一句戲言道出了很多企業(yè)的中高層管理者的無奈。消除企業(yè)內(nèi)部的“距離”，減少“路上”的浪費(fèi)時間，讓寶貴的時間更有效率，這就是寶利通“卓越”計劃的宗旨：通過語音、視頻和內(nèi)容集成到創(chuàng)新的解決方案產(chǎn)品中，寶利通將引領(lǐng)通信方式，以確保消除企業(yè)的距離障礙;
通過協(xié)作，不論是音頻或視頻、有線還是無線，都在迅速從會議室轉(zhuǎn)向桌面以外。企業(yè)內(nèi)的職能部門不僅能看到生產(chǎn)力和效率的提高，同時還能看到在工作和生活之間的平衡以及對整個企業(yè)的影響。
“卓越”計劃包括“卓越123”UC高清視頻會議解決方案和“卓越UC Star”企業(yè)融合通訊系統(tǒng)解決方案。這兩個方案秉承了寶利通一如既往的高品質(zhì)服務(wù)，帶給企業(yè)更高、更快、更強(qiáng)、更易的新體驗(yàn)。更高：通過低投入、高回報的解決方案，實(shí)現(xiàn)了低帶寬下的高清會議;更快：幫助企業(yè)加快決策速度，第一時間抓住市場商機(jī);更強(qiáng)：超強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)適應(yīng)性，能夠在更多網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下方便部署;更易：操作簡便，視頻會議像打電話一樣簡單。
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