日前，騰訊推出基于通訊錄的跨終端跨平臺的視頻通話軟件微視，目前處于限量公測階段。據悉，微視是一款跨終端跨平臺產品，iOS、Android、Pad用戶都可使用微視互聯互通。軟件本身免費，網絡流量費用由電信運營商收取。
如此背景下，電信運營商從最初的增值業務到核心的短信、語音業務先后被互聯網商分流，運營商轉型移動互聯網的壓力越來越大。雖然運營商提出轉型移動互聯網，布局流量經營，但這種經營采取怎樣的模式，對其未來發展有多大影響目前還無法評估。
騰訊搶食移動互聯網大蛋糕
數據顯示，騰訊QQ擁有超6億用戶，超過國內任意一家電信運營商用戶。從即時通訊軟件到視頻通話工具，互聯網企業的每一次發力都是對運營商的一種沖擊。
微視基于通訊錄，具有清晰流暢的移動視頻功能，注冊時需要使用真實的手機號碼作為身份標識，無需記憶賬號密碼，無需添加好友。此外，還提供短信、郵件服務。有分析人士認為，騰訊微視正式推出后，將與之前推出的QQForPad，和QQFor Mac一起，共同構成移動視頻通話體系：無論是QQ上的好友，還是手機通訊錄中的社會關系鏈，都能實現流暢的視頻通話功能，豐富單一的音頻通話功能，將絢麗多彩的視頻通話功能帶入生活中，構筑全新的人際溝通模式，對用戶充滿吸引力。
手機視頻通話的概念已經提出多年，但是由于流量、網絡等限制，沒有得到廣泛的應用。隨著運營商3G網絡的完善，諸多限制被一一打破。此外，基于移動互聯網的應用開始呈爆發性增長，微博、手機電視等多達數十萬種。
中國電信集團公司總經理王曉初曾形象的比喻：“三只羊在圈里拼命抵著羊角，圈外一群狼在圍觀，等羊玩累后狼再撲上去。狼懂得吃肉，羊只知道埋頭抵角。”移動互聯網時代的到來，使傳統的電信領域、廣電領域和互聯網領域之間，明確的行業界限變得模糊，這也加速了狼吃羊的過程。
業內人士將視頻通訊看作是繼微博之后移動互聯網的又一重量級應用，騰訊走在了市場前沿。
運營商挑戰與機遇并存
業內人士指出，運營商淪為管道的趨勢無法避免，這也是移動互聯網帶給運營商的挑戰。不過在應對挑戰的過程中，移動互聯網正孕育著運營商二次爆發的機遇，那就是智能化管道。移動互聯網尚處在“群雄紛爭”時代，沒有哪一個主體能強大到主導產業鏈發展，也沒有一個科學高效的商業模式成為業界共識。可以說運營商在這其中仍有較大機會。
然而如何在管道經營中獲利，如何進行流量經營管理，實現“啞管道”向“智能管道”轉變，以創造更高的價值收益，這是運營商轉型的核心出發點，這也成為運營商當前亟需解決的深刻話題。
以微視為例，有專家稱，在微視大規模推廣后，運營商語音業務定會受到影響。近年來，為提升用戶體驗，運營商不遺余力加大3G網絡建設，加速部署免費Wi-Fi無線網絡覆蓋，其實從另一方面來講，這也是為他人做了嫁衣。因此，運營商必須尋求一種合理的流量經營方式，也可說是盈利模式。
能力開放面臨考驗
互聯網的精髓在于開放、免費，運營商拿傳統的電信思維去尋找移動互聯網時代的目標，顯然已不合時宜。
目前，開放電信能力已經成為全球范圍內的主流運營商的共識。包括at t、德國電信、Orange、Telefonica、沃達豐以及國內三大運營商在內的運營商都在積極實施能力開放策略。
中國電信集團公司總經理王曉初曾指出，中國電信在做好做精網絡基礎設施的同時，將聚焦移動互聯網流量經營，開放業務平臺，在應用和終端領域加強合作，打造差異化競爭新優勢。目前，中國電信的“能力開放計劃”已被國家列為國家重大專項課題。打開中國電信能力開放平臺的主頁，可以看到分別向個人開發者和SI提供基礎電信API和組件電信API，將語音、短信以及郵件等能力進行開放。
電信專家韋樂平認為，打造智能化管道需要運營商創新商業模式，實行能力開放，提供運營商綜合業務平臺，優化資源降低網絡成本。但是，如何搭建智能化管道考驗著電信運營商的能力開放。
有分析人士指出，這種方式其實是在尋求行業主導的可能，移動互聯網時代，產業鏈中“群雄爭霸”，通過能力開放去把控各方不失為一種計策。但包括互聯網企業、手機廠商在內的產業鏈各方是否樂于接受這樣的發展模式猶未可知。
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