隨著信息技術(shù)的發(fā)展，國內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)已開始認(rèn)識到，企業(yè)發(fā)展越來越需要依靠一個系統(tǒng)來支撐。注重基于企業(yè)內(nèi)外部情報(bào)分析結(jié)果基礎(chǔ)上的科學(xué)決策，減低風(fēng)險(xiǎn)，增大決策利潤效益；改過去粗放式管理，轉(zhuǎn)而追求精細(xì)化管理，想方設(shè)法增加收入，降低運(yùn)營及項(xiàng)目成本，例如注重產(chǎn)品設(shè)計(jì)、加強(qiáng)計(jì)劃管理、嚴(yán)格控制項(xiàng)目成本，加強(qiáng)客戶關(guān)系管理，抓品牌營建、減少決策時間等。、捷視飛通助力華潤集團(tuán)，傾力打造數(shù)字視頻支撐系統(tǒng)，全方面提升企業(yè)競爭力。

解決方案簡述

華潤房地產(chǎn)公司建設(shè)數(shù)字視頻綜合支撐系統(tǒng)，其目標(biāo)是為了加強(qiáng)公司總部與其下屬各個分公司之間的信息溝通和管理力度，實(shí)現(xiàn)會議、管理、生產(chǎn)、調(diào)度有效結(jié)合，縮短市場反饋時間，增強(qiáng)競爭力；統(tǒng)一規(guī)劃、逐級管理、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部溝通。

系統(tǒng)應(yīng)用

召開公司全體視頻會議

房地產(chǎn)公司規(guī)模龐大，經(jīng)營范圍廣，利用系統(tǒng)，可實(shí)現(xiàn)公司包頭總部主會場與下屬各分子公司分會場參會人員、部門之間定期/不定期/隨即召開各種全體會議、例行會議，部門會議等等，傳達(dá)上級工作部署，組織學(xué)習(xí)討論會議精神。

分組會議、協(xié)同辦公

公司的日常諸多業(yè)務(wù)經(jīng)常需要涉及到多個分子公司或部門的協(xié)同工作才能完成，利用系統(tǒng)的分組會議、協(xié)同辦公的特點(diǎn)，公司總部與其他分子公司分會場各科室、部門之間召開視頻會議時，都可以進(jìn)行數(shù)據(jù)文件的共享和討論，如電子白板、PPT文檔、電子表格的共享和討論，Word文檔的協(xié)同討論等，同時進(jìn)行實(shí)時的語音和視頻對話。通過網(wǎng)上的協(xié)同辦公，充分利用企業(yè)IP綜合網(wǎng)的優(yōu)勢，提高辦公效率。

遠(yuǎn)程視頻培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)

使用系統(tǒng)，公司總部和各分子公司分會場各科室、部門人員之間可以進(jìn)行實(shí)時交互的遠(yuǎn)程視頻培訓(xùn)，可以實(shí)現(xiàn)各種數(shù)據(jù)文件的實(shí)時互動共享，如各種OFFICE文檔、CAD圖紙、影音多媒體文件共享等等，提高交流和培訓(xùn)的效率，把更多的業(yè)務(wù)內(nèi)容以最快的速度傳達(dá)到相關(guān)業(yè)務(wù)人員。

多方協(xié)調(diào)應(yīng)急指揮

經(jīng)常會遇到一些突發(fā)情況，這些突發(fā)事件都有著共同的特點(diǎn)，那就是節(jié)點(diǎn)多、圖片資源多，導(dǎo)致及時應(yīng)急難。為了保證遇到突發(fā)事件能夠及時作出響應(yīng)，住建指揮中心，可依托網(wǎng)絡(luò)，運(yùn)用語言，文字，視頻信息迅速實(shí)現(xiàn)對各子系統(tǒng)和現(xiàn)場實(shí)時遠(yuǎn)程指揮，一鍵式調(diào)度，實(shí)現(xiàn)與相關(guān)部門或救援隊(duì)伍現(xiàn)場互通，第一時間處理各種突發(fā)事件，最大限度的保障人民的生命和財(cái)產(chǎn)安全。