時(shí)至今日社交產(chǎn)品的市場格局看似已定，但實(shí)際上平臺(tái)級(jí)產(chǎn)品和垂直化社交產(chǎn)品之間此消彼長的競爭仍然存在，更偉大或真正偉大的產(chǎn)品還在孕育中。
LINE的CEO就說：“社交市場會(huì)整合，但由于用戶的多種需求不會(huì)形成寡頭壟斷。”
入口是締造互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)帝國的基礎(chǔ)，是與用戶重度連接的首個(gè)突破口， 搜索是百度的入口、支付是阿里的入口、QQ是騰訊的入口。那么，下一代社交入口級(jí)產(chǎn)品會(huì)從哪一點(diǎn)開始突破呢？
讓90后00后決策
微信目前看并不太受年齡和時(shí)間的影響，地位在可以想象的時(shí)間段內(nèi)仍固若金湯。但是作為新的社交產(chǎn)品的入口，起步晚就只能從不是主流文化的亞文化中選擇，如寵物圈、偶像崇拜、吃貨組織、鍛煉健身等在垂直細(xì)分領(lǐng)域讓志同道合的用戶更深一步進(jìn)行溝通，但這些發(fā)力點(diǎn)的力量顯然不夠。
代購廣告和心靈雞湯已經(jīng)不是年輕人想要的社交環(huán)境。
馬化騰說過：“讓90后00后決策。”
想想就有點(diǎn)小激動(dòng)的私密亞文化
互聯(lián)網(wǎng)真正的魅力在于隱秘性，通過網(wǎng)絡(luò)面紗掩蓋現(xiàn)實(shí)的不便。
比如熟人借貸就是一個(gè)私密且考驗(yàn)人性的領(lǐng)域。P2P借貸針對(duì)償還能力和信用未知的用戶風(fēng)險(xiǎn)太大，但導(dǎo)入通訊錄后的匿名熟人借貸風(fēng)險(xiǎn)會(huì)降低不少。但這種方式的尷尬之處在于以現(xiàn)實(shí)的交情作為互聯(lián)網(wǎng)的籌碼，用戶到底愿不愿意？
私密的亞文化是未來社交圈的爆點(diǎn)嗎？在其他產(chǎn)品綁定手機(jī)號(hào)實(shí)名制的時(shí)候，那些真正能滿足消費(fèi)者需求的產(chǎn)品反而是隱私，至少有些時(shí)候是。現(xiàn)實(shí)中體驗(yàn)極差的痛點(diǎn)，正是互聯(lián)網(wǎng)社交最大的機(jī)會(huì)。
試聽UGC的蝴蝶
我們看到騰訊早在半年前就下血本推微視，這是一個(gè)目前國內(nèi)還在戲謔但美國已經(jīng)大火的社交產(chǎn)品。
視頻UGC是差異化產(chǎn)品，有名人的爆料和搞怪以及草根的創(chuàng)意，還為社交圈注入了動(dòng)態(tài)的新鮮血液。為什么是試聽UGC而不是PGC或者OGC？如果發(fā)視頻需要付薪資，那就是另一個(gè)行業(yè)的問題了，視頻UGC只是一個(gè)簡單的社交產(chǎn)品。
理論上蝴蝶效應(yīng)使試聽UGC可以帶來無數(shù)新產(chǎn)品，手機(jī)千萬級(jí)像素、8核處理器，及4G網(wǎng)絡(luò)，早已為試聽UGC市場鋪好了路。
人需要被信息化
陌陌成功就是因?yàn)閷?duì)人進(jìn)行了信息化，比如在搜索“附近”“租房”就會(huì)很直接找到房東和房客。天涯和豆瓣也是基于同一原因，喜歡同一本書，同一個(gè)電影，同一個(gè)樂隊(duì)，組織了線下的好友活動(dòng)。
這就是信息化的時(shí)代，在每個(gè)人頭上都貼個(gè)標(biāo)簽，加速了人與人的各種需求。通過云和大數(shù)據(jù)使得人的生活效率有所提高，響應(yīng)了協(xié)作精神和能力互補(bǔ)。
現(xiàn)在的生活有多少是社交網(wǎng)絡(luò)參與的？并不多。O2O不止是團(tuán)購打折，而是一種社交。
虛擬現(xiàn)實(shí)和社交產(chǎn)品的交叉融合只是時(shí)間問題
為什么VR技術(shù)成為當(dāng)下最熱門的新興產(chǎn)業(yè)？不僅谷歌這種技術(shù)咖，facebook作為純社交媒體去年也以20億美元收購了虛擬現(xiàn)實(shí)頭盔Oculus Rift的提供商Oculus VR。
想象一下，你的朋友通過 3D 影像看到化身的你，又或者是虛擬的教師授課，化身的老師可以與學(xué)生目光交流，達(dá)到一對(duì)一的效果。
我們可以期待虛擬現(xiàn)實(shí)在人們的社交中扮演更重要的角色，這一點(diǎn)絕不是幻覺。
最難得的就是冷靜的處理每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的熱血沸騰
社交產(chǎn)品既然已經(jīng)涉及到垂直的領(lǐng)域和產(chǎn)品經(jīng)理自己劃分的渠道，就更容易陷入自圓其說，自我欣賞的怪圈。這種主觀的選擇往往需要市場的驗(yàn)證，要根據(jù)反饋的結(jié)果制定下一步的規(guī)劃。高管團(tuán)隊(duì)需要經(jīng)常性的自我審視。在現(xiàn)在浮躁的時(shí)代，風(fēng)云驟變的事情太多，最難得的就是冷靜地處理每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的“熱血沸騰”。
社交就是一個(gè)圈，就像一個(gè)人擁有手機(jī)沒有價(jià)值，所有人都擁有手機(jī)才體現(xiàn)出它的意義。
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