陌陌公司股價走勢
意料之外！阿里巴巴大幅減持陌陌的消息披露后，并未引起后者大規模股價變化。
這在以前是難以想象的，作為陌陌的機構投資方，此前在阿里持股和董事會相關的決策上，陌陌的股價都會隨之引發振幅變化。
比如私有化過程中，因為蔡崇信替代張鴻平進入陌陌董事會，還一度引起陌陌股價20%幅度的上漲。
但現今，即便阿里巴巴一月之間減持超過3千萬股，持股從20%將至4.29%，也沒有讓陌陌遭遇投資“危機”，股價波動走勢一切如常。
這可能正是一年來發生的變化。
目前陌陌主要機構股東持股情況
陌陌壯了
阿里的大幅減持并未讓陌陌遭遇股價危機，根本原因是陌陌壯了。
這一年來，陌陌公司已經從一個主打LBS陌生人社交的公司，開啟了泛社交泛娛樂平臺的轉型，并且借勢直播和視頻的布局，陌陌在營收和利潤方面風生水起，幾乎是國內最賺錢的直播公司。
一年內，陌陌依靠直播進賬26億元，并且從羽翼未豐的“移動營銷”、“會員”和“游戲”等三大主營業務，轉型擁有了“直播”、“移動營銷”、“會員”和“游戲”等四大營收源，且利好的是，一年前鋒芒初露的“移動營銷”，正在伴隨視頻化帶來的內容，發揮出更大的作用。
營收上說，陌陌已然是一家兩條腿走路的公司，利潤和現金流都讓其邁得更加穩健。
而預期上，正在向泛娛樂泛社交轉型的陌陌，也有了新的故事和預期可講。自創立以來的最大隱患，正在被消除。
之前，陌陌雖然始終保持中國最快上市互聯網公司的記錄，但最大隱患卻始一直未除。作為工具性社交平臺，如何讓維持用戶粘性和活躍度，是陌陌上下最為頭疼的關鍵所在。但在直播和視頻化的驅動下，陌陌正在擁有更多的內容，讓其展現出更多的可能性。
如陌陌公司創始人唐巖稱，以前像是目的性明確的上海公園，用戶只為“約約約”而來，但現如今更像是迪士尼廣場，不僅有板凳座椅可坐可休憩，還有娛樂內容可看可發展。
一方面，這種內容化平臺的轉型讓陌陌有了月活用戶的再度增長，并且停留時間更長，能夠產生更多的商業變現機會。
另一方面，這也是陌陌未來另一機會所在，擁有了向娛樂領域進發的可能，因為通過平臺，正在娛樂藝人的上游源源不斷匯集人才，并且可以通過上升機制對接，觸達整個產業鏈。
所以無論是現在還是將來的可能性，陌陌正在通過自我升級轉型，變得strong。
阿里巴巴四次減持陌陌 套現9億美元
阿里悟了
另一未導致陌陌股價大幅受影響的原因，則可能是減持方阿里巴巴的新思路被感知認知。
此前阿里入股陌陌，被外界普遍視為“社交”野心中的關鍵一步，并且因為內部孵化業務的進展有限，陌陌和微博等社交相關投資項目被寄予厚望。
就在一年前，當阿里公告加入陌陌私有化買家團，并讓地位僅次于馬云的二號人物蔡崇信進入陌陌董事會時，“下一個優酷土豆”的猜測便不絕于耳，外界猜想陌陌微博等會跟優土一樣，最后都將成為全資收購的對象，徹底進入阿里陣營。
然而時至今日，不僅陌陌發生了變化，水漲船高不說，還擁有了更多自主發展的可能，甚至在特殊性方面，并購整合進入阿里，既缺乏戰略協同性，又不能為主航向業務帶來開拓。陌陌和阿里，只能曾經交錯，然后各自前行。
最關鍵的原因還是阿里本身對于社交執念的新認知。在“生活圈”之類的嘗試后，一度想把支付寶打造成“支付圈”的阿里，開始有了更深層次的認知——加法有風險，而極致用戶體驗為代表的方向才熟悉且更為擅長。
在共享單車中做入口和超級工具應用的支付寶
比如在共享單車大戰中展現的思路：一個做入口、做超級工具的支付寶，讓外界再次看到那個當初好用實用的阿里旗艦應用。
而對于曾經希望通過投資來為未來布局的社交領域，阿里正逐步成財務投資者。特別是陌陌，這種趨勢正在發生。
微博CEO王高飛曾對公司與公司之間的投資關系發表過看法。他認為：A公司投資B公司：最差的情況是B公司收入一直依賴A（這叫套牢）；好一些的，B公司收入逐步正軌，A獲得投資回報（這叫財務投資）；最好的情況，就是B公司收入不依賴A，而且產生商業協同效應（一起賺錢），甚至戰略協同效應（一起開發新市場）——這叫戰略投資。
按照這位微博CEO的觀點，阿里巴巴當初B輪便投資陌陌，原本沖著戰略投資而去，即希望產生協同效應一起賺錢，或者戰略協同一起開發新市場。
但就目前阿里減持陌陌，并從減持價格來看，阿里也是一個精明的財務投資者。
據新浪科技統計，阿里巴巴曾在2016年10月到今年3月31日之間4次大規模減持陌陌，最低價格22.16美元，最高價格33.2美元，共計減持3千萬股，套現9億美元，該減持股份占比總的所持股份的15.71%。
需要注意的是，在陌陌上市時阿里所擁有的20%的股權，分別來自2012年7月1500萬美元的投資，以及2013年10月1000萬美元的投資。
粗略計算便可看出，即便此時選擇退出陌陌，阿里巴巴也在5年內獲得了27倍左右的回報，已算是非常不錯的成績了。
互聯網成熟了
當然，還不能忽略的另一因素來自大環境變化：經歷了20年發展的中國互聯網，正在走向成熟。
早幾年來看，被BAT投資收購確實是一件大事。一方面是說明你的方向有價值，受到BAT等巨頭的重視。另一方面也是有了“船票”，至少會在巨頭庇護之下，有了進一步生息發展的可能，避免死于缺乏靠山的競爭中。
但近幾年來看，中國互聯網格局已經明顯長成了金字塔形狀。身處最底層、涉足最廣泛、生態花園建設得最好的是BAT，而BAT之上，是被BAT交錯參股的“小巨頭”們，比如美團點評、滴滴出行、餓了么等。滴滴等超級獨角獸之上，則是估值和規模更小一個量級的公司，比如摩拜和ofo等。
中國最早一批互聯網創業者、盛大集團創始人之一的陳大年就此談到過看法，他認為根本原因并非BAT霸道或無處不在，而是一個行業正在走過殺伐砍斗十足的青春期，逐步走向成熟。
陳大年認為，如果五年之前有人認為拿BAT的投資就是對創業的妥協，那現在已經不會再如此任性，因為對于創業公司最需要的資本，哪兒來的并不值得細究，更主要的是可以帶來的資源和協同，更何況目前BAT也都顯得成熟穩重，投資心態也變得更加穩健。
當然，對于那些個體投資者來說，也在該過程中有思想和判斷上的改變。之前對于互聯網公司的股票押注，BAT站隊是重要的參考原因，但如今也都更加理性，有了更多業績和未來的參考標準。
實際上，就在阿里減持陌陌期間，陌陌的早期投資方經緯中國，也減持套現了2400萬股，持股比例從17.5%降至10.6%。而陌陌高管團隊也都有不同程度的減持套現，比如陌陌公司董事長及CEO唐巖，就套現金額超過1.5億美元。
但這對投資者心態并無影響，一位陌陌投資者發表看法說：公司業績好，股價高，創始人減持套現改善生活，又有什么毛病可挑呢？
另一投資者則不無感性地評價稱，唐巖等人之所以從一個公司安穩的高管位置下出走創業，甘冒風險，不就是希望就此能夠過得更好，享受得更踏實嗎？“那些認為創始人一旦減持套現就需要警惕的輿論家，又怎能夠理解創業者的光榮與夢想？”
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