又一款Houseparty。自從HouseParty推出的基于線下場(chǎng)景的多人群聊的社交模式得到認(rèn)可后，多人群聊的模式在社交應(yīng)用中迅速推廣；而Tumblr推出的這款Cabana，與HouseParty 一樣，不需要鏈接的邀請(qǐng)可以直接加入好友群聊，同樣打造的是“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的起居室”，只是在這個(gè)起居室中增加了"與朋友一起看電視"的新功能。
而推出Cabana的公司正是2013年被Yahoo以11億美金收購的全球最大的輕博客網(wǎng)站Tumblr。隨后，16年Yahoo又被Verizon Communications Inc. (VZ)以48億美元收購。Tumblr鮮少有大動(dòng)作，也逐漸淡出視野，Cabana也是Tumblr的第一款獨(dú)立產(chǎn)品。目前，這款應(yīng)用只提供IOS版，隨后會(huì)進(jìn)一步上線Android版。
Cabana誕生于一個(gè)叫做Polyvore Labs的 孵化器，團(tuán)隊(duì)成員主要是工程師、產(chǎn)品經(jīng)理以及來自船舶制造業(yè)的設(shè)計(jì)師。與其他視頻社交相比，Cabana最大的優(yōu)勢(shì)是"樹大好乘涼"。Tumblr過往主要是將線下的社交線上化，而Cabana現(xiàn)在要做的是讓"朋友一起走出去“，讓社交行為更具有粘性。作為獨(dú)立產(chǎn)品的Cabana與母公司的最大共同點(diǎn)就是在迎合了"視頻社交"的趨勢(shì)，Tumblr表示視頻已成為其成長最快的媒體平臺(tái)，而其他巨頭，Facebook、Twitter也都投入了大量資源在這個(gè)領(lǐng)域。
與Houseparty相比，Cabana的新賣點(diǎn)允許你和你的朋友（最多5人）在一個(gè)"數(shù)字沙發(fā)"上，在視頻聊天的同時(shí)，一同觀看YouTube視頻。值得注意的是，目前這款應(yīng)用與Youtube沒有任何相關(guān)合作，只是通過API的接口進(jìn)入Youtube。根據(jù)Product Hunter的用戶反饋，新功能的優(yōu)勢(shì)在群聊社交中主要可以體現(xiàn)在：
-
作為群聊社交的破冰活動(dòng)；打破視頻社交的入口；
-
有效的促進(jìn)"群體活動(dòng)”；增加群組的粘性。
-
同時(shí)這個(gè)場(chǎng)景的搭建未來可以搭入Emoji等更多的有趣的功能。在用戶選擇與智能推薦視頻上有功能優(yōu)化。
但值得思考的是，"一起看視頻"這個(gè)概念是否能夠成為一個(gè)強(qiáng)有力的特征抓住用戶的消費(fèi)習(xí)慣，畢竟這個(gè)新功能看起來門檻并不是太高，說不定不久后，HouseParty也會(huì)加入"一起觀劇“的功能。
與國內(nèi)的"直播大戰(zhàn)"不同，國外社交的新戰(zhàn)場(chǎng)就在"實(shí)時(shí)社交"上。明星公司中有擁有百萬日活的HouseParty； 征服00后的陌生人社交"Monkey"，此外還有最簡單的多人視頻應(yīng)用的Fam，中國公司出海應(yīng)用Loops .更有趣的是，拿"一起看視頻"作為賣點(diǎn)的社交應(yīng)用中，Cabana也不是最早的一家。就在幾周前，一款叫做"Let’s Watch"的應(yīng)用在iMessage平臺(tái)發(fā)布，允許基于iMessage的用戶一同觀看流視頻。另外還有，幾個(gè)月前Google的"Area 120"孵化項(xiàng)目中也介紹了一款新的社交應(yīng)用，Uptime ，同樣允許朋友一同觀看視頻。
但與長期霸占榜單的Monkey(美國社交榜長期前10）、Houseparty（美國社交榜長期前20）相比，"多人一起看視頻"賣點(diǎn)短期看來并沒有那么好"賣"，Uptime、Let's Watch榜單無名，而新上線的Cabana在Product Hunt推薦后從昨天的社交榜239位一躍到55位，與Houseparty、Monkey相比還有一定差距，但未來，Tumblr的5.50 用戶可能會(huì)更快的幫助提升這個(gè)市場(chǎng)。
國內(nèi)賽道上，過去主打的是問答類視頻社交的SAY也開始做群聊視頻；主打陌生人社交的Tiki也完成了2500萬人民幣的A+輪融資。但總體市場(chǎng)上，實(shí)時(shí)視頻社交多為輔助功能，并沒有成為社交的主流方式。與國外風(fēng)聲水起的"實(shí)時(shí)社交"相比，國內(nèi)"實(shí)時(shí)社交"最難的突破點(diǎn)在于"被動(dòng)社交"，相對(duì)小眾的用戶習(xí)慣導(dǎo)致天花板太低。雖然已經(jīng)有更多的公司開始嘗試這個(gè)領(lǐng)域，但還需要更多的視頻群聊軟件入場(chǎng)來"教育用戶“；從"視頻觀看"的角度作為切口，一方面盤活熟人社交，一方面增加了用戶使用的時(shí)常，對(duì)全民追劇的中國用戶來說，未必不是一個(gè)好的嘗試。
又一款Houseparty。自從HouseParty推出的基于線下場(chǎng)景的多人群聊的社交模式得到認(rèn)可后，多人群聊的模式在社交應(yīng)用中迅速推廣；而Tumblr推出的這款Cabana，與HouseParty 一樣，不需要鏈接的邀請(qǐng)可以直接加入好友群聊，同樣打造的是“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的起居室”，只是在這個(gè)起居室中增加了"與朋友一起看電視"的新功能。
而推出Cabana的公司正是2013年被Yahoo以11億美金收購的全球最大的輕博客網(wǎng)站Tumblr。隨后，16年Yahoo又被Verizon Communications Inc. (VZ)以48億美元收購。Tumblr鮮少有大動(dòng)作，也逐漸淡出視野，Cabana也是Tumblr的第一款獨(dú)立產(chǎn)品。目前，這款應(yīng)用只提供IOS版，隨后會(huì)進(jìn)一步上線Android版。
Cabana誕生于一個(gè)叫做Polyvore Labs的 孵化器，團(tuán)隊(duì)成員主要是工程師、產(chǎn)品經(jīng)理以及來自船舶制造業(yè)的設(shè)計(jì)師。與其他視頻社交相比，Cabana最大的優(yōu)勢(shì)是"樹大好乘涼"。Tumblr過往主要是將線下的社交線上化，而Cabana現(xiàn)在要做的是讓"朋友一起走出去“，讓社交行為更具有粘性。作為獨(dú)立產(chǎn)品的Cabana與母公司的最大共同點(diǎn)就是在迎合了"視頻社交"的趨勢(shì)，Tumblr表示視頻已成為其成長最快的媒體平臺(tái)，而其他巨頭，F(xiàn)acebook、Twitter也都投入了大量資源在這個(gè)領(lǐng)域。
與Houseparty相比，Cabana的新賣點(diǎn)允許你和你的朋友（最多5人）在一個(gè)"數(shù)字沙發(fā)"上，在視頻聊天的同時(shí)，一同觀看YouTube視頻。值得注意的是，目前這款應(yīng)用與Youtube沒有任何相關(guān)合作，只是通過API的接口進(jìn)入Youtube。根據(jù)Product Hunter的用戶反饋，新功能的優(yōu)勢(shì)在群聊社交中主要可以體現(xiàn)在：
作為群聊社交的破冰活動(dòng)；打破視頻社交的入口；
有效的促進(jìn)"群體活動(dòng)”；增加群組的粘性。
同時(shí)這個(gè)場(chǎng)景的搭建未來可以搭入Emoji等更多的有趣的功能。在用戶選擇與智能推薦視頻上有功能優(yōu)化。
但值得思考的是，"一起看視頻"這個(gè)概念是否能夠成為一個(gè)強(qiáng)有力的特征抓住用戶的消費(fèi)習(xí)慣，畢竟這個(gè)新功能看起來門檻并不是太高，說不定不久后，HouseParty也會(huì)加入"一起觀劇“的功能。
與國內(nèi)的"直播大戰(zhàn)"不同，國外社交的新戰(zhàn)場(chǎng)就在"實(shí)時(shí)社交"上。明星公司中有擁有百萬日活的HouseParty； 征服00后的陌生人社交"Monkey"，此外還有最簡單的多人視頻應(yīng)用的Fam，中國公司出海應(yīng)用Loops.更有趣的是，拿"一起看視頻"作為賣點(diǎn)的社交應(yīng)用中，Cabana也不是最早的一家。就在幾周前，一款叫做"Let’s Watch"的應(yīng)用在iMessage平臺(tái)發(fā)布，允許基于iMessage的用戶一同觀看流視頻。另外還有，幾個(gè)月前Google的"Area 120"孵化項(xiàng)目中也介紹了一款新的社交應(yīng)用，Uptime，同樣允許朋友一同觀看視頻。
但與長期霸占榜單的Monkey(美國社交榜長期前10）、Houseparty（美國社交榜長期前20）相比，"多人一起看視頻"賣點(diǎn)短期看來并沒有那么好"賣"，Uptime、Let's Watch榜單無名，而新上線的Cabana在Product Hunt推薦后從昨天的社交榜239位一躍到55位，與Houseparty、Monkey相比還有一定差距，但未來，Tumblr的5.50 用戶可能會(huì)更快的幫助提升這個(gè)市場(chǎng)。
國內(nèi)賽道上，過去主打的是問答類視頻社交的SAY也開始做群聊視頻；主打陌生人社交的Tiki也完成了2500萬人民幣的A+輪融資。但總體市場(chǎng)上，實(shí)時(shí)視頻社交多為輔助功能，并沒有成為社交的主流方式。與國外風(fēng)聲水起的"實(shí)時(shí)社交"相比，國內(nèi)"實(shí)時(shí)社交"最難的突破點(diǎn)在于"被動(dòng)社交"，相對(duì)小眾的用戶習(xí)慣導(dǎo)致天花板太低。雖然已經(jīng)有更多的公司開始嘗試這個(gè)領(lǐng)域，但還需要更多的視頻群聊軟件入場(chǎng)來"教育用戶“；從"視頻觀看"的角度作為切口，一方面盤活熟人社交，一方面增加了用戶使用的時(shí)常，對(duì)全民追劇的中國用戶來說，未必不是一個(gè)好的嘗試。
京公網(wǎng)安備 11010502049343號(hào)