2016對微博來說顯然是值得紀念的一年。用戶和活躍度的增長、股價和市值的飆升，讓這個曾被認為會在微信擠壓之下淡出歷史舞臺的產品和公司，以光鮮的姿態重新證明了自己。
但微博的二次創業并沒有結束，“微博下沉，用戶上浮”的故事還在繼續。12月初，微博上線了一個新的板塊，叫同城頻道，并開始在全國招募同城大使。不出意外的話，這會是微博未來的一個重點。如果說以前微博的渠道下沉仍然處于“下”的階段，那同城頻道的上線，則是走入了“沉”的步驟。
微博同城是什么？目前微博同城的內部定位是，要做一個類似社區的產品，集資訊、娛樂、社交、O2O服務于一體。如果進行順利，它可能會承載類似本地門戶＋58同城＋新美大的職能。
來自微博的信息顯示，同城頻道已經上線43個城市，年底之前會覆蓋國內337個地級市。
所謂的同城大使，則是經過微博官方許可并授權，在微博提供的資源支持下，負責本地同城頻道的運營、意見領袖和企業機構賬號的拓展與管理等工作。要想申請成為微博的同城大使，需要申請者擁有至少一個本地微博賬號，以及不少于2萬的微博粉絲。
在此之前，你也許聽過一些本地微信公眾號運營者的致富經。一個針對二三線城市當地居民的公眾號，如果運營得當，依靠廣告收入就可以讓運營者生活得相當富足。和公眾號相比，微博的及時性、傳播量、互動率顯然都更為可觀，如果有恰當的產品體系和資源扶持，運營者將得到頗為可觀的收益。
微博方面表示，每年也將拿出1.5億資源，鼓勵本地內容作者和服務方。這個操作方式，類似于此前已經驗證走通的對垂直領域KOL的激勵策略。目前微博上月閱讀量超過10萬的用戶已經達到34萬，垂直領域作者在微博獲得的收入超過117億。而對本地運營者來說，他們能提供和操作的服務顯然要比垂直領域作者更豐富，變現方式也更靈活。
這個合作模式是沖著雙贏去的。微博為同城大使和賬號運營者提供流量渠道和變現手段。同城大使和運營者則可以用他們自身在當地的影響力，帶動微博本地化的落地。
同城戰略的影響微博今年的月活數據從Q1的2.61億增長為Q3的2.97億，已經連續10個季度保持30%以上的增幅。但相比摩根士丹利研報中給出的4億的預估，還有相當大的空間。這意味著，微博向二三線城市和年輕群體擴張的策略是正確的，并且應該繼續深化。
在此之前，微博在三四線城市的本地化，總體上仍舊是從內容本身來影響用戶，并沒有像同城大使這樣具備當地影響力的區域性運營者的加入，也沒有類似這次1.5億資源的專門針對性的扶持方案。
垂直化+本地化，是微博在運營上的定位。通過當地的運營去服務當地的用戶，顯然是更為合理的方式；而從信息到服務的延伸，也會沉淀更多的活躍用戶。在一定程度上，同城頻道將真正促進微博本地化的落點。
從戰略層面來看，同城頻道的上線和推廣，將至少給微博帶來幾大影響。
1.提高三四線城市的用戶數和活躍度。
隨著傳播方式的改變，信息的擴散正變得越來越扁平化，此前存在于不同地區之間的信息鴻溝縮小正逐漸縮小，用戶對常規信息的渴求度下降。
微博的數據顯示，今年區域博主每月的博文閱讀量超過100億，是微博上18個月閱讀量超過100億的垂直領域之一，這顯示出用戶對本地資訊的強烈需求。對三四線城市用戶來說，北上廣發生了什么已經不再那么重要，他們需要更多本地化內容來刺激。
2.激活區域內容創業者。
作為國內最大的社交媒體平臺，微博從內容發布到商業變現的產品體系已經建立起來。借助微博的傳播能力和推廣工具，作者可以實現粉絲積累和實現商業化。
此前微博在垂直化上的策略已經驗證了這一點，目前垂直領域作者在微博獲得的收入超過117億。而本地化和垂直化在本質上是類似的，都是通過優質內容幫助相關領域的作者和用戶建立關系，進而實現粉絲積累和變現。在微博每年1.5億資源支持下，本地內容創業者可能會成為最大受益者。
3.提高區域用戶的移動生活效率。
和pc互聯網相比，移動互聯網是一個更殘酷的世界。一方面，用戶手機能容納的APP非常有限；另一方面，三四線城市用戶對移動互聯網的使用能力并不像一二線城市用戶這么強。他們更需要的是一站式的生活服務平臺。
這大概也是微博想做的事。從同城資訊、娛樂入手，逐步切入社交、服務，用戶的生活效率被提升，微博本地化的深入進程也可以下拉一個進度條。
京公網安備 11010502049343號