《紐約時報》日前撰文稱贊了Snap的創(chuàng)新力和顛覆性。Snap剛誕生的時候做的是一個“閱后即焚”應(yīng)用，其用戶只能在很短一段時間里看到圖片，但現(xiàn)在，這家公司已經(jīng)不同于當(dāng)年。以下為原文內(nèi)容：
在過去幾個月里，Snapchat應(yīng)用的母公司Snap取得了令人驚訝的進步。
幾周之前，Snap悄然申請股票上市，該公司的估值可能在300億美元左右，或?qū)⒊蔀榻陙碜畲蟮氖状喂_募股之一。而且大約在同一時間，該公司也開始銷售一種可以錄制視頻的太陽鏡，名為Spectacles。它無疑已經(jīng)成為本季最搶手的產(chǎn)品之一。
然而，即便Snap成為了頭條新聞，它也很少獲得業(yè)界的尊重。
雖然從日均用戶人數(shù)來說，Snapchat已經(jīng)超越了Twitter，躋身于世界上最流行的社交網(wǎng)絡(luò)行列，但它卻沒有像Twitter那樣吸引媒體的關(guān)注，這也許是因為記者和總統(tǒng)候選人不太愛使用它。 Snapchat的新聞部門已經(jīng)成為年輕人獲取流行內(nèi)容和創(chuàng)新信息的一大來源，但人們在討論社交媒體如何影響總統(tǒng)選舉的時候，卻很少提到它。
而且，由于Snapchat的用戶主要是十幾二十歲的年輕人，它自己也設(shè)計得好像是要故意為難那些25歲以上的用戶，所以年紀(jì)較大的人往往覺得這個應(yīng)用很輕狂。
但是這種想法是錯誤的。如果如果你覺得Snapchat很輕狂，或者認(rèn)為它只是一時的風(fēng)靡，現(xiàn)在是時候重新思考一下了。事實上，Snap已經(jīng)成為了世界上最具創(chuàng)新性和影響力的消費技術(shù)公司之一。
反“病毒式傳播”
Snap正在積極地推進人類應(yīng)該如何與計算機交互的新理念。它開創(chuàng)了一種社交網(wǎng)絡(luò)模式，較之常見Facebook模式，Snap的新模式讓人感覺更加親密和真實。與很多科技巨頭（包括蘋果在內(nèi)）相比， Snap的軟件和硬件設(shè)計以及營銷策略，給人的感覺都更加大膽前衛(wèi)。
Snap的商業(yè)模式主要是提供類似于電視風(fēng)格的廣告，所以營銷人員無法像在谷歌等平臺上那樣暢快地“以數(shù)據(jù)為目標(biāo)”開展?fàn)I銷活動。但是Snap的模式給人以清新而新奇的感覺。也許最重要的是，它的娛樂和新聞內(nèi)容重視的是人工編輯和策劃，而不是個性化算法——現(xiàn)在大部分的在線新聞平臺提供的都是經(jīng)過過濾的病毒式內(nèi)容，而Snap的做法背離了這種模式。
Snap的規(guī)模尚小，它的日均用戶人數(shù)為1.5億（Facebook的這個數(shù)字為12億），它的發(fā)展勢頭可以保持多久也很難說。而且它的一些新奇做法有時也會變得奇奇怪怪，莫名其妙。此外，我們也不能說它所有的革新都是積極的。 （例如，如果我與朋友的聊天記錄不能保留很長一段時間，這對我們的關(guān)系是否更好呢？ 這很難說。）
然而，毫無疑問，F(xiàn)acebook及其子公司似乎都很喜歡模仿Snap的一些功能。Snap似乎提供了不少新鮮熱辣的點子，從這個角度來說， Snap不只是人氣很高，而且也變得越來越重要。
俄亥俄州立大學(xué)的傳媒教授約瑟夫·拜爾（Joseph B. Bayer）研究了Snapchat對人們溝通的影響，他說，“無論怎么說，Snapchat都重塑了社交媒體的形象。他們愿意冒風(fēng)險去思考人們在網(wǎng)上到底需要什么東西，而不僅僅是仿效別人的做法，然后添加一個新的噱頭而已。”
科技界崇尚顛覆，在過去幾年里，能夠像Snap這樣改變現(xiàn)狀的公司并不多。
隱私和真實性
在Snapchat之前，業(yè)界認(rèn)為，所有用戶發(fā)布到互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容都應(yīng)該默認(rèn)保留在那里。谷歌和Facebook這些巨頭的增長動力就是保存人們的數(shù)據(jù)，然后不斷地重新加以利用，用來創(chuàng)建新產(chǎn)品和廣告。
Snap在2011年誕生的時候，采取了一種新的做法：默認(rèn)情況下，在Snapchat上面發(fā)表的圖片只能在很短一段時間內(nèi)可以看得到。當(dāng)時這是一個很奇怪的想法，很多人士認(rèn)為這個功能只適合于調(diào)情。但是讓科技業(yè)界驚訝的是，“閱后即焚”的功能吸引了很多用戶，因為大家害怕一時沖動發(fā)出來的內(nèi)容會跟隨著自己一輩子。
很多公司都效仿了Snapchat的閱后即焚功能，就連Instagram也不例外。這種模式不僅僅創(chuàng)造了一種新的在線隱私保護方式，而且也改變了曾經(jīng)被認(rèn)為是“在線互動神圣法則”的病毒式傳播。
從電子郵件到web，再到Facebook這樣的社交網(wǎng)絡(luò)，每一種曾經(jīng)在網(wǎng)上流行的媒介都側(cè)重于從一個用戶傳播到另一個用戶。但是Snapchat他不是這樣。雖然Snapchat已經(jīng)推出了少量方式來讓人們轉(zhuǎn)發(fā)照片，但每張照片的“存活期”并不長，這就意味著你基本上無法讓某個內(nèi)容在這里像病毒一樣傳播。Snapchat上沒有冰桶挑戰(zhàn)，也沒有假新聞。
因此Facebook上的內(nèi)容有很強的真實性。甚至是Kylie Jenner這樣的大明星，也是在讓你深入了解他們的現(xiàn)實生活。因此，和很多其他社交網(wǎng)絡(luò)相比，你在Snapchat上看到內(nèi)容沒有那么強的作秀感。人們不會為了獲得贊或者粉絲而裝模作樣。不管是好是壞，他們都試圖做到真實。
變革網(wǎng)絡(luò)新聞
壓縮個性化算法和病毒式傳播，也是Snapchat對待新聞的方式。 Snapchat的主要格式稱為Story，視頻剪輯的幻燈片是按時間順序進行播放的。這也是一種創(chuàng)新，因為在Snapchat之前，從博客到Twitter消息的很多在線內(nèi)容，都是從最近的時間點倒推往回看的。 Snapchat的Story做法現(xiàn)在也已經(jīng)被很多應(yīng)用所仿效。相較于從現(xiàn)在開始往回看，從頭開始往后看肯定更加自然一些。
幾年前，Snapchat注意到，Story是傳播新聞的理想工具。新聞可以通過眾包的方式構(gòu)成：如果很多用戶置身于音樂會、體育場，或突發(fā)新聞發(fā)生的現(xiàn)場，那么就會可能會有很多人在拍攝現(xiàn)場狀況。如果Snapchat為他們提供一種提交視頻的方法，你就可以找出最好的視頻，將它們編織到對事件的講述之中。
硅谷通常的做法是依靠計算機來發(fā)現(xiàn)和傳播新聞，而不是使用人工編輯和策劃者，但Snapchat開始招聘制作者和記者，來將視頻編制成有深度的作品。
該公司把這種內(nèi)容稱為Live Story，它具有變革意義，你在網(wǎng)上其他地方找不到這樣的新聞內(nèi)容。每一天，Snapchat都會向用戶提供一個或幾個故事，講的是世界各處發(fā)生的大小事件，比如足球比賽、獲獎的節(jié)目，以及嚴(yán)肅新聞。
例如，今年夏天，當(dāng)其他媒體被特朗普颶風(fēng)吞噬的時候，Snapchat新聞團隊花了好幾天時間在路易斯安那州報道大洪水。這本身就很不尋常，而且Snap的展示方式也頗具開創(chuàng)性：Snapchat的視頻是在人們的房子里，在收容所和學(xué)校里面拍攝的，你通常見到的這種電視新聞是航拍的，或者有主持人在進行報道。Snapchat的新聞把自然災(zāi)害的宏觀故事，政府的救災(zāi)反應(yīng)，以及個人遭受損失的微觀悲劇有機地結(jié)合在了一起，甚至還穿插了一些比較輕松無聊的時刻。
當(dāng)一個人近日在俄亥俄州立大學(xué)持刀行兇時，Snapchat的新聞故事也同樣引起了人們的矚目。除了有政府官員和學(xué)生描述襲擊場景之外，還有一些學(xué)生在教室里拍攝視頻，表達他們對正在發(fā)生的暴力事件的恐懼和困惑。這個Story不僅僅提供了信息，而且還帶來了一種感受身受的體驗。
Snapchat說，它認(rèn)為自己是一個影像公司，而不是社交網(wǎng)絡(luò)。這么說也有營銷的成分（畢竟它剛剛開始發(fā)售公司第一款真正的攝像產(chǎn)品Spectacles），但這也表明它決心要和其公司保持差異化，這一點非常重要。
Snap并沒有把自己僅僅看成是“硅谷的另一家科技公司”，因此它可以擺脫硅谷里的公認(rèn)規(guī)范?，F(xiàn)在也是我們大家用這種方式來看待事情的時候了。
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