移動視頻矩陣，無疑極大的增強了微博的媒體屬性，也讓其時效性和感染力變得更加強大。

　　文/張書樂

據(jù)媒體報道，10月17日美股交易時段，微博的市值達到113億美元，一度超過Twitter，瞬時成為全球市值最高的社交媒體。今年以來，微博的股價已經(jīng)累計上漲173%。

從近一年的發(fā)展態(tài)勢來看，微博采用了和Twitter兩種不同的戰(zhàn)略布局，除開微博一直在盈利的大目標上不斷發(fā)力，并逐步在營收上不再依靠阿里輸血的自身因素外，另一大創(chuàng)新則是成功的依靠移動短視頻實現(xiàn)了遠超過去的用戶黏性，使市場的想象空間空前加強。反觀今天的Twitter已經(jīng)有點落魄，頻頻傳出被收購消息，窘迫到靠轉(zhuǎn)租舊金山總部的辦公空間來賺錢，令人唏噓。

微博究竟做了什么？

從社交到媒體，三次短視頻沖擊波改造微博

摩根士丹利近期發(fā)布報告指出，視頻和直播產(chǎn)品正在推動微博用戶增長，并預(yù)計微博月活躍用戶數(shù)將在2018年達到4億。在產(chǎn)品形態(tài)上，微博已經(jīng)不再是成立之初的“Twitter模仿者”，而是成為類似于Twitter+Instagram+YouTube的綜合平臺。

個中的關(guān)鍵詞就是視頻（直播、短視頻都是廣義在線視頻的細分類別）。甚至可以說，在今年的3次微博市值飆升中，微博短視頻領(lǐng)域重要戰(zhàn)略伙伴一下科技旗下的三款差異化視頻產(chǎn)品，秒拍、小咖秀、一直播扮演了強力催化劑的角色。

秒拍的崛起源自2014年度公益大事件“冰桶挑戰(zhàn)”，72小時內(nèi)122個明星使用秒拍發(fā)布冰桶澆身的視頻，最后擴散至2000名明星。秒拍從此火了，如今已經(jīng)成長為日活躍用戶超6000萬的國內(nèi)最大短視頻播放平臺。而秒拍出現(xiàn)之初，亦如微博出現(xiàn)時那樣，遭遇到了競品的遏制性絞殺，最大的競爭對手來自騰訊旗下的微視。然而這次，秒拍同開放式、媒體屬性強烈的微博聯(lián)手，并開始進入更高端的PGC領(lǐng)域，而不再僅僅是草根草創(chuàng)。在微信朋友圈這個相對封閉的社交空間里傳播的微視反而在2015年3月宣布解散。

在秒拍最終成為國內(nèi)最大PGC短視頻播放平臺的風(fēng)頭中，其母公司一下科技乘勢推出了另一個短視頻產(chǎn)品——小咖秀，依靠為明星對口型大賽迅速爆紅，并形成了和自家產(chǎn)品秒拍的差異化補缺——吸引更多草根進入，迅速成為國內(nèi)最火草根娛樂UGC視頻平臺。這些強有力的移動短視頻，與微博這一開放式的社交網(wǎng)絡(luò)形成化學(xué)反應(yīng)，經(jīng)過有效沉淀后，成為今年2月微博股價飆升的強大助力。

而在今年4月，一下科技的又一個迭代視頻產(chǎn)品、迎著直播風(fēng)口的一直播在微博試運營，同月29日，微博市值突破50億美元，在海外市場的觀點中，對于“直播+微博”這一生態(tài)的期許值之高，以及直播未來可以將微博這種社交網(wǎng)絡(luò)真正變成一個強大媒體的可能，造就了這一次飆升。

很快，機遇又來了，奧運期間，“微博＋一直播”生態(tài)聯(lián)合體爆發(fā)了強大傳播力，成功的推動了如傅園慧洪荒之力和王寶強事件橫壓奧運討論場等熱點事件的傳播，奧運和寶強事件分別成為全民“看”直播和“玩”直播的分水嶺，形成一波又一波話題引爆網(wǎng)絡(luò)……8月15日，微博市值突破百億大關(guān)，速度迅猛。微博這三次爆發(fā)恰恰和秒拍、小咖秀和一直播的視頻矩陣成型息息相關(guān)。

更重要的是，依靠真正能光速捕捉社會熱點的短視頻矩陣和已有的意見領(lǐng)袖內(nèi)容積累，微博終于完成了從“社交”向“媒體”的轉(zhuǎn)型，真正成了社交媒體。是一個能夠在第一時間形成優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)造、發(fā)布和傳播的媒體生態(tài)，而非過去的媒體報道的二次社交傳播和發(fā)酵池。

最終，被低估的微博，和移動視頻們強力配合之下，成功實現(xiàn)對Twitter的超越。

從網(wǎng)紅到變現(xiàn)，移動視頻正成為微博盈利窗口

Q2財報顯示，微博月活躍用戶達 2.82 億，同比增長 33% ，已連續(xù)九個季度保持 30% 以上的增長。用戶黏性的增長同時，微博Q2總營收達9.27億元，同比增長36%；凈利潤為3550萬美元，較去年同期增長225%。

是什么締造了經(jīng)歷多年燒錢的微博，快速實現(xiàn)營收上的超高速增長？或許，其中一部分答案依然能在秒拍、一直播、小咖秀身上找到，微博不僅和一下科技在產(chǎn)品上實現(xiàn)數(shù)據(jù)互通，二者更在商業(yè)模式上實現(xiàn)強強聯(lián)合，互利共生。

靠和微博實現(xiàn)數(shù)據(jù)互通，能夠短時間內(nèi)成為爆款，但若沒有自己的生態(tài)鏈，則難以煥發(fā)持久生命力。一下科技顯然明白這一點，而其突圍的路徑就是四個字——制造網(wǎng)紅。

一下科技崛起之路離不開明星、達人、KOL等頭部資源，眾明星參與的“冰桶挑戰(zhàn)”讓秒拍大放異彩，賈乃亮、王珞丹、蔣欣的模仿讓小咖秀實現(xiàn)病毒傳播，一直播綁定宋仲基一躍成為國內(nèi)最主流的直播平臺。一下科技深知明星對流量的催化，希望依靠自身產(chǎn)品矩陣，成就更多行業(yè)KOL，反哺微博。這正好踩在了內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的節(jié)點之上，而微博和一下科技也不惜血本，在網(wǎng)紅的內(nèi)容創(chuàng)造上全力扶持。

一方面是給錢，微博同一下科技聯(lián)手出資1億美金，整合短視頻行業(yè)上下游企業(yè)，同時還以“秒拍創(chuàng)作者平臺”、“秒拍惠”等優(yōu)惠政策，不斷吸引內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者入駐。以秒拍為例，會選擇一些成長性好的PGC進行扶持，從資金、數(shù)據(jù)、流量、視頻制作等方面幫助短視頻創(chuàng)作者成長。隨著播放量的增加，會獲得不同程度的資源扶持。

這其實就是盡可能減少創(chuàng)作者初期推廣方面的阻礙，而內(nèi)容創(chuàng)造者明白，要想獲得支持，關(guān)鍵就在于用PGC的思維創(chuàng)造能夠吸引到更多關(guān)注和黏性的視頻，而非簡單的用無聊或低俗的內(nèi)容來博眼球。

其二是曝光率。一直播上線的頭兩周，明星直播在微博上的收看總量就已達1億次?？?創(chuàng)始人、現(xiàn)為一下科技創(chuàng)始人兼CEO韓坤曾表示：“一直播的推出，我覺得它對于我們前面兩個產(chǎn)品來說，是一個延續(xù)，一個銜接。”而實際上，與其他直播平臺不同，一直播所產(chǎn)生的內(nèi)容會通過秒拍進行二次傳播，再通過秒拍向微博和其他平臺分發(fā)，進行多次消費。

這使得這個和微博深度綁定的短視頻平臺矩陣，擁有了所有內(nèi)容創(chuàng)作者夢寐以求的超強曝光率，更容易成為網(wǎng)紅的突破口。更重要的是，多維度的網(wǎng)紅創(chuàng)造體系，也為營收創(chuàng)造了變現(xiàn)可能。其中，微博收獲了更廣闊營收視野，短視頻產(chǎn)品功能和網(wǎng)紅經(jīng)濟，幫助其擴展更多的商務(wù)合作。

“功成不必在我、功成必定有我”這種角色定位，讓微博和一下科技兩個相互扶持且各自獨立的公司，找到了成功的路徑。

從媒體到黏性，內(nèi)容深度沉淀才是王道

10月18日是王寶強離婚案開庭日，微博又迎來一次流量高峰。無他，一個開放式的媒體平臺和它與生俱來的社交網(wǎng)絡(luò)，成就了無以倫比的爆發(fā)力。各路人馬現(xiàn)場拍攝的圖片、短視頻、甚至實時直播的內(nèi)容都在微博呈幾何量級擴散開來。

移動視頻矩陣，無疑極大的增強了微博的媒體屬性，也讓其時效性和感染力變得更加強大。相對于競品的封閉屬性，微博一直足夠開放，背靠新浪自身的媒體屬性，用弱關(guān)系、強傳播的方式耕耘自己領(lǐng)地，并在和一下科技的合作中找到了自己的風(fēng)口。

但短視頻矩陣還必須有更強大的內(nèi)容創(chuàng)造來配合這種成長，才能真正和微博一起形成“微博+秒拍+一直播+小咖秀”的移動視頻社交生態(tài)聯(lián)合體。

關(guān)鍵點就在于一下科技的競爭者，特別是一直播所面對的數(shù)以百計的直播平臺對手們，也正在即將到來的直播平臺大洗牌壓力下，正在不斷的構(gòu)建自己的PGC內(nèi)容壁壘。

一下科技的三大產(chǎn)品，能否在這樣的條件之下，突破目前正在移動視頻在內(nèi)容同質(zhì)化和競爭激烈化越演越烈的大背景下的瓶頸嗎？這將是其能否在未來成為微博下一次迭代的關(guān)鍵助力的核心問題。

韓坤說：“我們不只是要生存下去，我們應(yīng)該成為一家偉大的公司。”或許，這個偉大的關(guān)鍵，也就在于，如何讓短視頻這種初期上手簡單、深度創(chuàng)作極難的產(chǎn)品，能夠在技術(shù)上實現(xiàn)更多內(nèi)容創(chuàng)造者的“簡單應(yīng)用”，就如當初在小咖秀中用對口型來形成極簡錄制、創(chuàng)意百出的爆款效果那般。

如何給內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者降低專業(yè)創(chuàng)造難度、讓其凝神于創(chuàng)意，實現(xiàn)“減負”，或許將成為當下?lián)碛忻襟w、流量和變現(xiàn)優(yōu)勢微博和它盟友一下科技亟待解決的問題。

張書樂 TMT行業(yè)觀察者、游戲產(chǎn)業(yè)時評人 微信號：zsl13973399819 新著有《探路——互聯(lián)網(wǎng)時代行業(yè)轉(zhuǎn)型革命》，一本關(guān)于鉆到地縫里尋找創(chuàng)業(yè)生機的書。各大網(wǎng)店和書店均有銷售。