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Twitter:如何從年輕人身上找到下一個十年?

責任編輯:editor004

2016-04-01 10:48:41

摘自:199IT網

廣告主、營銷人員和分析人士認為,Twitter目前最大的問題在于如何培養社群和以年輕人接受的方式與之交流。”  一份根據RBC Capital Markets做的關于廣告主的調查顯示

3月21日,是Twitter成立十周年的日子。文章開始之前,我們先來看看這10年發生在Twitter身上的那些大事件。

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一直以來,唱衰Twitter的文章已經太多,但Twitter未死,也不該為它準備悼詞。因此我們更愿意為它做個公正的判斷:這家公司已經走到了哪兒?它又在朝何處前行?成立10年,廣告主們如何看待Twitter?

140個字是一條推文的長度,Twitter借此從當年一只藍色的知更鳥變成了如今的社交巨獸,它徹底改變了人們互相交流的方式,甚至可以說以星火燎原之勢進行了一場信息的革命。作為具有里程碑意義的一步,社交網絡把”tweeting”變成了全球詞語與文化的一部分,從美國總統奧巴馬到“水果姐”Katy Perry,有超過3.2億的用戶是這一理念的追隨者。它已經成為了人們在獲取新聞、品牌互動、消費者服務以及娛樂時重要的參與手段之一。

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但眾所周知的是,Twitter的用戶增長速度在相當長的一段時間保持低迷。對于那些出生成長在信息時代、從小接觸互聯網的年輕人來說,他們不愿與父母一樣使用Facebook,所以涌向了Snapchat, Instagram 和Kik等移動應用,但無論是誰,選擇都不是Twitter。

那么問題來了:當昔日的社交寵兒如今走入困境時,作為曾經堅定盟友的廣告主們又會如何選擇?一位希望匿名的社交媒體營銷人這樣告訴我們:“在與客戶談及年輕一代的用戶時,我們已經不再提起Twitter。”

剛剛結束的西南偏南音樂節(SXSW)上,MEC北美負責數字業務的總裁Shenan Reed說道,如果品牌希望觸及年輕人,“我會去選擇與他們相關度最高的平臺,比如Instagram或者Snapchat,這未必是最明智的決定,卻是最誠實的。”

在采訪的過程中,很多受訪的數字營銷從業者為Twitter的故事做了自己的注腳,他們認為Twitter在年輕用戶及老年消費者群體拓展上仍有增長潛力,但如何與他們交流是最大的問題。對于一個產品,最困難就是定義它到底是什么。你很難去定義Facebook,很難去定義Instagram,而Twitter,則更難。

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如今的知更鳥把自己定位于一個服務全球市場的營銷平臺,今年計劃花費更多的資源,把Twitter推銷出去,而不再像過去那樣依賴口耳相傳。Twitter COO AdamBain表示:“作為Twitter的第一個十年,我們曾經以沒有所謂市場營銷部門為傲。現在看來,這或許遏制了Twitter的成長,在商業上市場營銷是一個很強大的力量,也是展示能力的一種表現。”

營銷自己

為了宣傳新功能Moments,Twitter在去年秋天的世界職業棒球錦標賽期間推出了第一款電視廣告,希望可以獲得更多年輕群體的關注。在過去的1月份,它聘請了曾任職與美國運通的Leslie Berland作為首任首席營銷官。緊接著,又將長期擔任蘋果公關部門經理的Natalie Kerris拉入麾下,作為公關部門的VP。Natalie在蘋果工作的期間,幫助其發布了多款標志性的產品,包括iPhone、iPad和apple watch。

根據爆料,Twitter很快會推出一個完整的品牌推廣計劃,類似于蘋果在iPhone推廣時的獲獎案例”Shot on iPhone”一樣,匯聚41位業余及專業攝影師為其提供打包創意,形成與蘋果類似的轟動效果。這是Twitter從未做過的事情,也從未有人告訴過你每一個#字符對于現實生活的意義。當你在社交網絡,或是電視上看到那些#字符時,他們僅僅是從未被定義過的一種體驗。

廣告主、營銷人員和分析人士認為,Twitter目前最大的問題在于如何培養社群和以年輕人接受的方式與之交流。年輕群體是社交網絡的主力軍,他們更愿意在社交平臺上花費時間和精力。換句話說,Twitter需要找到Instagram 和 Snapchat成功的秘訣,并為己所用。

Twitter所要面臨的困難是雙重的,他在年輕人群中的影響力有很大的上漲空間,但要讓他們發現Twitter的價值卻很難。年輕人覺得Twitter并不怎么好玩好用,所以不愿嘗試。這似乎是一個雞生蛋還是蛋生雞的邏輯問題。普通人會向產品受眾聚集的地方轉移,而產品受眾會向興趣好友所在的地方轉移。而如果朋友們都沒有使用Twitter的話,其他人為什么要用呢?

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Twitter近年來做了不少收購業務,包括Niche, Vine 和Periscope,希望借此拉近與年輕群體之間的距離。這些產品幫助Twitter在文字之外拓展了自己的影響力。同時Twitter也在努力整合新的圖文形式,比如GIF。上個月,Twitter宣布與Giphy和 Riffsy合作,將GIF搜索帶入到推文和私信中。Twitter同時也在大力發展視頻業務,Periscope的直播流現在可以直接出現在新消息中,官方還加入了First View和Conversational Video Ads等其他視頻產品。Twitter正在努力抓緊視頻大潮帶來的機遇。COO Adam Bain表示去年12月的視頻播放量環比2014年增長了220倍,對整個平臺來說是一個質變。

當被問及是否認為Twitter需要努力從其他App手中爭取年輕一代的注意力時,Adam Bain表示他并不認為這是一個非此即彼的“零和游戲”。他堅持稱,從這個季度的數據來看,公司在新用戶增長上已經出現了反彈。他表示報道中常提到的3.2億注冊用戶考慮的并不周全,還有5億沒登錄的用戶在使用Twitter的服務。然而從廣告的角度來說,未注冊用戶對品牌廣告主沒有多少吸引力,它無法像注冊用戶那樣為廣告主提供完整的行為數據。

Pivotal Research高級分析師Brian Wieser不同意Bain的觀點,認為專注非注冊用戶的思路是錯誤的,而Twitter也必將逐漸成為一個小眾媒體。即便Twitter自己在宣傳上不斷強調“ubiquitous(無處不在)”,也無法改變它并不適合所有人的現實。

承諾的負擔

Wieser談到,從IPO之日起,Twitter就背負上唯用戶增長論英雄的包袱。公司錯誤的在投資人中定下了一個不切實際的指標,并且沒有糾錯。分析師指出,如果公司訓練投資人關注于某一個事情,并持續對它做出保證,那么當你做不到時,失去的將是投資人的信任。Twitter管理層的敗筆在于總要和Facebook在用戶增長上一較高低,而后者的發展速度遠比Twitter要快得多。

Twitter COO Bain迅速回應了對于公司健康狀況的質疑,指出公司數字廣告業務整體份額是增長的,而“華爾街并不總是能夠理解麥迪遜大道。”他相信如果營銷人也會號脈的話,那么一定會發現“Twitter的脈搏十分健康,并且強勁有力。”

Kyle Bunch是R/GA社交媒體的負責人,幫助Twitter向大客戶出售廣告資源。如果把一家社交平臺類比為一座城市的數字縮影,那么在他眼中,Twitter就是洛杉磯——一座瑕瑜互見的大都市。

“Twitter是一個驚人的產品,如同洛城一般,這里有著無數充滿活力的社區,卻又在隨意的擴張中,被道路和圍欄所割裂,關鍵在于你要知道怎么才能往來其中,穿行無阻,從圣莫妮卡到海岸線,從好萊塢到夜生活區。這里面有著許多不為人知秘密和技巧,而只有為數不多的人了解如何解開那些都市流言。”

這正是Twitter面臨的挑戰,就像很多人難以玩遍洛杉磯一樣,許多消費者也玩不轉Twitter。如何找到問題的根源并解決是擺在Twitter團隊面前的考驗。

雖然用戶增長遲緩,股價不穩,但Sorrell認為Twitter的實際價值要遠高于市場給出的120億美元。“我認為Twitter是一個非常強大的公關媒體,Facebook則是強大的社交媒體,谷歌的優勢則是搜索。”

廣告主眼中的Twitter

外界對Twitter的注意力,幾乎全部聚焦在其用戶數量和市場價值上,然而有多少廣告主真的關心Twitter用戶的增長呢?就像美國銀行高級副總裁及企業媒介經理Lou Paskalis說的那樣,“廣告主買的不是增長數,而是當下的用戶。”

一份根據RBC Capital Markets做的關于廣告主的調查顯示,2000名受訪者中,23%的廣告主打算削減在Twitter上的預算,同時有32%的人決定增加廣告支出。

于此同時,WPP加大了在Twitter上的投資,從兩年前的1.5億美元上升至2015年的2.5億美元。WPP CEO Martin Sorrell說他在Twitter身上看到了“偉大的力量”,這是能力的體現。

自從5年前推出廣告業務以來,Twitter收入一直在穩定增長。2015年,廣告為Twitter帶來了20億美元的收入,同比2014年增長了59%。其中,絕大多數(18億美元)收入來自Twitter平臺自身的廣告服務,另外的1.94億美元則來自第三方的媒體機構。移動占絕對優勢,去年Q4的總收入中,85%都來自移動端。

“從營銷角度看,我們主要把它作為一個實時平臺,即在事件發生的當時就進行營銷。”Gatorade公司負責客戶互動的資深主管Kenny Mitchell在SXSW上說道,這是一家生產運動飲料的公司,我們可以看到Twitter的流行程度,尤其是在運動員、政治家、明星演員等人員當中,它與粉絲之間的連接能力很強大。

啤酒公司MillerCoors資深媒體和數字總監Brad Feinberg表示,Twitter目前是該公司預算分配第二大的社交媒體,僅次于Facebook和其子公司Instagram的總和。與很多營銷人員一樣,Miller在Twitter上投放廣告,不僅僅是為了品牌看起來與用戶更相關。“很棒的一點是,人們都在談論我們的品牌。如果那個時候能處理得當,品牌將實現一個質的飛躍。當然,我們也不知道是否人們會拉動我們的業務。”

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不過就在上周,eMarketer下調了Twitter的增長預期,預測該公司今年全球廣告收入將為26億美元,相比2015年第三季度預期的29億美元有所下降。另外,eMarketer預計Twitter 2016年的月活躍用戶為2.91億,且Twitter上年齡在12-24歲、65歲及以上的美國用戶數量也會減少。毫不意外的是,這主要是因為Instagram和Snapchat兩個社交平臺的興起,搶走了Twitter的年輕用戶。

總結

事實上,這幾年Twitter持續動蕩,頻頻爆出高管離職的消息,在去年10月份,Twitter還宣布裁員336人,占全公司員工數量的8%。盡管如此,分析師并不認為該公司會很快陷入低谷,畢竟人們已經習慣了通過Twitter實時了解類似總統選舉、自然災害等新聞事件的進展和分析評論。

但是Twitter如果想在未來十年依然保持主流地位,就必須弄清楚如何更好地銷售自己,以吸引那些更喜歡Snapchat和Instagram平臺的年輕人,甚至是吸引可預期會成為社交媒體重度用戶的未來幾代,而在此前,Twitter一直沒有明確回應未來將如何服務好這部分人群。

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