在2006年10月，雅虎高級副總裁布拉德•加林豪斯(Brad Garlinghouse)寫了一份內部備忘錄，敦促該公司提高專注度，明確發展目標。
這份備忘錄現在叫做“花生醬宣言”(Peanut Butter Manifesto)，它指出雅虎缺少專注度，并用花生醬做比喻，稱該公司的資源過于分散，導致每個項目可運用的資源都很稀缺。
它列明了雅虎面臨的所有問題，以時時提醒這家當時被新興競爭對手如谷歌(微博)等超越的公司。
“我聽說我們的戰略被描述為涂抹花生醬，我們將有限的資源投入到了無限的項目之中。其結果是：薄薄的一層投資覆蓋了我們做的一切東西，什么都投資，等于什么也沒專注。”加林豪斯寫道，“我討厭花生醬。我們都應該討厭它。”
10年后的今天，加林豪斯的話仍然對雅虎有效：雅虎沒有明晰的目標，沒有果斷的決策，因此它一直運行不暢。盡管雅虎CEO瑪麗莎-梅耶爾(Marissa Mayer)在努力打造移動、視頻和社交業務，但是我們仍然難以用一句話概括雅虎的核心業務，就像我們用“搜索引擎”概括谷歌，用“支付”概括PayPal一樣。
“最引人注目的是10年來雅虎幾乎沒有什么變化，‘花生醬宣言’中提到的問題在今天仍然無比正確。”加林豪斯說。
在2008年，加林豪斯離開了雅虎。現在，他是支付創業公司Ripple Labs的總裁兼COO。他現在已不像以前那樣密切關注雅虎的發展了。他不確定雅虎現在的管理層是否有能力解決上述問題。
他認為，在梅耶爾掌舵初期吸引人才的新氣象現在已不復存在了，該公司的微管理文化在持續挫傷員工們的積極性。
“在瑪麗莎剛上臺的時候，我是相當有信心的。”他說，“但是后來，瑪麗莎似乎創造了一種不信任的氛圍，她甚至不信任、不敢授權給她的核心高層員工。慢慢地，很多高層員工就離開了。”
上周，雅虎宣布推行新的計劃：裁減15%的員工，關閉5個海外辦事處。它還將取締一些老舊的產品，如雅虎游戲Yahoo Games和智能電視Smart TV，轉而將注意力集中到它的移動項目上來。與此同時，雅虎還將會探索新的戰略方案，其中包括銷售其核心網絡資產。
盡管做了各種各樣的調整，雅虎似乎仍在探尋發展方向，未來發展的不確定性始終纏繞著這家公司。但是，加林豪斯仍然不忍心看到雅虎落魄的樣子，仍然希望該公司能夠東山再起。
“從雅虎出來的人都很懷念在雅虎工作的日子。我想，我們每個人都是支持雅虎的。”他說。
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