Verizon旗下的美國老牌互聯網公司AOL正面臨形象問題。該公司首席營銷官埃利·科琳(Allie Kline)表示,AOL的問題在于,母公司和旗下品牌之間出現了脫節。
例如,當她向人們介紹AOL時,他們的第一印象常常是電子郵箱服務,而完全不會意識到,AOL也是《赫芬頓郵報》的所有者。除《赫芬頓郵報》之外,AOL的旗下資產還包括TechCrunch、女性網站Makers、數碼博客Engadget,以及地圖服務MapQuest。此外,AOL還運營著One,以及Verizon VDMS等廣告平臺。
對科琳來說,AOL新年的優先工作之一在于對品牌的研究和投資。這甚至意味著AOL有可能改名,推出全新的服務。她表示:“我不認為有什么糟糕的選擇,我們需要做出選擇。我們是否將保持AOL的品牌,或是啟用全新品牌?”
這類似于谷歌去年成立母公司Alphabet。在新架構之下,Alphabet有著多家不同子公司。AOL目前已有多家不同的子公司,而需要做的是對母公司的品牌定位。
科琳表示:“如果你今天問我,我會說,‘我非常看好AOL品牌,AOL有著許多遺產和意義,我們不應該放棄這一品牌。’但如果我們明天再來看這一問題,那么我可能會說,‘是的,我們需要新的名字。’這是一個非常困難的問題。”
科琳表示,AOL內部的品牌研究也沒有得出明確結論。由于AOL是美國首個互聯網品牌之一,因此受到相當一部分用戶的歡迎。然而基于同樣的理由,這一品牌不適合《赫芬頓郵報》的粉絲。
咨詢公司Wolff Olins的薩姆·威爾森(Sam Wilson)表示:“AOL的名稱存在于許多人不可磨滅的記憶中,例如史上最糟糕的并購、向老太太收取撥號上網費用,以及‘你有一封新的郵件’。”
威爾森認為,即使AOL的B2B業務獲得了廣告主的信任,但該公司仍需要在廣告產品中改用其他名稱。他表示:“在與華爾街和大型廣告主溝通時,他們可以采用新品牌,從而與谷歌、Facebook和其他大型廣告公司相提并論。這樣的新品牌會讓他們感覺像是21世紀的內容和媒體公司。”
品牌專家、營銷顧問馬克·利特森(Mark Ritson)則表示,他認為AOL混亂的品牌需要得到梳理。他表示,AOL品牌自身的情況很微妙,因為這一品牌的認知度很強,但這一品牌被認為過時,同時也有過商業上的失敗。
他表示:“在成為Verizon的一部分之后,AOL的各個部門應當重組,打造有力的品牌。不過,這應當由Verizon發起,而不是AOL發起。目前是時候對品牌進行清理,以實現增長和盈利。”
無論是否保留AOL這一品牌,該公司今年都將投入時間和資源對品牌形象進行打理。科琳表示:“AOL是否是正確的品牌?如果是,那么我們就要對其投資。如果不是,那么我們需要指出,什么才是適當的品牌。但無論如何,不對品牌進行投資是不可能的。”
科琳表示,除了對品牌進行研究之外,AOL今年還將專注于移動和視頻業務,以及全球范圍內的發展。她表示:“你可以期待,我們將迎來積極的一年。”