他是誰：拉里·佩奇（Larry Page，1973-），Google創始人。
好奇心：他不是一個默默無聞通過科研改變世界的人，而是一個相信商業力量的理想家。
安迪·魯賓可能很難想到這將會是他最后一次開著自己的法拉利來Google總部，因為這一天后Google就會斥資5000萬美元與部分股權購買他的整個Android團隊。要知道，當時Google兩個老板拉里·佩奇與謝爾蓋·布林還只開著20來萬人民幣的豐田普銳斯，開的車最好不要比老板的好太多一向是個常識。
2005年的Google雖然只有7歲大，但卻一點也不小了。自去年8月份上市以來，Google股價一路高漲，已經達到近700億美元。
對于安迪·魯賓來說，Google是否投資他們這7個人的小團隊至關重要。一方面公司已經沒有資金繼續發展，老朋友史蒂夫·帕爾曼救急的10萬美元即將見底；另一方面，他前不久剛跑到韓國首爾三星總部去推銷Android，結果竟被奚落一番。
因此，盡管老板拉里·佩奇晚了幾分鐘才到會場，但魯賓卻迫不及待地開始兜售起Android這個未來的移動操作系統。相比魯賓的焦急，佩奇卻一副從容不迫的樣子，他只是偶爾輕聲細語地提出幾個問題。這部分自然是因為他的一直不健康的聲帶，部分則是因為他早有定計，如果未來屬于移動設備，那么Android將會是一個好的突破口。
拉里·佩奇很早就看到了移動設備的潛力。在收購Android后，該部門幾乎獲得了可以得到的一切特權，包括獨立的開發空間、高度保密的環境、沒有上限的預算等等。他一開始就把蘋果的iPhone視作對手。
“拉里實際上并不熱衷于成為大眾的技術提供者，”在《移動風暴》書中，弗雷德·沃格爾斯坦引述一位 Google高管的原話，“他想開發產品，擁有用戶，將公司的命運掌握在我們自己手中。所以這（僅僅作為蘋果公司iPhone的技術提供者）根本就不是個選擇，盡管我相信蘋果希望我們如此。”
智能手機將會是一個前所未有的產品，由于它輕巧又強大，人與計算機的距離將會無比貼近。用戶將會用它來瀏覽網頁、收發郵件、查詢地圖等等原來需要在桌面電腦完成的工作，換句話說，智能手機將會替代桌面電腦。
早年的拉里·佩奇（右）與謝爾蓋·布林（左）
2005年，Google搜索引擎的市場份額已經接近50%，這意味著其使用者增長已經接近瓶頸。今天看來也的確如此，Google搜索在美國的市場份額在2008年左右達到60%后就幾乎停滯了。
單純的用戶增長是有極限的。因此對于拉里·佩奇來說，Google為了繼續自己“整合全球信息，使人人皆可訪問并從中受益”的使命，Google需要縱向對每位用戶的信息進行整合。
2004年4月Google推出了郵件產品Gmail，也就是這一天Google首次推出了賬戶的概念。最初的Google賬戶只限于郵箱服務，但隨著產品逐漸增多，這個賬戶逐漸成為了一個囊括所有Google產品的通用賬戶。2005年Google推出了地圖，下一年，又推出了日歷和文檔編輯產品。
當2007年首款Android推出時，Google已經在移動端形成了一個閉合的產品體系，用戶只要在手機上登陸Google帳號，就能夠免費使用所有產品，Google也可以精確地收集每個用戶的信息。
同年，Google成立了開放手持設備聯盟，第三方手機廠商免費使用Android系統，作為交換條件，這些手機將會使用Google的軟件服務框架。
2011年拉里·佩奇接任Google CEO后，逐步削減產品線，統一設計語言，一個完整的Google形象逐步樹立起來。剛剛過去的2015年8月，Google進一步重組。新的Alphabet成立，將一切與“信息整合”不相關的業務獨立出來，成為與Google平行的部門。
在拉里·佩奇看來，Google已經足夠成熟，信息整合的使命已經基本完成。而在新品牌Alphabet的組織架構中，每一個獨立業務都成為獨立的公司，并擁有獨立的CEO。而作為Alphabet的新任CEO，佩奇目標不僅僅是整合信息，從長生不老到智能家居，從無人車到無人機，他在投資下一個可能顛覆世界的想法。
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