面對全球最具想象力的中國市場，即使是當初“不自由毋寧死”的谷歌（現Alphabet），也想來一次“好馬也吃回頭草”。但是錯過了能夠深度參與中國移動互聯網前五年發展的谷歌，在如今山頭林立之際重返中國，面臨的是重重挑戰。要從伙伴口中奪食，絕非易事，所謂強龍不壓地頭蛇，谷歌入華，迎接他的不是春天，而是冬天。
今年以來，谷歌入華傳聞日盛，而從谷歌自身的種種舉措來看，入華似乎已是板上釘釘。谷歌高層近來明里暗里持續釋放入華信號。聯合創始人布林表示：Alphabet集團下的每一個子公司都可以在選擇國家市場這個問題上自行做決定。今日Alphabet執行主席埃里克·施密特（Eric Schmidt）在北京舉行的TehcCrunch峰會上也明確表示：希望谷歌的業務能重新回到中國。至此，曾經做出退出中國市場決策的谷歌三家馬車（佩奇、布林、施密特）對中國的態度已經發生了改變。而Alphabet旗下最大子公司Google CEO桑達爾·皮猜（SundarPichai）在此前就對中國市場抱有極大的興趣。
谷歌欲求入華，不僅體現在高層表態，在實際行動上也初見端倪。相關報道指出，今年7月，谷歌就為Chrome、Gmail、Blogger、Youtube、Adwords在內的多個產品線注冊了“.商城”中文域名。10月，谷歌又為這些產品線注冊了“.健康”的中文域名。緊接著谷歌又以投資主體的身份對北京羽扇智信息科技有限公司旗下的出門問問進行了C輪投資。日前又有部分網友反饋部分谷歌服務可供訪問。
這一切都被看做是谷歌入華的前奏，而曾經桀驁不馴的谷歌，為何會在毅然退出中國市場五年后又”想起“重回中國市場？其在原因無非在于中國市場代表了巨大可能。
首先，谷歌旗下Android操作系統在中國廠商出品的智能手機處于絕對壟斷地位。小米、華為、聯想等憑借免費的Android操作系統，在出貨量上一路高歌猛進，年銷售量已占全球近30%的市場份額。根據市場調研機構Trend Force公布的2014年全球智能手機出貨排名數據，我們可以看到全球前十名的手機廠商中，國產手機廠商已經占據六席（前十名分別是：三星、蘋果、聯想+摩托羅拉、LG、華為、小米、酷派、索尼、中興以及TCL）。但國產Android的繁榮，只是為谷歌帶去了一個好名聲，卻并未給谷歌帶去豐厚的財務回報。中國市場上原本應當屬于谷歌的應用分發收入，由于你我都懂的原因，被國內的代替者們瓜分?？梢哉f作為安卓系統的擁有者，谷歌在中國市場并未獲得與之地位相匹配的財務回報。
其次在于與谷歌同一級別的小伙伴們在這五年里，對中國市場的深耕已經取得了良好回報。作為參考：蘋果在中國市場賺得盆滿缽滿，以蘋果新鮮出爐的2015Q4財報為例，在2015 Q4財季大中華區就未蘋果貢獻了高達125.18億美元營收，營收占比蘋果Q4財季四分之一，且其營收比去年同期的62.92億美元增長99%。而另一小伙伴，微軟在中國市場也是收獲不菲，“移動為先、云為先”關鍵戰略之下的Azure云服務已經落戶中國，并且在中國市場處于領軍者地位。對比之下，同為科技三巨頭，且為全球科技公司中市值第二高的谷歌，缺席全球最具想象力的中國市場，怎么看都稍顯滑稽。
最后在于取悅華爾街分析師和投資者們。雖然近幾個季度谷歌財報表現良好，但是回顧此前幾個季度，華爾街的分析師們對谷歌的表現明顯不滿意，此番谷歌籌謀進入中國，其不僅是在為自己的營收創造新的增長點，也在為華爾街的分析師面描繪一個巨大的市值想象力空間。谷歌此舉無疑是在告訴這些分析師們：缺席了中國市場的我都能在科技公司中做到全球第二高的市值，那么我如果成功進入中國市場，其未來的市值想象力你是可以期待的。
這也許就是為何谷歌會放下曾經的桀驁不馴，甚至甘愿為中國做出極大妥協，推出”定制版“應用商店的原因所在。然而從當下來看，谷歌入華的所需要面對的現實遠沒有想象中的那么美好，谷歌入華甚至可以說是挑戰重重。
首先谷歌入華需要突破的第一關是監管門檻。雖然當前傳聞稱谷歌已經妥協，其入華的服務將會接受監管部門的審核，并將服務器也放置在中國。但是，在與監管部門的關系上，谷歌似乎并沒有取得進一步的突破。作為關系風向標的中美互聯網論壇，谷歌并未出現在此前瘋傳互聯網的那張價值”3萬億美元”的合影照片上，傳聞是谷歌并未受到邀請，這無疑給谷歌重返中國市場的前景蒙上了一層淡淡的陰影。然而谷歌在此之后，也沒有表現出取悅相關部門的欲望。作為對比，當前在中國市場與谷歌同病相憐的Facebook對華態度上卻與谷歌的冷淡截然相反。Facebook創始人扎克伯格表現積極，其不僅學中文、讀經典，還多次政府要員會談、來華訪問。甚至在那張價值”3萬億美元”的合影照片上還特意西裝革履。二者對比這下，我們發現谷歌似乎還未做好準備。
其次在于谷歌核心業務無法進入。根據當前市場傳聞，當下谷歌最有可能能夠進入中國市場的也許就只有谷歌應用商店，谷歌地圖、谷歌翻譯也是可能入華的對象之一。但是谷歌的其他核心的業務諸如谷歌搜索、YouTube等是無法進入。而對于谷歌而言，核心業務無法進入，無疑與自斷一臂。并且從當下傳聞來看，即使是能夠進入的應用商店也是閹割版本的，谷歌應用商店中的音樂、書籍和電影資源都無法下載。
再次在于競爭上，谷歌此次前來，無疑是宣布要虎口奪食。根據當前傳聞，谷歌應用商店會作為谷歌入華的先頭部隊，而先頭部隊入華的首要“目的”則是整頓應用分發市場，“接管”這一個本就應該屬于谷歌的地盤。但是這對于當前已是山頭林立的國內應用分發市場的小伙伴們來說，無異于虎口奪食。而為了能夠更溫和的奪食，消息稱：“谷歌將會與手機廠商進行合作，以每臺 1 美元的成本將 Play Store 預裝到手機上。”但是從國產現實來看，谷歌的這一策略更多的只是谷歌的一廂情愿。
當下，互聯網公司都將應用分發市場看做一大入口，為了占據這一入口，百度、360、豌豆莢等等已經是打得不可開交。而在山頭之下，應用商店也是各互聯網手機廠商的盈利助力，并且在免費增長模式下，各廠商都將應用商店提高到到了布局未來，獲得長尾效應的關鍵戰略位置，各家都在等著有朝一日收割應用商店的增值服務來構建未來的偉大宏圖。在此背景之下，各廠商又豈會為了當下的區區1美元就放棄未來？
拋開應用商店，將目光放在谷歌可能入華的后續服務諸如搜索、地圖、郵件這些上面。在闊別五年后，即使能夠進入，正如諸多媒體所言，其在當下也并不具更多的備競爭優勢。谷歌搜索與百度、360等競爭，也必須要面對由百度、360等培育起來的用戶使用習慣差異以及本地化經驗不足的現實。外來的和尚難念經將會成為谷歌中國業務的標簽之一。作為參考，微軟已經在中國的Windows 10中讓百度取代自家的Bing搜索作為默認搜索引擎。
最后在于與谷歌自身理念的相悖。相信以谷歌這樣級別的公司，不可能沒有遇見到中國市場的巨大潛力。然而谷歌依舊毅然離去，其所考量的的絕不僅僅是商業價值，而是為了追求一些你我都懂但是不可言說的理念。而這一理念，也成為了谷歌影響力的代名詞。在五年之后，為了營收、為了取悅資本市場，再度入華，對于谷歌來說，無異于抹去了自身的核心精神，這對于谷歌而言，不能不說是一種損失。是否會出現二次退出也未可知。當然，在商業面前，沒有一成不變，審時度勢才是關鍵，這不，在字母表成立之后，谷歌的“不作惡”就已經變成了“遵紀守法”。
結語：面對中國這塊巨大蛋糕的誘惑，任誰都無法視而不見。對于當下的谷歌來說，旗下服務如果能夠順利入華，無疑為公司未來市值增長提供了更大的想象空間，超越蘋果也是極有可能，而這自然是取悅華爾街和股東們最有效的手段。并且，谷歌的旗下服務，對于完善安卓的用戶體驗有著莫大益處。但是正如開篇所說：錯過了能夠深度參與中國移動互聯網發展五年的谷歌，如今在國內山頭林立之際重返中國，面臨的是重重挑戰。要從伙伴口中奪食，絕非易事，所謂強龍不壓地頭蛇，谷歌入華，迎接他的不是春天，而是冬天。
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