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Peter Davison:最想投資移動社交

責任編輯:editor004

作者:包慧

2015-10-23 10:57:31

摘自:21世紀經濟報道

擔任全球數百家企業導師的Peter Davison此次來中國,就是擔任美國最大的創業公司孵化器Plug &Play中國華東區的創業導師。

Peter Davison:最想投資移動社交 在指甲上做游戲二維碼

 在大眾創業的時代,風險投資家應該如何挑選企業?

10月22日,Paypal和Facebook的早期投資人Peter Davison在參加2015全球新金融與創業孵化高峰論壇之際接受21世紀經濟報道記者專訪,詳解了投資Paypal和Facebook背后的邏輯,以及他對風險投資行業的看法。

上世紀90年代,Peter Davison在美國硅谷創辦了一家風險投資公司,在此期間,他遇到PeterThiel(Facebook投資人),并參與了他對Facebook的創業投資。此外,Peter Davison還投資了知名的第三方支付平臺Paypal,最終Paypal以16億美元賣給了Ebay。之后他成立了南半球最大的企業孵化器Fishburners。

過去幾年來受益于低利率的市場環境,風險投資產業能輕易募集到更多資金對初創公司進行投資。再加上受到政府的鼓勵和支持,創業正在成為全民的熱潮。在大城市的咖啡廳里坐滿了風險投資者及憧憬著成為下一個馬云的年輕創業者。

擔任全球數百家企業導師的Peter Davison此次來中國,就是擔任美國最大的創業公司孵化器Plug &Play中國華東區的創業導師。

看好中國的P2P市場

被夸大的融資規模,不擇手段的競爭和宣傳手段,這都讓投資者和創業者都開始擔心,中國的風險投資行業如此迅速的發展是否會帶來泡沫并將發生行業洗牌。

根據英國咨詢公司Preqin發布的數據,第三季度,光是中國和印度的風險資本交易總價值高達169億美元,幾乎和北美地區的175億美元的交易規模相匹敵。中國創業公司所獲得的融資取得了“爆炸式”增長,截至目前中國的企業已經完成了1016次融資,超過2014年全年。

而Peter Davison也曾被風險投資行業內的人士忠告,不要來中國投資。對于中國的風險投資行業是否存在泡沫的問題,他表示,短期來看可能存在泡沫,但從長期來看,泡沫都是不存在的,以他曾經歷過的金融危機和互聯網泡沫為例,危機發生時即使經歷過毀滅性的打擊,之后行業還是呈現整體向上的趨勢。“因此從長遠來看,中國的市場一定不存在泡沫,向創新經濟的轉型肯定是向上發展的趨勢。”

在風險投資行業目前比較熱門的行業是P2P(網絡貸款平臺)和O2O(線上線下相融合模式)。在P2P行業,Peter Davison也早有布局,他曾是中國P2P平臺聚愛財的聯合創始人,還擔任了盼貸網的顧問。

但是目前Peter Davison還沒有投資中國P2P的案例,“很看好中國的P2P行業,由于中國市場的龐大和復雜性,在全國性的大平臺之外,地區性的垂直領域的平臺也有生存和發展的空間。”

盡管他認為中國的P2P的市場是一個風口和趨勢,但是由于征信體系欠缺等不確定因素太多,他觀察了一年多仍然沒有投資行動。

投資Paybal收益萬倍

在風險投資領域是否有失敗的案例?Peter Davison稱他是一個很幸運的例子,除了投資Paybal讓他的收益逾萬倍之外,他在其它領域的所有案例都沒有失敗和虧錢的案子,“雖然我不是一個時尚的人,但我在時裝領域的投資也沒有虧過錢,只是盈利多和少的問題。”其秘訣就是只投早期的項目,退出渠道和機制都比較靈活。

做技術出身的Peter Davison對于技術很敏感,Paybal這樣專注于線上交易的公司本身跟他的專業領域有關,Peter Davison對于其商業價值就非常敏感,一看到Paybal公司就意識到其價值。

作為一名風險投資家最重要的能力和素質是什么?Peter Davison認為最重要的是理解創業者的需求,自己最好是創過業,所以知道整個創業的歷程,很好地去幫助創業者,做正確合理的估值和幫助。

其次要正確地評估風險,最后還要了解市場的風向,尤其重要的是要學會分辨短期的風向和長期的趨勢。

從行業而言,移動社交市場是他最希望進入的領域。Peter Davison更傾向于投資小眾的領域,比如說他正準備投資的一家上海的公司,是針對九百萬女性游戲玩家提供專業和周邊服務的,比如說在女性游戲玩家的指甲上做游戲有關的二維碼。“中國越來越多人進入中產階層,因此一些特殊化的小眾消費,比如發型、指甲,這些小的細分領域都有很大的增值空間。”

Peter Davison現在一個新身份是作為美國創業公司孵化器Plug &Play中國華東區創業導師,他表示孵化器的一個好處是讓普通人可以變成創業者,資源被廉價地提供給各個層次的人群。

而在中國投資,Peter Davison認為最重要的是投資人。

他對年輕的創業者們有何建議和告誡?Peter Davison表示創業者除了在專業領域有專攻之外,還需要善于傾聽和學習,善于利用和獲取資源,同時有說服力。還是以Paybal為例,Peter Davison表示Paybal的創始人最早的想法非常糟糕,賺不到錢,但是他非常善于學習和傾聽,可以聽進去投資人的建議。

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