被逐出公司7年后，杰克·多西（Jack Dorsey）重返Twitter擔任CEO。
近八年時間里，這家紅極一時的社交平臺公司更換了4次CEO，夾雜著由杰克·多西主導的創始團隊權力斗爭和董事會對業績的抗議。此次重返是否能夠改變這家公司人事上的戲劇性，目前還不得為知，這背后的更深層次的問題是社交平臺是否能夠真正盈利？
“我很榮幸能夠被董事會信任，讓我繼續管理這家公司。”在美國時間10月5日早晨的投資者電話會議中，多西說，接下來他會專注于三件事：嚴格的管理，簡化服務以及將Twitter的價值傳遞給用戶。
這也意味著他將身兼兩家公司CEO職位。他在2008年被趕下Twitter CEO位置后，成功創辦了目前估值超過60億美元的移動支付公司Square，現在他仍然是這家公司CEO和董事會主席。
多西在管理上的成績讓兩家公司投資者最終同意他身兼二職——在Twitter上一任CEO迪克科斯特洛自7月1日離職之后，杰克回到這家公司擔任臨時CEO一職，幾個月時間里一直在推動公司加速改進產品體驗。
根據《紐約時報》報道，董事會成員Peter Currie說，之前董事會堅持Twitter公司的下任CEO只能管理一家公司，而不是像現在這樣的“兼職”，“從這段時間看來，杰克的作為遠遠超過了我們的預期，而同時他還在管理著Square。”他說，杰克·多西是一個高效的管理者，對產品也有自己的遠見，因此能夠請來非常有才華的人才。
創始人被驅逐后又重新回來，最著名的莫過于喬布斯，多西也一直將自己比作喬布斯，在2008年這家公司IPO前夕，他被趕下CEO位置時，他借用喬布斯那句話說，“就像被人狠狠在肚子上揍了一拳”。
在某種程度上，他的確是像喬布斯那些有強大的毅力，在離開CEO位置的7年時間里，多西好像從未停下為回到這家他參與創辦的公司而努力，包括挑起人事紛爭。此次重新擔任這一職務，他不拿一分錢薪水（據SEC文件）。
在這家公司8年來4次更換CEO過程中，不少都是由他發起的紛爭。
第一次是趕走同為創始人的諾阿·格拉斯。根據科技專欄作家尼克比爾頓的《孵化Twitter》一書，Odeo公司員工諾阿格拉斯和杰克·多西決定一起創辦一款社交產品，也就是后來的Twitter。由于需要投資，兩人說服Blogger創始人埃文威廉姆斯投資并加入Twitter。而在多西與諾阿在管理和產品上產生矛盾時，多西逼迫埃文趕走諾阿，“如果諾阿留下，我就離開”。最終杰克·多西成功了，他成為Twitter第一任CEO。
但他沒想到斗爭不久便指向了他。此后Twitter發展迅速，巨大的用戶流涌向這家網站，網站時常崩潰，推文無法顯示，賬戶消失，常常幾個小時無法連接……埃文聯合董事會投票讓自己取代多西在這家公司的位置。由于擔心杰克·多西轉投當時來往密切的扎克伯格，埃文和董事們并沒有將他徹底趕出公司，而是讓他擔任沒有投票權的董事會主席——一個有名無實的職務。但埃文沒想到這為未來多西“東山再起”留下了機會。
兩年后，多西將埃文趕下了臺。2009年D輪進入的Benchmark資本與多西關系良好，其在董事會的代理人皮特芬頓從一開始就對多西的遭遇感到不公平。在芬頓的支持下，多西不斷在公司煽風點火，指責埃文管理拙劣，同時，他又在員工中收集意見傳達給董事會。在2010年Twitter營業額增長放緩，投資人像當初質疑多西一樣，質疑埃文是否合適擔任CEO。最終管理層達成一致，讓COO迪克科斯特洛代替埃文擔任CEO。
社交媒體難以盈利，董事會和投資人又一直咄咄逼人，再次導致迪克科斯特洛離開。2015年第二季度，財報沒能達到分析師的預期，股價也一度下跌了18%，Twitter早期重要投資人Chris Sacca當時說，“有10億的用戶嘗試過Twitter，但這批人現在都流失了；付費廣告收入看不到增長的勢頭”。董事會最終決定讓迪克辭職，讓多西回歸擔任臨時CEO。
回歸后的杰克·多西面臨的首要任務是如何吸引新的用戶。截至上個季度，Twitter有3.16億用戶，而這一數字在相當長一段時間內已經沒有增長率，對此，團隊在改進使用體驗，試圖讓這款社交平臺更易使用，但在受歡迎程度上，Facebook、Instagram等有著壓倒性優勢。
但可以肯定的是，不像7年前，杰克·多西現在已經極為擅長和華爾街和董事會打交道。這幾年除了管理Square公司并且讓公司估值達到數十億美元，他擔任Twitter董事會主席并積極參與人事紛爭，除此之外，他還是迪斯尼的董事會成員。
對于這家公司而言，經過多番管理層更換之后，作為創始人之一的杰克·多西相比其他人更具優勢。在迪克下課之后，與多西頗有交情的扎克伯格曾表示，“作為創始人，主導創建過公司的重要產品，這意味著公眾會傾向于更相信你，而你在作出艱難的決定時，有著一定的豁免權。”
現在還不知道多西是否會效仿扎克，進一步取得公司的控制權。扎克伯格創辦的facebook在IPO后業績和股價一直表現糟糕，Facebook采用AB股的雙重股權結構，扎克伯格憑借不到30%的股份，掌握了Facebook 56.9%的投票權，“控制了這家公司，在有爭議的短期決定以及業績表現不好的季度，不用擔心自己會下課，這讓你更容易去執行那些你認為是正確的決定”——這是扎克伯格的經驗之談。
杰克·多西還要面臨財務問題。在2015年第一季度，Twitter的凈虧損為1.62億美元，而到了第二季度虧損縮窄，但仍然損失1.37億美元。
重返的杰克·多西是否能夠帶領這家公司走向成功，決定了他是否能夠向他的偶像喬布斯的成績更近一步。
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