近期全球網路及產業界的大事，莫過于GOOGLE 宣布組織重組，并成立新控股母公司「字母公司」（Alphabet），GOOGLE 變成是控股公司的子公司，旗下主業務如網路搜尋、地圖、應用程式、YouTube 和Android 等，仍在GOOGLE 這家公司中發展，而其他的新事業，無人機、X 實驗室、投資分支Ventures、Goolge 光纖（Fiber）等將各成子公司分開營運，此舉對于GOOGLE 日后的發展有何影響？
GOOGLE 為目前全球市值及品牌排行第二的公司（僅次于蘋果），照理說，新事業在GOOGLE 這個強勢品牌下發展，會有其月暈效果，為什么GOOGLE 還要成立一家控股公司，并把新事業從GOOGLE 本體中拆出呢？這其實是正確的品牌操作觀念。
原本GOOGLE 和APPLE 一樣，都是用「一個」品牌在操作，好處是新產品或服務可以在強勢品牌的「庇蔭」之下，有更高的知名度和注視度，成功的機會自然增加，但相對來說，如果新產品或服務失敗了，也會造成母品牌的負面影響。
例如APPLE 的新產品如果一但表現不好，就會影響整個股價，例如iPhone 5C 與最近的APPLE Watch，銷售的好壞都會對APPLE 的母品牌產生影響，而對GOOGLE 來說，身為一個以服務為主的公司，如果新服務沒有成功，也會影響到GOOGLE 整個品牌，特別是GOOGLE 近年來發展的新服務和新產品跟原先的搜尋服務差異更大，做一些品牌上的切割是對的選擇。
以上方的品牌發展圖，日后GOOGLE 的家族品牌位置變成是「字母公司」，而GOOGLE 則變成是旗下最大的副品牌，但市場都知道GOOGLE 跟字母公司的關系，因此，GOOGLE 的發展愈好，對控股的字母公司都是加分。
但其他如無人機、X 實驗室等新產品，存在比較大的發展風險，如今切割出去，如果沒有成功，對GOOGLE 的影響就沒那么直接，未來這些新公司（或是品牌）可能以個別品牌的方式發展，在沒有具體成果前，都會與GOOGLE 做切割，但如果這些新產品發展的好，也可能往左移而變成字母公司的「背書品牌」，甚至變成副品牌或直接以「GOOGLE」命名，因此，現在做品牌切割，對GOOGLE 發展新事業體，有著重要的意義。
品牌發展策略各有不同的意義，要視經營者的想法和市場環境而定，如果產品發展的屬性類似（例如APPLE），是可以用單一品牌經營，但當APPLE 想要發展低價商品時（ iPhone 5C），也會被APPLE 這個「品牌光環」給綁住，以致于高不成而低不就，因為低價市場一向不是APPLE 的市場，若真的因為經營發展需求要切入，也可以用副品牌，甚至成立一個新品牌去推低價商品，就可以跟APPLE 的母品牌拉開距離，但新品牌必須要花更多的資源和時間經營，是否有價值，就要回到經營團隊對市場和未來發展的判斷而定了。
IKEA 近日強打2016新品上市的廣告，也感覺到其一年多來的品牌形象轉型已有成果，下周為讀者分享，也歡迎讀者提出想要筆者分享的主題。
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