年僅24歲的Snapchat CEO Evan Spiegel并不是生來就是一個(gè)溫文爾雅、心思縝密的紳士。
去年的時(shí)候，一封他在斯坦福大學(xué)上學(xué)時(shí)發(fā)的一封郵件遭到了泄露，他在郵件里說的話跟“紳士”這個(gè)詞可是一點(diǎn)都考不上邊。
在很多人眼里，Spiegel是一個(gè)非常有禮貌的人，看到這封郵件之后，你可能很難相信這些話居然出自他之口。然而人都在不斷的成熟，經(jīng)過幾年的歷練之后，Spiegel變得更加穩(wěn)重睿智。最近他受邀在一個(gè)大學(xué)的畢業(yè)典禮上進(jìn)行發(fā)言，要知道Spiegel本人并沒有順利從學(xué)校畢業(yè)。但是在科技圈，沒上完大學(xué)好像并不是什么丟人的事情，有時(shí)候甚至是一個(gè)值得炫耀的資本。
比起啃書本，Spiegel更喜歡將時(shí)間和經(jīng)歷放在開發(fā)Snapchat上。這個(gè)移動(dòng)消息服務(wù)成功俘獲了億萬用戶的心，人們使用這個(gè)應(yīng)用來發(fā)送消息、圖片和視頻內(nèi)容，而且這些內(nèi)容在被接收方閱讀之后，在10秒鐘內(nèi)自動(dòng)消失。這就是一段時(shí)間來非常火熱的閱后自焚應(yīng)用。
這家公司在很短的時(shí)間內(nèi)就席卷了移動(dòng)消息應(yīng)用市場(chǎng)，當(dāng)然他們的成長(zhǎng)道路也并非一帆風(fēng)順，與許多其他企業(yè)一樣，他們也遇到了挑戰(zhàn)和困難，例如郵件泄露、用戶賬戶被盜以及被指抄襲其他人的創(chuàng)意等。但是作為公司的聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO，Spiegel一直以來都能夠做出明智的反應(yīng)，帶領(lǐng)企業(yè)走出泥潭。
大約一年半以前，Spiegel拒絕了來自Facebook的30億美元巨額收購(gòu)邀請(qǐng)。這個(gè)消息剛一曝出的時(shí)候，人們普遍的反應(yīng)都是不理解，甚至還有人指責(zé)Spiegel此舉是不成熟，甚至是傲慢的表現(xiàn)。但是盡管遭到了非議，Spiegel卻成功用事實(shí)給了這些人有力的回?fù)簟＝衲暝缧r(shí)候，消息稱Snapchat成功獲得了一輪2億美元的融資，領(lǐng)投方為阿里巴巴。此次融資之后，Snapchat的估值達(dá)到了150億美元。而Spiegel也成為了當(dāng)今世界上最年強(qiáng)的億萬富翁。事情發(fā)展到現(xiàn)在，我們發(fā)現(xiàn)這個(gè)曾經(jīng)看上去有些傲慢的大學(xué)輟學(xué)生正在從事一個(gè)偉大的事業(yè)。
這時(shí)候，Spiegel在南加州馬歇爾大學(xué)的畢業(yè)典禮上發(fā)表了講話，這次講話也讓人們看到了他的另一面。
在這次演講中，Spiegel提出了3個(gè)觀點(diǎn)。無論你是一個(gè)24歲的億萬富翁，還是一個(gè)剛剛從軍隊(duì)推移懷揣創(chuàng)業(yè)夢(mèng)的中年人，這些觀點(diǎn)都值得你去仔細(xì)玩味。
1. 擁抱自己與眾不同的地方
其實(shí)Spiegel參加過畢業(yè)典禮，只是他并沒有像其他人一樣順利拿到學(xué)位。他詳細(xì)講述了自己在那一天的情況，他和別人一樣穿著學(xué)士服，但是只是靜靜的坐在那里。雖然有些尷尬，但是他還是參加了整個(gè)畢業(yè)典禮，只是因?yàn)樗幌脲e(cuò)過最后的慶祝活動(dòng)，也不想在同學(xué)之間顯得格格不入。
他在這次演講中說到：“從眾的心態(tài)無處不在，我們很自然的就會(huì)產(chǎn)生這種心態(tài)，以至于有時(shí)候忘了這種心態(tài)的力量。我們想要被周圍的人所接受，我們想要成為某個(gè)團(tuán)隊(duì)的一份子。這就是我們的天性。但是人類區(qū)別于動(dòng)物的一個(gè)重要方面，就是我們有的時(shí)候會(huì)聽從靈魂深處的聲音，然后開始朝著一個(gè)與其他人不一樣的方向開始前進(jìn)。”
在民主的環(huán)境下，敢于提出不同的聲音是讓別人認(rèn)識(shí)到自己的關(guān)鍵方式。我們應(yīng)該留意自己與眾不同的地方，然后朝著自己屬于的方向不斷加速。
2. 尊重那些追趕自己的人
在這次演講中，Spiegel用著名藝術(shù)家Bob Kooning和其偶像Bill de Kooning的事跡進(jìn)行了舉例。Rauschenberg的偶像是畫家Bill de Kooning，有一次Kooning為了讓Rauschenberg得到機(jī)會(huì)，他刪除了自己的作品。
Spiegel表示：“我很喜歡這個(gè)故事，因?yàn)锽ill de Kooning保持了足夠的謙遜，他意識(shí)到我們能夠做的最好的事情，就是給那些正在追趕自己的人提供一個(gè)良好的基礎(chǔ)。我們也必須要有這種認(rèn)識(shí)。”
為追趕自己的人打造基礎(chǔ)，這個(gè)理論在世界上任何一個(gè)地方都可以適用。但是對(duì)于Snapchat公司CEO來說，這種做法理念似乎已經(jīng)成為了一種天性。
3. 創(chuàng)造一些你自己并不想賣出的東西
Spiegel表示：“換句話說，如果你已經(jīng)將自己創(chuàng)造的東西賣出，那么不要讓它成為你創(chuàng)造力的終點(diǎn)。”
他表示：“總有人問我這樣的問題： ‘你為什么沒有出售自己的企業(yè)?現(xiàn)在這個(gè)企業(yè)根本沒法賺錢。它只是一個(gè)只能流行一時(shí)的東西。如果選擇將企業(yè)出售，你現(xiàn)在已經(jīng)可以安穩(wěn)退休了。你到底是怎么想的?’”
在拒絕了Facebook的收購(gòu)邀請(qǐng)之后，Spiegel遭到了很多人的批評(píng)。但是當(dāng)你在從事一項(xiàng)自己熱愛的事業(yè)時(shí)，你不能因?yàn)槠渌说馁|(zhì)疑放慢你的腳步。他表示：“總會(huì)有人對(duì)你指指點(diǎn)點(diǎn)。無論你做什么在這些人眼中都不夠好。你要做的就是找到對(duì)你自己來說最重要的東西，找到你熱愛的東西。”
京公網(wǎng)安備 11010502049343號(hào)