過去三年間，陌陌在道德爭(zhēng)議與政策風(fēng)險(xiǎn)中成長(zhǎng)為一款擁有1.8億注冊(cè)用戶的超級(jí)應(yīng)用。2014年12月11日陌陌登陸納斯達(dá)克。面對(duì)投資者，陌陌自稱為中國(guó)僅次于手機(jī)QQ和微信的第三大移動(dòng)社交網(wǎng)站。
《創(chuàng)業(yè)家》在2012年1月封面文章《交友大爆炸》中，曾對(duì)以上線未久的陌陌為代表的“陌生人社交”應(yīng)用如此評(píng)述：“大公司的‘羞澀’給了致力于‘陌生人交友’的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者機(jī)會(huì)。他們毫無顧忌，在大公司徘徊的區(qū)域勇往直前;在這一戰(zhàn)場(chǎng)上，‘陌陌’們與微信面對(duì)的都是‘陌生人’：與騰訊有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的創(chuàng)業(yè)公司第一次有機(jī)會(huì)和巨人同時(shí)出發(fā)。”現(xiàn)在看來，只有陌陌最大化了這一機(jī)會(huì)，從“約炮神器”迅速向社交平臺(tái)轉(zhuǎn)型，并初步
實(shí)現(xiàn)了商業(yè)化。為什么?陌陌很快意識(shí)到“神器”只能喧囂一時(shí)，如果要商業(yè)化，它必須改變陌生人社交的“弱關(guān)系”屬性。陌陌的2.0版本推出了群組功能，以地點(diǎn)加屬性定義群組，過濾篩選用戶，使用戶在不同場(chǎng)景和不同趣味的群組中獲得深度歸屬感。這是陌陌聚攏用戶，并讓其對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生依賴的關(guān)鍵一步，如今陌陌的用戶們已經(jīng)建立了基于不同地理位置和興趣的群組450萬個(gè)。
從附近的人到附近的群，陌陌緊接著又做了附近的信息聚合。在3.0版本中，地點(diǎn)留言功能讓好友之間開始有更多的交流互動(dòng)。陌陌不再是單純意義的陌生人交友工具，而是一種關(guān)系維護(hù)和拓展的雙重產(chǎn)品。用戶沉淀初見規(guī)模。
2013年6月，陌陌的4.0版本開始商業(yè)化嘗試。陌陌招股書顯示，目前其收入來自用戶會(huì)員費(fèi)、游戲及其他服務(wù)(包含移動(dòng)營(yíng)銷、付費(fèi)表情等)。截至2014年9月30日，陌陌會(huì)員總數(shù)達(dá)到230萬。2014年上半年會(huì)員費(fèi)收入為874萬美元，手機(jī)游戲收入為443.8萬美元(較去年下半年增長(zhǎng)近50倍)。
從收入構(gòu)成看，在騰訊陰影下長(zhǎng)大的陌陌正越來越像它的“對(duì)手”。果然如此，它的前途何在?陌陌的投資人之一、經(jīng)緯創(chuàng)投合伙人王華東說：“陌陌上有32項(xiàng)資料讓用戶填寫，微信是沒有這個(gè)Profile的。這些大量關(guān)于用戶的數(shù)據(jù)可以沉淀下來做很多東西。在移動(dòng)端，未來大量的社區(qū)類型產(chǎn)品都將過渡到交易本身，陌陌這種產(chǎn)品形態(tài)，因?yàn)槭歉哳l使用，又有很強(qiáng)的地理位置屬性，通過這個(gè)平臺(tái)提供商業(yè)將更容易被消費(fèi)者接受，這也使得它具有成為一家平臺(tái)級(jí)公司的潛質(zhì)。”
今年2月，陌陌用戶破億。唐巖在知乎上作答：“陌陌的愿景是希望打造最適合中國(guó)人(或許將來是人類)的社交平臺(tái)，把科技發(fā)展的福利更好地帶給人們，我們目前確信我們將會(huì)做到這一切，雖然目前這看起來有些狂妄。”
但是，比起可見的游戲和會(huì)員費(fèi)收入，陌陌的“平臺(tái)”夢(mèng)離實(shí)現(xiàn)尚遙遠(yuǎn)。“陌生人”在向“熟人”轉(zhuǎn)變，它還在騰訊的陰影下。
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