現在來看這句話，依舊令人深思。騰訊為什么要開放？很多人認為是3Q大戰迫使騰訊邁出開放的步伐，騰訊方卻表示，即便沒有360，騰訊的開放也是遲早的事情。不管這兩種觀點究竟孰是孰非，3Q大戰確實加快了騰訊開放的步伐。而且，騰訊的開放從PC延伸到移動互聯網，正在成為這艘航空母艦最鋒銳的利器。
移動互聯網給BAT所帶來的震撼究竟有多大，從現在BAT三家幾乎是瘋狂的投資各種移動互聯網領域的公司就可以看出。在PC互聯網發展的黃金時間，BAT可以說有絕對的入口優勢，操控了一多半的互聯網資源，但在移動互聯網，單獨App形勢的發展使得BAT在入口方面的優勢已經大為減弱。如果說，在PC互聯網時期，YY語音能夠從騰訊的手掌縫中溜出來實在不易，那么在移動互聯網時期，類似于陌陌的成長則是這些巨頭所控制不了的。
所以，對于騰訊而言，開放是其必走之路，而騰訊的開放，核心在于QQ，QQ如何在移動互聯網時期開放，或許將會影響到整個行業在未來很長一段時間的發展走向。
移動互聯網的合作共贏
2014騰訊全球合作伙伴大會上，騰訊公司副總裁殷宇宣布了QQ在移動互聯網時期的發展規劃，“QQ前十五年改變了人們的在線交流方式，未來將會改變人們的生活方式”，并且在此基礎上，殷宇給QQ設定了5個方面全方位的開放政策。
“QQ目前給商家提供的能力自底而上體現在五個層面，溝通能力、社交能力、平臺能力、支付能力和硬件能力，每個層面的開放都可以和合作伙伴一起為用戶提供獨一無二的生活服務產品。”
殷宇所描述的QQ五個層面的開放指的是：在溝通上，商家充分享受到QQ所提供的生活服務號、音視頻、掃碼等各種功能；在社交上，商家能夠在通過群、興趣部落、約會等多個層面直接觸達用戶；在平臺上，商家可以享受到QQ上平臺級的入口；在支付上，QQ錢包將提供移動支付能力，幫助商家形成商業閉環；在硬件上，QQ將接入更多的智能硬件，為智能設備加入社交化元素，為用戶生活提供更多便利。
騰訊正試圖利用強大的社交關系鏈做連接著一切的可能。現有的各個垂直領域的移動互聯網服務，都能在QQ的平臺上實現，這意味著QQ需要和各行各業的企業一起，共同鑄造這個“航空母艦”。從騰訊QQ最近爆出的概念視頻，其實可以對未來QQ所倡導的這種改變生活的方式管中窺豹——不管是出行，餐飲，人們的一切生活服務都能通過QQ實現。
QQ此舉，不僅是O2O概念，更多的影響是現有的移動互聯網生態圈可能被重塑，機會與死亡共存。QQ的開放野心不止局限于互聯網，經歷過pc時代、移動互聯網時代之后，騰訊的開放正式進入多端開放的新階段，騰訊的多端開放意味著騰訊不同類型多個端口的全面開放，以智能硬件開放為起點的硬件、軟件、人、服務乃至一切的開放連接，也意味著互聯網產業與非互聯網產業之間的相互開放融合發展。所以將其稱作所有行業商業模式的一次重構，并不夸張。
騰訊開放的必由之路
騰訊以IM起家，整個用戶關系鏈是整個騰訊競爭力的基礎也是平臺和核心所在，在PC時代，依托于社交，騰訊只要涉足于某一個細分領域，一般都能夠后來者居上，并且用很短的時間構成一個騰訊互聯網生態圈。
正式憑借開放平臺，在網游領域成為霸主，形成了一種全新的互聯網發展模式，產品開發商只要提供好的產品，騰訊既可以為開發商整合一切資源，將產品放在開放平臺進行推廣，因為騰訊龐大的用戶，開發商不用擔心流量。這些對于騰訊來說，大大降低了自己開發產品的風險以及成本，只要選擇好的產品就能賺錢，同時，這也是對中小開發者難得的機會。
如果從網絡社交的演進歷史來看，它一直在遵循“低成本替代”原則。網絡社交一直在降低人們社交的時間和物質成本，或者說是降低管理和傳遞信息的成本。這也是互聯網的核心所在之一，就因為騰訊龐大的社交鏈體系，讓產品獲取用戶和流量的成本降到最低。
但在移動互聯網時代，因為沒有場景的限制，讓網絡社交連接一切成為可能，所以騰訊需要連接的不僅是互聯網應用開發商，而是所有和人們生活的連接，這就要求騰訊一方面需要繼承在PC時代利用QQ帳號體系所打造的開放平臺模式，另一方面又有承擔移動互聯網時代手機QQ重新起航的任務。
這對于QQ而言，既是潛力，也是挑戰。甚至從長遠的角度而言，對于非互聯網產業來說也是巨大的誘惑。在服務經濟時代和體驗經濟時代的過度當中，任何產業有一大半的成本是為了推廣，獲取用戶，而QQ開放中所提出的這五個層面，正是為了將這些成本降到最低。
中國互聯網的真正發展，中間是被社交這根軸線串聯，人們的思維，行為方式都在社交的影響下形成了固定的模式。在QQ設想的藍圖中，不管是做什么，只要打開QQ，都能搞定。這或許并不是幻想，誰叫互聯網依賴于社交，而社交又具備低成本原則。
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