eMarket稱,明年,美國搜索引擎廣告市場規模將達到150億美元,增長率為14%。有著如此大的空間,如果Facebook可以獲得Google今天的一半市場,那么Facebook的估值將輕易跨過千億美元。
搜索行業的回報將是CEO們認真考慮是否要進入這個行業的原因,不過對于Mark Zuckerberg來講,我認為除了讓自己的公司增值之外,還有其它更能激勵他的目標。而這正是讓他下定決心進入搜索行業,顛覆這個市場的內在驅動力。
有人可能會問,如果不是為了財務上的增值,Mark Zuckerberg憑什么會進攻Google的老巢?
一切為了客戶—這是指導Facebook產品開發的最重要原則。
1 讓Facebook成為真正的“主頁”
用戶將Facebook作為自己的大本營。大約一半用戶每日登陸,用戶在Facebook上花費的時間比在Google上花費的時間多70%,而另一個網絡巨頭Yahoo,用戶使用其所有相關產品的總時間也不過是Facebook的1/2。但現在Facebook的“開始按鈕”功能有限,這或許是因為你的Facebook主頁只是你四處閑逛的一個跳板,所以Zuckerberg需要給用戶一種連接到其他內容上的方式。
2 進一步完善搜索功能
Facebook不是沒有搜索功能(由Bing提供服務),雖然功能還不是很完善,但一些用戶已經用其來進行頁面搜索了。Zuckerberg深知Facebook需要升級其搜索功能,因為這一不完整的功能會給用戶帶來不可接受的用戶體驗,必須立即著手完善。