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水土不服,F(xiàn)acebook中國路坎坷

責(zé)任編輯:editor009

2014-05-14 08:34:50

摘自:CSDN

據(jù)國外科技網(wǎng)站BloomBerg透露,F(xiàn)acebook計(jì)劃在一年內(nèi)在中國內(nèi)地開設(shè)一間銷售辦公室,旨在與內(nèi)地廣告商合作,因?yàn)橹袊髽I(yè)正在成為Facebook愈發(fā)重要的廣告商。有消息稱,F(xiàn)acebook正商議在北京財(cái)富金融中心租用辦公場所的事宜。

北京時(shí)間5月13日消息,據(jù)國外科技網(wǎng)站BloomBerg透露,F(xiàn)acebook計(jì)劃在一年內(nèi)在中國內(nèi)地開設(shè)一間銷售辦公室,旨在與內(nèi)地廣告商合作,因?yàn)橹袊髽I(yè)正在成為Facebook愈發(fā)重要的廣告商。有消息稱,F(xiàn)acebook正商議在北京財(cái)富金融中心租用辦公場所的事宜。

在中國內(nèi)地設(shè)立辦公室的原因

目前,中國內(nèi)地是Facebook尚未正式開通、卻是規(guī)模最大的市場。自2009年Facebook的社交網(wǎng)絡(luò)服務(wù)被當(dāng)?shù)卣鈿⒑螅渫ㄟ^在香港設(shè)立辦公室,悄無聲息的與中國內(nèi)地建立業(yè)務(wù)聯(lián)系,向想要接觸國際用戶的公司出售廣告業(yè)務(wù)。今年5月6日,F(xiàn)acebook副總裁Vaughan Smith在出席北京GMIC大會(huì)時(shí)透露,F(xiàn)acebook在中國市場上行情不錯(cuò),發(fā)展迅速,在中國內(nèi)地也有很多的應(yīng)用開發(fā)者。

其還在一份郵件中寫到:“位于香港的銷售團(tuán)隊(duì)支持在中國大陸開設(shè)這一業(yè)務(wù),但是由于此類業(yè)務(wù)的快速增長都是通過使用Facebook取得的,自然我們要通過力所能及的方式在當(dāng)?shù)靥峁└玫姆绞剑⒖紤]將來在中國內(nèi)地開設(shè)一家新的銷售辦公室。”

Facebook也曾表示過:“我們不知道能否找到一個(gè)妥當(dāng)?shù)耐緩絹硎沟梦覀兙W(wǎng)站上的內(nèi)容和信息既能夠滿足我們的需求又能夠符合中國政府的要求。如果訪問Facebook在一個(gè)國家或多個(gè)國家全部地或是部分地受到限制,那么我們的競爭對手就能夠成功的滲透到我們無法觸及到的市場。我們擴(kuò)大用戶數(shù)量的目的、提高用戶參與度的目標(biāo)也會(huì)受到不利影響,并且會(huì)對財(cái)務(wù)狀況產(chǎn)生不良影響,影響經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長。這就是我們需要解決的實(shí)際問題。”

雖然Facebook打算在中國內(nèi)地設(shè)立銷售辦事處,并不等同于Facebook社交業(yè)務(wù)入華。但筆者認(rèn)為Facebook進(jìn)入中國內(nèi)地市場肯定是早晚的事。

Facebook社交業(yè)務(wù)進(jìn)軍中國內(nèi)地,困難重重

水土不服的通病

Facebook社交業(yè)務(wù)入華,肯定是早晚的問題。但擺在Facebook面前的,依然是海外廠商進(jìn)入中國市場的通病——水土不服。其實(shí)Facebook直接、間接進(jìn)入中國市場的努力或者嘗試,已經(jīng)進(jìn)行了相當(dāng)長的時(shí)間。但業(yè)內(nèi)分析人士對Facebook入華的前景仍持不樂觀的態(tài)度。

Facebook等開放平臺(tái)的核心系統(tǒng)直接復(fù)制到中國市場的難度較大,因?yàn)槟壳爸袊镜厣鐓^(qū)、社交網(wǎng)站發(fā)展的開放程度不夠,基于Open API的App發(fā)展比較初級,數(shù)量、質(zhì)量都不足以形成基于開放平臺(tái)的更為寬廣的商業(yè)生態(tài)。中國互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)的發(fā)展過程,是每一家社區(qū)服務(wù)商原地畫圈的過程,一個(gè)個(gè)的相對封閉的小圈,基于自身流量和資源優(yōu)勢圈住了一些用戶,而圈與圈之間沒有太多關(guān)聯(lián)。

Facebook在中國是否還有發(fā)展機(jī)會(huì)主要取決公司會(huì)采用什么樣的策略,包括其團(tuán)隊(duì)構(gòu)成,如果是一些美國人來做中國的東西,大家都會(huì)持悲觀看法。

本土社交網(wǎng)絡(luò)的崛起

由于很多海外社交媒體在中國受到或多或少的限制,這就給中國本土公司很多發(fā)展空間。目前微信、微博、QQ等已然形成了自己忠實(shí)且龐大的社交用戶群,構(gòu)筑起較高的市場壁壘,而且這些公司比Facebook更加了解中國市場。盡管Facebook有非常優(yōu)秀的戰(zhàn)略、架構(gòu)、技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)、應(yīng)用,但卻未必競爭得過本地化優(yōu)勢明顯的中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。而其大手筆收購的移動(dòng)消息服務(wù)WhatsApp,在中國市場遠(yuǎn)遠(yuǎn)難敵微信,F(xiàn)acebook更難借此打入中國市場。

政府政策限制

一直以來,很少有海外的互聯(lián)網(wǎng)公司能在中國市場上取得進(jìn)展。早在2012年時(shí),F(xiàn)acebook就曾表示過:“進(jìn)入中國在法律和監(jiān)管層面有很大的難度”。比如,2010年Google因其網(wǎng)頁不符合中國網(wǎng)絡(luò)審查制度,關(guān)閉了其搜索頁面。Twitter的服務(wù)在中國內(nèi)地也無法訪問。LinkedIn近期表示會(huì)擴(kuò)大其中文網(wǎng)站,但是會(huì)應(yīng)政府要求限制一些內(nèi)容。

在國內(nèi),現(xiàn)在普通網(wǎng)民無法直接登錄Facebook主頁,了解Facebook的用戶相當(dāng)少,用戶基礎(chǔ)相對較弱。Facebook想要進(jìn)入中國,不但要面對同行業(yè)的競爭,還有相當(dāng)繁重的市場推廣任務(wù)。除上面的幾點(diǎn)因素外,F(xiàn)acebook還要考慮中國網(wǎng)民與海外網(wǎng)民不同的用戶習(xí)慣和文化習(xí)慣。

寫在最后

如果Facebook進(jìn)入中國內(nèi)地,并不是沒有優(yōu)勢的,比如其強(qiáng)大的資本、技術(shù)、品牌以及對用戶關(guān)系的精準(zhǔn)把握,令Facebook走在世界前列,而缺乏創(chuàng)新能力的中國社交網(wǎng)站往往只能被動(dòng)地跟隨其后。此前,F(xiàn)acebook對于入華布局準(zhǔn)備已久,其2007年Facebook注冊了Facebook.cn的域名等。


如今Facebook面臨的難題是:即使中國政府允許Facebook來華經(jīng)營社交網(wǎng)站,但它卻仍然需要解決上面所說的種種難題以及怎樣與中國日益強(qiáng)大的本土社交網(wǎng)絡(luò)公司搶占市場份額。

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