10月20日， 360云盤發布公告，宣布將逐步關閉個人云盤服務，轉型企業云服務，并表示，在網盤存儲、傳播內容合法性和安全性沒有得到徹底解決之前不再考慮恢復。至此，排名前十的網盤，今年已經關了七家。
一言不和就關門大吉的網盤們
個人網盤的爆發點來源于美國的Dropbox的崛起。隨著互聯網的繁榮，隨時隨地訪問和共享文件漸漸成為很多用戶以及企業的剛需。而Dropbox僅憑一個極簡易用的文件同步端，就打敗了其他復雜繁瑣的云存儲產品，獲取了數億用戶的芳心。
Dropbox火爆自然沒有逃過神秘的東方資本的眼睛，中國版Dropbox們隨即開始了狂歡。從Everbox 酷盤短時間內成功融資數千萬美金并被阿里收購，到隨后巨頭們紛紛進入，最熱的時候每個巨頭都推出了自己的個人網盤。
然而這場網盤大戰一如我們曾經看過的O2O大戰、團購網站大戰等等，硝煙終將散去。隨即而來的是2016年3月，從老牌網盤115和阿里巴巴旗下的UC網盤宣布關停開始，到今天“老司機”360也宣布失守，期間不過半年，曾經排名前十的網盤已經關張了七家。
360云盤在關停公告中說：“ 由于云盤存儲的私密性， 管理的復雜性， 部分不法分子利用360云盤存儲傳播盜版、淫穢色情信息等非法文件從事違法犯罪活動， 嚴重侵犯版權人的合法權益， 更給社會帶來了巨大的危害。經深思熟慮，我們艱難決定， 將逐步關閉360個人云盤服務， 轉型企業云服務。”
而在之前停運的115網盤、UC網盤、微盤、迅雷旗下的快盤、DBank華為網盤、新浪微盤等六家的停運公告中，關閉的原因大都有“為配合國家有關部門積極開展網盤涉黃、涉盜版內容的清查工作”。
然而，網盤扎堆兒關停，難道真的只是因為監管嗎？
個人云盤為什么玩不下去了
360網盤關停后，實際剩下的大牌網盤就只有百度云和騰訊微云了。撐到現在，難說沒有其背后雄厚資本的原因。
還舉Dropbox的例子。巔峰時期，Dropbox付費用戶占比高達3.5%，為它帶來巨額的收入增長，估值達到了瞠目結舌的100億元人民幣。這種 “大部分用戶免費，少量付費”的商業模式已經驗證在美國可以支撐起一個獨角獸公司。
然而在中國似乎行不通了。首先，許多巨頭在創建網盤初期，都出于求巨量的用戶綁定而非盈利。而為了綁定更多用戶，各家網盤也贈送了巨大的空間給用戶。比如在國外只贈送10G，在國內沒有1T都不好意思做用戶推廣。這從起點上就讓網盤市場起步在了不健康的模式上。
其次，國內個人用戶的信息化程度和付費習慣，與美國是無法相比的。這就使得市場需求基礎無法支撐起免費增值這樣的商業模式。久而久之，畸形的市場甚至讓金山，華為，新浪等巨頭都無法長期支撐或者失去了繼續發展的興趣。于是，面對無法長期發展的商業模式，網盤們就跟著不良內容限制的政策原因，順勢退出止損了。
市場猶在，網盤仍有大未來
中國互聯網似乎正處在一個存在即合理的瘋狂時代。即使存在的商業模式是畸形的，然而市場并不錯，堅持下去總會有柳暗花明又一村的機會。就像O2O在天女散花式的瘋狂補貼后，總會有貼合剛需并適應中國特色的滴滴們成功突圍；或是千團爭霸后，美團修正商業模式脫穎而出。今天網盤集體關停，也許昭示了前三年里運作的失敗。然而“不破不立”，面對近5億用戶的需求市場，也許在此次大規模關停之后，網盤行業將進行一次深刻的凈化并最終回歸理性。
在從PC時代逐步向移動時代邁進的路上，未來“網盤”或許不再僅僅是進行文件存儲和備份的平臺。如今，微軟已經開始重點推廣office云服務，Adobe也在大力宣傳他們的 photoshop云端PS套件……當越來越多的本地軟件變成了云服務或者移動APP，這便成為了不可逆轉的趨勢。
我們可以猜想一下，也許有一天網盤會演化成一個用戶的云端文件操作系統：不僅可以集中管理用戶互聯網上的數據，同時還能隨時進行訪問，并且能夠進行應用操作的云平臺。從單純的云存儲向文件應用平臺的進化會是網盤市場發展的一條重要路徑。而在移動時代，這種隨時隨地對工作文件的訪問、應用將會迅速發展成為剛需。
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