提升執行力，塑造競爭力，對于企業管理來講，永遠是一個重要問題。有話說，“執行力不到位，一切等于零。”一點都不夸張!不管企業曾經有著怎樣的輝煌歷史，不管現在有著多么強大的資金實力，也不管有著怎樣的偉大戰略，具備怎樣的成功條件，沒有好的執行，一切等于空談。沒有好的執行，勢必要走向衰落。這是每一個企業都無法改變的定律。

那么，何謂執行力?聯想集團創始人柳傳志說：執行力就是任用會執行的人。前通用電氣CEO杰克?韋爾奇說：執行力就是消滅妨礙執行的官僚文化。戴爾公司創始人兼CEO邁克爾?戴爾道：執行力就是在每一環節都力求完美，切實執行!大家表述雖有不同，但核心直指一個，企業執行力是要具備貫徹戰略意圖，完成預定目標的操作能力。它是企業競爭力的核心，是把企業戰略、規劃轉化成為效益、成果的關鍵!

具體到實際工作中，缺乏執行力往往穿上了這些外衣，不妨來看看你的企業是否中招：一項完美無缺的戰略方案總是達不到預期的效果?一個對企業有著重大影響的工作計劃在實施過程中一次次地付諸東流?一項萬分緊急的任務，員工行動起來總是慢騰騰，缺乏干勁?同樣的計劃，同樣的策略，業績卻相差十萬八千里?在決策實施的過程中，經常出現部門之間、員工之間甚至上下級之間相互扯皮的現象?……

如果出現以上問題，毫無疑問，執行力不強已經成為你企業發展的短板和“軟肋”!那么，如何提升執行力?對此，萬戶OA專門打造了執行力平臺解決方案，通過計劃管理、目標管理、執行及考核、督察督辦等手段，即可實現快速管控、統一管控、快速追蹤和反饋評價的工作任務管理閉環，輕松提升員工個人及團隊執行力，讓戰略制度落到實處!

從戰略到目標

眾所周知，一個企業大了，相關的人員和部門就會變多。每個部門相對都有自己的分工，部門間往往因缺少溝通而導致信息不流暢，造成相應的戰略落不到實處，進而導致企業的執行力不強，競爭力不大。而通過萬戶OA協同辦公系統，各級領導和人員能將企業戰略快速、準確逐層分解和下達至各承辦單位、部門，同時相互間能通過協同辦公系統進行高效的協調和溝通，推動企業戰略、管理思想和方案的落地。

從計劃到行動

管理層有了戰略，是否能生成計劃?有了計劃是否能落實?任何完美的計劃不能執行都等于白談。關鍵不在計劃多完美，而在于是否能執行。因此，萬戶OA系統項目管理模塊能將計劃分解為各個任務，自動流轉推送至各個任務負責人的面前，不僅讓權責關系變得清晰，避免踢皮球現象，也避免了上級安排的任務無疾而終。

從監督到落實

工作要有執行、有落實、還要有監督和管控。PDCA循環告訴我們計劃、實施、檢查、處理，一環不可少。從監督管控中發現問題、處理問題、總結經驗、汲取教訓，才能不斷優化工作。以前領導管控工作基本靠人工，畢竟精力有限，管理的精細度不免受限。可是現在通過萬戶OA系統，管理層清楚可以知道卡住的業務流程到底堵在哪里，責任人是誰，快速發現問題，解決問題。

執行力不是一句空話，也不是一個簡單的問題，放至不同的企業環境，又會以不同的形態出現。梳理業務流程，依靠協同OA管理軟件，讓管理制度和流程自動化，實現戰略落實到計劃、計劃落實到任務的層層傳導，再加以精細化的管控和監督，是企業增強執行力的可行、必行之路。

老子曰：天下難事，必做于易;天下大事，必做于細。執行是基礎，細節是關鍵。把每件事落到實處，是企業發展創新的最佳舉措。在強執行力時代，萬戶OA執行力平臺解決方案將助力企業組織贏在執行力，重塑競爭力!