3月7日，紛享銷客宣布獲得新一輪融資，領頭方主投是中信產業基金，高瓴資本、DCM、北極光及IDG資本參與跟投。

　　投資人現身發布會站臺

紛享逍客此輪融資沒有透露具體數字，但是在發布會結束之后的內部銷售動員大會上，一位負責人分享說這次融資金額數千萬美元，號召大家鼓起勁兒好好干。

發布會上同時宣布，紛享銷客由移動銷售管理工具轉型為一站式移動辦公平臺，更改品牌名為“紛享逍客”。

紛享逍客在此之前已經進行了四次融資: 2013年獲得IDG資本300萬美元的A輪融資；2014年7月獲得了來自北極光創投領投的千萬美元B輪融資；2014年12月獲得DCM領投的5000萬美元的C輪融資；2015年獲得來自高瓴資本領投的1億美元D輪融資。

“與阿里釘釘、微信企業號形成三國競爭的初步態勢”，“奠定了三國分立的基本格局。”這樣的話在紛享逍客此次發布會上被多次提及，但是想要奪下這三國之戰中的一個名額，沒那么容易。

紛享逍客的創始人兼CEO羅旭2015年的10月份接受《商業價值》專訪時候如此說道。

在此之前，紛享逍客作為國內銷售類SaaS軟件公司，主要幫助企業解決和提升銷售管理問題，而競爭對手是包括紅圈營銷在內的垂直SaaS的ISV提供商。

紛享逍客此次公布數據說，目前企業注冊用戶達到33萬家，是去年同期的6倍，也就是說去年這個時候的企業用戶數量大概在6萬多家。經過一年的發展，獲得如此多的用戶在這個領域已屬不易，但紛享逍客和投資人還是想獲得更多的用戶。

隨著2015年初阿里釘釘的入局企業級SaaS領域，這個市場開始發生變化。釘釘從出生起，就是志在做跟工作有關的一切事情，到現在已經完全聚焦在移動辦公領域；而微信企業號，背靠最具活力的互聯網產品微信，希望做成企業互聯網化的連接器。

到2015年11月初，釘釘披露的數據顯示企業用戶已突破85萬家，用戶數量突破1000萬；同年12月初，微信企業號對外宣布，使用微信企業號的企業已經超過65萬家，用戶數量突破1000萬。

不論是釘釘還是微信企業號，快速獲得過千萬的用戶量，一方面是因為有阿里和騰訊的品牌背書，另一方面則是因為兩個產品都不約而同的做起了平臺，都希望依靠自己的產品來解決工作中的一切問題。

而只做垂直的銷售管理，紛享逍客顯然不能如此高速的獲取用戶，轉型，就成為了獲取大量用戶的最佳選擇。

“連接上下游、連接企業一切，連接一切企業，促進中國企業組織效率、管理效率與商業效率提升，是我們的夢想與目標。我們回歸和升級為移動辦公，將使我們可能成為企業級市場的入口。”而在5個月之后的此次發布會上，羅旭如此來介紹紛享逍客的轉型。

為了打造一站式移動辦公平臺，IM、郵件、簡報、云盤等一系列新應用在紛享逍客的新版本上線，從目前的功能結構來看，基本和釘釘的產品形態一致。而與釘釘最大的不同，這些應用都是紛享逍客自己開發完成。

羅旭說現在就是采取“免費辦公平臺+增值服務”的模式，依靠免費高效的辦公軟件來吸引更多的企業用戶注冊使用，這些用戶中間會有一部分用戶會為其他的增值服務買單。

　　紛享逍客創始人羅旭

釘釘集聚了國內各類垂直SaaS的ISV廠商，釘釘做好IM通訊和其他基礎服務，各類應用則由ISV廠商提供。而微信企業號則采取開放接口的形式，企業需要的功能可以自己開發或者自己找ISV廠商開發，開發后的功能可以直接接入到企業號。

微信企業號目前僅有幾十人的團隊，釘釘團隊目前是100多人，而紛享銷客的員工則超過2000人，紛享逍客的代理渠道員工有超過4000人。即使剛剛融資數千萬美金，對紛享逍客來說接下來也會面臨不小的挑戰。

一方面是因為公司接下來主打免費，又要開發更多的應用，不僅有這么多員工開銷，還有投資人的訴求；另一方面，目前阿里對釘釘的態度是不設上限的投入，去年投入的廣告推廣和針對SaaS創業孵化基金就超過10億元，而騰訊微信同樣采取不求盈利的策略，服務用戶。

面對如此內憂外患的情況，紛享逍客想要成為中國SaaS市場的獨角獸，顯然不是換一個名字或者換一個方向那么簡單。