近日，中關(guān)村2015年獨(dú)角獸企業(yè)榜單發(fā)布。40家入榜企業(yè)，大抵是涉及智能硬件、互聯(lián)網(wǎng)金融、電商等大紅大紫的細(xì)分領(lǐng)域。

　　2015年中關(guān)村獨(dú)角獸企業(yè)榜單

貴為BAT的版圖外“重量級諸侯”的小米，自不必說，460億美元的估值在榜單中也是一騎紅塵；美團(tuán)點(diǎn)評、滴滴快的、愛奇藝、蜜芽寶貝、酒仙網(wǎng)、百度外賣，這些雄踞公認(rèn)的在線出行、電商、互聯(lián)網(wǎng)金融、O2O等風(fēng)口的企業(yè)，占據(jù)了榜單的大部分。

這個獨(dú)角獸不太一樣——“插班”的學(xué)霸

就評選標(biāo)準(zhǔn)而言，倒也著實(shí)遵從著獨(dú)角獸企業(yè)的幾個顯著標(biāo)準(zhǔn)：成長時(shí)間短（成立時(shí)間不超過十年）、尚未上市、公司估值超過10億美元。

自2013年獨(dú)角獸的概念被提出后，每次的獨(dú)角獸榜單都會引來不少關(guān)注，其大多經(jīng)歷過或正在以令人炫目的速度爆發(fā)增長，榜單往往也是資本和行業(yè)近期發(fā)展最為直觀的風(fēng)向標(biāo)，中關(guān)村的這份榜單同樣如此。比如因?yàn)檩^長時(shí)期的用戶教育和整體市場的龐大體量，這40家獨(dú)角獸企業(yè)中，有14家屬于電子商務(wù)領(lǐng)域；跨越式發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)金融，幾乎是兩年之內(nèi)造就培育出榜單中6席企業(yè)。

曾有關(guān)注中美互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)對比的評論提出，技術(shù)流和商業(yè)流的面向是兩者的明顯差別。在美國，近幾年以云計(jì)算為技術(shù)的企業(yè)級應(yīng)用在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展當(dāng)中占據(jù)了半壁江山，而國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)更多的則是對傳統(tǒng)行業(yè)的擁抱和整合，幾乎在每一個消費(fèi)的子行業(yè)里，互聯(lián)網(wǎng)都扮演著非常重要的角色，零售業(yè)、金融，同時(shí)也包括教育、醫(yī)療在內(nèi)，在互聯(lián)網(wǎng)和消費(fèi)行業(yè)交匯的地方，往往會形成外界所稱的行業(yè)“風(fēng)口”。

與許多上榜企業(yè)類似，金山云也算是站在了風(fēng)口上——云計(jì)算領(lǐng)域；但作為唯一一家入選的云服務(wù)企業(yè)，則有點(diǎn)“插班的學(xué)霸”的意思。榜單中大多的企業(yè)遵循的是國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的“主旋律”：整合傳統(tǒng)行業(yè)。往往是簡化服務(wù)中間環(huán)節(jié)從傳統(tǒng)商業(yè)模式進(jìn)階而來的辦法，如實(shí)行優(yōu)惠（即價(jià)格戰(zhàn)）快速凝聚用戶，繼而獲得數(shù)額高企的融資，而后重復(fù)上述動作，可以概括為基于用戶線性增長的“加法模式”。金山云關(guān)注的云計(jì)算，要解決的是更底層的技術(shù)問題，并不一定直接面對商業(yè)。其給出的是一種全新的資源管理和使用的思路，實(shí)質(zhì)上是技術(shù)驅(qū)動商業(yè)模式的變革，電商、在線出行屢試不爽的“價(jià)格戰(zhàn)”在這個領(lǐng)域基本“啞火”。

云計(jì)算的獨(dú)角獸企業(yè)會更多嗎？

榜單中電商、互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的強(qiáng)勢，與其10萬億＋的市場體量和深度的用戶參與密不可分；相較而言，云計(jì)算1000億的體量則要小得多。更何況，目前國內(nèi)的云服務(wù)并沒有可量化的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，部分用戶尤其是像政府、金融、電信、能源等IT 支出最大的幾個行業(yè)，基于安全性和可靠性的考慮，對云服務(wù)保持一定程度的謹(jǐn)慎；加之近幾年發(fā)生的宕機(jī)事件、很多傳統(tǒng)行業(yè)客戶不具備云遷移能力等，許多分析斷定國內(nèi)的云計(jì)算尚處于發(fā)展初期。

誠然，國內(nèi)的云計(jì)算整體落后于歐美，但金山云作為首次在云計(jì)算領(lǐng)域出現(xiàn)的獨(dú)角獸企業(yè)，表征的是云計(jì)算領(lǐng)域的快速發(fā)展，也代表著互聯(lián)網(wǎng)廠商從現(xiàn)有云服務(wù)領(lǐng)域格局中的突圍。

目前國內(nèi)云服務(wù)領(lǐng)域主要有三股勢力：互聯(lián)網(wǎng)廠商、設(shè)備廠商、通信運(yùn)營商。以阿里云、金山云為代表的互聯(lián)網(wǎng)公司具有很強(qiáng)的開發(fā)能力，能夠基于云服務(wù)商的產(chǎn)品形成自己的計(jì)算能力，但存量IT資源少，偶爾也有心無力的尷尬。而擁有IaaS/PaaS大量數(shù)據(jù)中心資源的電信運(yùn)營商和第三方 IDC，實(shí)施云計(jì)算會威脅其傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的盈利；在SaaS領(lǐng)域，國內(nèi)企業(yè)向來重硬件輕軟件，傳統(tǒng)軟件的價(jià)值往往通過包括上門安裝、維護(hù)、后期升級服務(wù)等實(shí)現(xiàn)，軟件（即服務(wù)）的模式存在“賣不上價(jià)”的尷尬。同時(shí)，傳統(tǒng)軟件公司擁有較大規(guī)模的銷售團(tuán)隊(duì)，也是其轉(zhuǎn)型云計(jì)算模式的障礙。

從這個角度來講，成長為云計(jì)算領(lǐng)域的獨(dú)角獸并非易事。金山云的成長或許可以成為國內(nèi)云計(jì)算發(fā)展、打造技術(shù)拼圖的參考路徑。

2015年3月金山云的B輪6666萬美元融資成了云計(jì)算市場在2015年進(jìn)入“諸侯爭霸”時(shí)代的前奏；7月，阿里60億增資阿里云；8月，樂視云宣布CDN服務(wù)免費(fèi)；9月，騰訊云表示每年投入保持在20億的水平。

市場的競爭不可謂不慘烈，但也正是與競爭者的角逐中，金山云更清晰了自己的定位和競爭策略。“全線出擊、形成拳頭”大體算是金山云的行動路線。

一年前可能很多人沒有料到金山云的火箭般躥升，也可能未察覺到10億美元的“All in Cloud”會帶來怎樣的結(jié)果。產(chǎn)品頻發(fā)，在游戲、教育、視頻、企業(yè)運(yùn)用等多個領(lǐng)域展開全面布局，已成為獨(dú)角獸的金山云，顯然在牽動云服務(wù)廠商的敏感神經(jīng)，也在快速打破行業(yè)競爭的規(guī)則和行業(yè)秩序。

而就在外界盛傳的資本寒冬，金山云在2016年2月完成了自己的C輪融資，估值10.6億美金，成為中國云服務(wù)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的第一個獨(dú)角獸公司。接下來，云計(jì)算領(lǐng)域的獨(dú)角獸會更多的后繼者嗎？