這兩天360在網絡上通過各種傳言跟李湘“勾搭”，殺入現在非常熱門的影視娛樂行業意圖明顯。顯然，360也要像騰訊、百度、阿里、樂視這樣的互聯網巨頭一樣，要涉足娛樂產業了。360正在運作國內上市，可以想見，如果360國內掛牌，市值不會低于1000億元。

而當年的老大哥瑞星，對，就是那只在電腦上打瞌睡的小獅子，卻在沖刺新三板，營收和利潤數字比較難看：2014年瑞星股份營業收入為1.65億元，凈利潤411.91萬元，到了2015年1-7月，瑞星的營業收入為8265.25萬元，凈利潤出現了1717.31萬元的虧損。顯然，如果這次瑞星不能上市，可能一輩子都不能上了。

瑞星就跟一個過氣的女明星一樣，現在只能消費已老去的容顏。瑞星過氣的原因有很多，但歸根結底還是創始團隊跟不上市場的變化。

同樣是跟360PK，同樣被360的免費殺毒戰略打得昏頭轉向，原來的金山殺毒軟件在發現通過正面戰爭打不過360的時候，果斷全部押寶移動和海外，通過清理大師，專注海外市場獲得了成功，在美國成功上市，并讓傅盛成為新一代創業家。而瑞星除了公開立場表示“免費殺毒無前途”，“純粹的免費不可能存在”，“免費安全沒有保障”等論調外，還到處咬人，比如2005年7月，在由前瑞星聯合創始人劉旭創辦的微點公司的新產品即將上市之際，北京市公安局網監處處長于兵接受了瑞星公司的420萬元賄賂打壓微點公司。制造了“全國首例故意傳播網絡病毒案件”扣到微點公司頭上。比如2010年，瑞星指責360安全衛士存有后門。

其實瑞星2011年之后專注企業級市場是對的，但錯的是，瑞星沒有在企業級市場上做到極致和移動化。

瑞星做到極致的狀態是什么狀態？1、應該在2011年果斷引入財務和戰略投資。金山網絡（毒霸）在騰訊和360打完3Q大戰后，立馬成為騰訊戰略狙擊360的重要旗子，獲得扶持，迅速崛起。瑞星當時就應該找百度談，找阿里談。百度和阿里都有龐大的企業級用戶群體，很好布局企業級安全市場。2、有了錢后，全部停掉消費級業務，押寶做移動端的企業級安全產品開發。3、不斷地發聲，讓自己成為移動企業級安全市場的第一。

其實現在瑞星還是有機會跟阿里巴巴談，阿里企業在整個業務布局上還是沒有強有力的安全產品，而百度已通過自己的努力做起來了，騰訊也通過獵豹和自己的電腦管家形成了布局。當然，另外一個備選的對象是京東。京東也有海量的企業級客戶，還有京東要在云計算、京東智能、京東金融上做大布局，需要一個企業級安全產品跟它的其他產品緊密結合，保駕護航。

所以，如果我是瑞星的創始人，現在就是最好的引入戰略投資者的時間，價格低一點，創始人團隊是不是控股，都沒關系，一定靠上阿里或京東，成為這些大生態中的一部分。那樣，瑞星就活了。京東、阿里都很會根據用戶的需求不斷迭代產品，瑞星有機會成為移動企業級安全市場的老大。這未嘗不是當年我們在電腦面前看到的可愛的小獅子的最好的結局。

如果瑞星還不醒過來，另外一家老牌殺毒公司江民應該趕緊采取類似的策略。