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Rick Howard:外資企業在中國如何把握機會

責任編輯:ylv

2011-11-15 17:28:49

摘自:Rick Howard

2011年10月20日,由金蝶國際軟件集團國際業務事業部主辦、IBM-金蝶解決方案事業部協辦的“2011中國管理?全球論壇”金蝶國際業務分論壇“金蝶&IBM企業國際化高峰論壇”在廣州白云國際會議中

2011年10月20日,由金蝶國際軟件集團國際業務事業部主辦、IBM-金蝶解決方案事業部協辦的“2011中國管理•全球論壇”金蝶國際業務分論壇“金蝶&IBM企業國際化高峰論壇”在廣州白云國際會議中心云浮廳隆重舉行。論壇以“管理轉型助力企業國際化”為主題,來自集團高層、IBM中國全球服務交付中心、海外客戶高層的重量級企業國際化專家出席了本次高峰論壇并發表重要演講。本論壇集合了百余名海內外企業高管、合作伙伴和媒體代表,并就管理轉型如何助力企業國際化展開了熱烈的高端討論。

Chief Choice總裁Rick Howard

Chief Choice總裁Rick Howard

ChiefChoice總裁,金蝶ERP資深外聘專家RickHoward先生,以學習航海為例,生動地論述關于當前商業環境下的外企轉型及如何通過IT系統、ERP最佳選型進行管理。

他說,企業的經營需要研究業務模型是否適合環境,執行力的力度是否合適,系統流程是否順暢,并要明確哪些系統和流程適應這樣的轉型,尤其是人員方面的轉型。如果沒有搞明白轉型的原因、轉型的人員選擇,這個轉型可能是不成功的。

在ERP角度需要考慮的是,外企必須滿足中國財務和法律方面需求,確保滿足本地化在人力資源、業務規模等方面需求。核心的業務模型和相關的支持流程非常重要。

 Rick認為,ERP的服務有可實現的合理范圍;ERP有使業務能力更強大的功能。關于ERP系統執行,如果這個系統執行越快,投資回報率就越快,運營就會實現更可觀的增長,并且能夠更快地實現目標,增強業務實力,從而實現更長遠的目標。

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