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跨境電商ERP小知識四:頭程發(fā)貨問題

責(zé)任編輯:zsheng |來源:企業(yè)網(wǎng)D1Net  2018-12-24 11:24:11 本文摘自:雨果網(wǎng)

作為跨境電商的專業(yè)軟件服務(wù)商,根據(jù)過去服務(wù)跨境賣家客戶的經(jīng)驗,我們大概可以得出這樣的數(shù)據(jù):有70%左右的出口賣家通過海外倉發(fā)貨,剩下的一部分賣家采用一半直發(fā)一半海外倉發(fā)貨模式,極少部分會直接使用全發(fā)模式。在這當(dāng)中,F(xiàn)BA發(fā)貨又是賣家使用和關(guān)注最多的無論是FBA發(fā)貨,還是海外倉發(fā)貨,都共同涉及到一個問題——物流運輸:頭程發(fā)貨問題。

海外倉頭程發(fā)貨是指賣家為了避免客戶下單后再從國內(nèi)發(fā)貨耗費大量的時間,而選擇事把貨通過海運、空運、快遞等方式運到海外倉、FBA倉,海外倉頭程一般采用的是傳統(tǒng)的外貿(mào)物流方式,按照正常的清關(guān)流程進(jìn)口,可以大大降低清關(guān)障礙和減少快遞或者物流專線對于貨品的限制,降低跨境物流成本。

海外倉雖然好,但由于不少賣家因為對海外倉的發(fā)貨流程缺乏必要的管理,海外倉同時也會帶來問題。例如爆倉和效率低下,使用海外倉都是看中貨物的快速流轉(zhuǎn),但是如果吸收了很多大貨件、慢銷品、季節(jié)品等,同時對新貨的到貨時間不清楚,很有可能就會爆倉;例如怎樣了解海外倉的產(chǎn)品庫存數(shù)量、和每筆訂單產(chǎn)生的費用、貨品的在途情況等等。只用excel和人工根本無法形成透明的信息通道。

貨品的在途情況模糊不清楚,每筆訂單產(chǎn)生的費用爆倉和效率低下對新貨的到貨時間不清楚excel和人工管理混亂。

所以在物流運輸過程中,如果系統(tǒng)有頭程監(jiān)控,那么就可以對物流進(jìn)行一個實時監(jiān)控,可以大大減少損失,提高有效交期。那么我們Fusionzoom(方舟)ERP系統(tǒng)在頭程監(jiān)控這塊做的相對是比較好的。

在有了頭程監(jiān)控功能之后就會分析貨物在途運輸情況,分析任何調(diào)倉環(huán)節(jié)的延期可能出現(xiàn)的風(fēng)險,掌握運輸,發(fā)貨、收貨情況,即時補救,降低損失。

頭程監(jiān)控的把控業(yè)務(wù):

1、選擇運輸方式:空運,海運,快遞等

按產(chǎn)品特性:電、液、大件、拋貨

按急需程度:時效

按成本:利潤空間

2、報關(guān)申報價值: 一般申報為產(chǎn)品采購價的 40%到50%,合理降低關(guān)稅成本,同時清關(guān)方便。不同國家不一樣,設(shè)定好在ERP,不用反復(fù)填寫,便于申報。

3、監(jiān)控時效:即時發(fā)現(xiàn)路途環(huán)節(jié)問題點,自動計算延期天數(shù),延期過久可以便于決策補貨方式。

有了這個功能系統(tǒng)即可監(jiān)控貨物調(diào)撥出入庫情況、裝箱數(shù)量、是否延期,提高庫存周轉(zhuǎn),管控頭程時效。

關(guān)鍵字:問題ERP

本文摘自:雨果網(wǎng)

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跨境電商ERP小知識四:頭程發(fā)貨問題

責(zé)任編輯:zsheng |來源:企業(yè)網(wǎng)D1Net  2018-12-24 11:24:11 本文摘自:雨果網(wǎng)

作為跨境電商的專業(yè)軟件服務(wù)商,根據(jù)過去服務(wù)跨境賣家客戶的經(jīng)驗,我們大概可以得出這樣的數(shù)據(jù):有70%左右的出口賣家通過海外倉發(fā)貨,剩下的一部分賣家采用一半直發(fā)一半海外倉發(fā)貨模式,極少部分會直接使用全發(fā)模式。在這當(dāng)中,F(xiàn)BA發(fā)貨又是賣家使用和關(guān)注最多的無論是FBA發(fā)貨,還是海外倉發(fā)貨,都共同涉及到一個問題——物流運輸:頭程發(fā)貨問題。

海外倉頭程發(fā)貨是指賣家為了避免客戶下單后再從國內(nèi)發(fā)貨耗費大量的時間,而選擇事把貨通過海運、空運、快遞等方式運到海外倉、FBA倉,海外倉頭程一般采用的是傳統(tǒng)的外貿(mào)物流方式,按照正常的清關(guān)流程進(jìn)口,可以大大降低清關(guān)障礙和減少快遞或者物流專線對于貨品的限制,降低跨境物流成本。

海外倉雖然好,但由于不少賣家因為對海外倉的發(fā)貨流程缺乏必要的管理,海外倉同時也會帶來問題。例如爆倉和效率低下,使用海外倉都是看中貨物的快速流轉(zhuǎn),但是如果吸收了很多大貨件、慢銷品、季節(jié)品等,同時對新貨的到貨時間不清楚,很有可能就會爆倉;例如怎樣了解海外倉的產(chǎn)品庫存數(shù)量、和每筆訂單產(chǎn)生的費用、貨品的在途情況等等。只用excel和人工根本無法形成透明的信息通道。

貨品的在途情況模糊不清楚,每筆訂單產(chǎn)生的費用爆倉和效率低下對新貨的到貨時間不清楚excel和人工管理混亂。

所以在物流運輸過程中,如果系統(tǒng)有頭程監(jiān)控,那么就可以對物流進(jìn)行一個實時監(jiān)控,可以大大減少損失,提高有效交期。那么我們Fusionzoom(方舟)ERP系統(tǒng)在頭程監(jiān)控這塊做的相對是比較好的。

在有了頭程監(jiān)控功能之后就會分析貨物在途運輸情況,分析任何調(diào)倉環(huán)節(jié)的延期可能出現(xiàn)的風(fēng)險,掌握運輸,發(fā)貨、收貨情況,即時補救,降低損失。

頭程監(jiān)控的把控業(yè)務(wù):

1、選擇運輸方式:空運,海運,快遞等

按產(chǎn)品特性:電、液、大件、拋貨

按急需程度:時效

按成本:利潤空間

2、報關(guān)申報價值: 一般申報為產(chǎn)品采購價的 40%到50%,合理降低關(guān)稅成本,同時清關(guān)方便。不同國家不一樣,設(shè)定好在ERP,不用反復(fù)填寫,便于申報。

3、監(jiān)控時效:即時發(fā)現(xiàn)路途環(huán)節(jié)問題點,自動計算延期天數(shù),延期過久可以便于決策補貨方式。

有了這個功能系統(tǒng)即可監(jiān)控貨物調(diào)撥出入庫情況、裝箱數(shù)量、是否延期,提高庫存周轉(zhuǎn),管控頭程時效。

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