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CRM中不得不提的那些KPI

責任編輯:editor005 |來源:企業網D1Net  2016-08-12 15:59:38 本文摘自:e-works數字化企業網

一、CRM初印象

客戶關系管理(Customer Relationship Management)是品牌面向長期的客戶關系,以提升品牌成功的一種管理方式。

CRM目的之一是協助品牌管理銷售循環。而這一環節最重要的研究對象則是顧客,根據顧客生命周期(Customer Lifetime Value)將顧客分為以下幾類:

CRM中不得不提的那些KPI

  二 、CRM中不得不提的那些KPI

KPI,解釋為關鍵績效指標(Key Performance Indicator)。顧名思義,KPI是為了達到預期結果而設定的指標,這些KPI指標既能夠對CRM業務產生影響,也可以督導相關業務策略執行過程中的效果。

CRM中的KPI主要分為以下四個方向:

1.KPI–Tracking Period

Fiscal Year-會計財年(e.g. 7月至次年2月)

Rolling 12 Months-時間向前推12個月(e.g. 2015-07-01至2016-07-01)

YTD-年初到今日 (e.g. 2016-01-01至2016-07-28/當天日期)

MTD-月初到今日 (e.g. 2016-07-01至2016-07-28/當天日期)

YoY-Year on Year同比(e.g. 2015-07 VS 2016-07)

MoM–Month on Month環比(e.g. 2016-06 VS 2016-07)

2.KPI–Purchase Behavior

Transaction–交易次數:顧客成交筆數

Member Value–客戶花費:顧客平均花費

AUS–客單價:指店鋪每個顧客平均每一單購買商品的金額,即平均交易金額(計算公式:銷售金額/成交筆數)

IPT/AUP–客單件:指店鋪每個顧客的平均交易件數(計算公式:交易總件數÷成交筆數)

API–件單價:指店鋪每個顧客的平均交易每件產品的單價(計算公式:銷售金額÷交易件數)

Frequency–購買頻次:指顧客在一段時間內的平均購買次數/頻率(計算公式:成交筆數÷顧客總數)

3.KPI–Customer

Recruitment Rate–招新率:新客數量占總體活躍客數量的比例

Repeat Purchase Rate–復購率:某一段時間內有復購行為的顧客占活躍顧客總人數的比例

Repeat Purchase Rate in 3M–新客3個月復購率:某一段時間內的新客三個月有復購的人數占新客總人數的比例

Retention Rate – 留存率:本年度留存老客(去年以及今年都有購買記錄)數量占去年有購買歷史的顧客的比例

4.KPI–Product

Recruiting Ability–招新率/新客滲透率:特定產品/產品線招募新客數量占品牌新客總數的比例

Retaining Ability–留存率/老客滲透率:購買特定產品/產品線的留存老客占老客總數的

關鍵字:CRMKPI成交筆數

本文摘自:e-works數字化企業網

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CRM中不得不提的那些KPI

責任編輯:editor005 |來源:企業網D1Net  2016-08-12 15:59:38 本文摘自:e-works數字化企業網

一、CRM初印象

客戶關系管理(Customer Relationship Management)是品牌面向長期的客戶關系,以提升品牌成功的一種管理方式。

CRM目的之一是協助品牌管理銷售循環。而這一環節最重要的研究對象則是顧客,根據顧客生命周期(Customer Lifetime Value)將顧客分為以下幾類:

CRM中不得不提的那些KPI

  二 、CRM中不得不提的那些KPI

KPI,解釋為關鍵績效指標(Key Performance Indicator)。顧名思義,KPI是為了達到預期結果而設定的指標,這些KPI指標既能夠對CRM業務產生影響,也可以督導相關業務策略執行過程中的效果。

CRM中的KPI主要分為以下四個方向:

1.KPI–Tracking Period

Fiscal Year-會計財年(e.g. 7月至次年2月)

Rolling 12 Months-時間向前推12個月(e.g. 2015-07-01至2016-07-01)

YTD-年初到今日 (e.g. 2016-01-01至2016-07-28/當天日期)

MTD-月初到今日 (e.g. 2016-07-01至2016-07-28/當天日期)

YoY-Year on Year同比(e.g. 2015-07 VS 2016-07)

MoM–Month on Month環比(e.g. 2016-06 VS 2016-07)

2.KPI–Purchase Behavior

Transaction–交易次數:顧客成交筆數

Member Value–客戶花費:顧客平均花費

AUS–客單價:指店鋪每個顧客平均每一單購買商品的金額,即平均交易金額(計算公式:銷售金額/成交筆數)

IPT/AUP–客單件:指店鋪每個顧客的平均交易件數(計算公式:交易總件數÷成交筆數)

API–件單價:指店鋪每個顧客的平均交易每件產品的單價(計算公式:銷售金額÷交易件數)

Frequency–購買頻次:指顧客在一段時間內的平均購買次數/頻率(計算公式:成交筆數÷顧客總數)

3.KPI–Customer

Recruitment Rate–招新率:新客數量占總體活躍客數量的比例

Repeat Purchase Rate–復購率:某一段時間內有復購行為的顧客占活躍顧客總人數的比例

Repeat Purchase Rate in 3M–新客3個月復購率:某一段時間內的新客三個月有復購的人數占新客總人數的比例

Retention Rate – 留存率:本年度留存老客(去年以及今年都有購買記錄)數量占去年有購買歷史的顧客的比例

4.KPI–Product

Recruiting Ability–招新率/新客滲透率:特定產品/產品線招募新客數量占品牌新客總數的比例

Retaining Ability–留存率/老客滲透率:購買特定產品/產品線的留存老客占老客總數的

關鍵字:CRMKPI成交筆數

本文摘自:e-works數字化企業網

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