劉軍

劉軍為什么走，表面看上去，應該跟業務有關。

聯想移動差強人意。如果不是收購摩托羅拉遮掩了過去一年的話題，聯想手機其實很被動。你能從楊元慶個人針對樂視、小米發出揶揄言論里體會到，他有很不滿因素，只是沒有公開表達；

但在業務之外，我認為真正促使劉軍離職的原因，應該是天花板與時間意識。

你看看他們幾個人的年齡就明白。

楊元慶64年生，51歲，顏值那么高，在董事長與CEO位置上怎么都可以再做5年。他可是最大自然人股東，名副其實的聯想主人翁。

劉軍，69年生，46歲，最牛逼的時候，天花板厚了，而且他真不是主人翁。

前面走的陳紹鵬（編者注：陳紹鵬系聯想控股旗下佳沃集團董事長兼總裁，曾任聯想集團高級副總裁），本來也是聯想集團最具競爭力的人選之一，69年生，46歲。當初也不是聯想集團主人翁，后來轉戰聯想控股農業板塊，做得風生水起，持有佳沃10％左右，成了主人翁。這幾年他變化真大。

他們的年齡靠得太緊了。在崇尚水平分工、業務分立時期，都會有動力，但聯想集團處于一個大的融合期，就會形成人才浪費。

這幾個牛人，都是PC時代后期涌現出來，很快達到頂峰，但也沒了多少想象空間。

在這么一個黃金一般的年齡段，他們必定有強烈的時間意識，應該懷有親手再做幾件事的夢想。跟一段時間以來許多離職的大佬們的心理類似。何況現在到處都是創業、創新。

劉軍在聯想集團的天花板已經到了。仔細看他的身板、面容、眼神，我感覺有很多疲態，沒有斗志，只有職責。

幾年前，陳紹鵬離職聯想集團前，某次我采訪楊元慶，關鍵的話題上，陳在旁邊同樣也顯得非常疲倦，缺乏過往的斗志與銳利。大概過往一段，劉軍已經處于類似的狀態。

我斷言，劉軍很可能也會像陳紹鵬一樣，加入聯想控股，并在后者IPO之前成為某一業務的主人翁之一。至于哪塊業務，我看了一會，不敢說。

原因在于：

1、這是聯想文化，柳傳志與楊元慶不太可能讓劉軍流到外面；

2、劉軍雖然收入高，但也不像楊元慶的地位，聯想控股應該會考慮他的訴求，尤其是帶有創業的崗位，他需要一手做起來；

3、我觀察的聯想人，挺忠誠，能打仗，到他這個階段，很難再到其他公司做職業經理人。