喬布斯與施密特

有不少細心的觀察者或許已經發現，不久前召開的2015年谷歌I/O大會已經變得了無新意，因為幾乎所有谷歌推出的新產品都是蘋果在過去一年就推出的東西，而有關蘋果的新聞也在過去的一周時間內充斥于各篇谷歌I/O大會的新聞內容之中。

對于這樣的情況，不少資深硅谷人或許早已經見怪不怪了，因為蘋果和谷歌一直被視為科技領域的兩位巨型競爭對手，雙方在移動領域的廝殺則更是世人皆知。比如，蘋果已故聯合創始人（Steve Jobs）就譴責谷歌Andorid系統是“大盜”，他認為該系統完全是在剽竊iPhone技術的基礎上研制出來的，并承諾動用蘋果公司的所有財力摧毀它。喬布斯發誓將針對谷歌發動一場“熱核戰爭”，還表示他不會接受任何賠償，因為他希望看到的只是谷歌的毀滅。

在許多人看來，谷歌自2009年發布首款Android手機以來的幾乎所有產品和服務都是為了對抗蘋果，但事實真是如此嗎？

平心而論，谷歌和蘋果是兩家理念完全不同的科技企業。盡管他們兩者擁有著相似的產品（比如iOS和Andorid、蘋果地圖和谷歌地圖、蘋果應用商店和谷歌Play商店），但他們各自推出這些產品和進軍這些領域的背后動機是完全不同的，而這一點從兩家公司不同的理念中就可見一斑。

理念差異

蘋果：蘋果公司設計的Mac系列以及配套的OS X、iLife、iWork套件共同構成了全世界最好的個人電腦產品；蘋果通過iPod和iTunes在線商店引領了全球數字音樂革命；蘋果通過革命性的iPhone和應用商店重新定義了手機的概念，同時通過iPad重新規劃了移動媒體和計算設備的未來。

簡單來說，蘋果這一席產品說明的主要意思是：“我們是一家硬件公司，我們對你的個人數據并不關心，因為公司關注的僅僅是在長期利潤最大化的價格基礎上賣出盡可能多的手機和電腦產品。我們會設計出一些用戶界面出色、使用方便的配套應用，并確保它們能夠同硬件產品無縫對接，但蘋果的最核心業務依舊是硬件。

谷歌：谷歌的任務是整理全球信息，并使其能夠被所有人簡單、有效的取用。

簡單來說，谷歌需要的僅僅是各種數據，該公司需要越來越多的數據來保障自己其他服務的可靠性。事實上，目前蘋果應用商店內免費應用排名前三的都是來自谷歌的產品。谷歌一直以來都在強調自己希望讓更多的人能夠接入網絡這一遠景，同時還在開展許多看似同自己核心業務不著邊際的慈善項目。

目前，谷歌超過90%的收入都來自于自己的廣告業務，而該公司所獲取的用戶數據越豐富，它能夠賣出的廣告產品報價也就會變得更高。當初谷歌收購Android的最主要目的僅僅是為了對抗其他一些沒有將谷歌作為默認搜索引擎的操作系統，因為后者的發展會在長期對公司的廣告業務構成消極影響?，F在，Android的市場份額已經達到了79%。這一數字不僅意味著有許多用戶都在使用Android系統，更為重要的是意味著他們沒有使用iOS以及其他一些操作系統。

而且，隨著用戶使用Android的時間變長，谷歌獲得的用戶數據也會更多，而所有這些數據都將幫助谷歌更好的展開廣告銷售業務。說到這，大家或許就明白了谷歌一直以來都在強調自己希望讓更多人能夠接入網絡這一遠景的背后目的了，因為有更多的用戶接入網絡就意味著會有更多的新用戶點擊谷歌所提供的各類廣告服務。

就像美國知名科技撰稿人馬特-羅瑟福(Matt Rosoff)所說的那樣：“谷歌可并不是什么慈善機構。”

從好的方面來看，谷歌所收集的用戶數據越多也會幫助其更好的改善自己的產品質量，而產品質量的提高則會幫助其吸引更多的新用戶。舉例來說，Google Now服務目前就會自己抓取用戶的出行信息，然后在合適的時候提醒用戶出發前往機場；Google Photos服務結合了谷歌自動識別技術，能自動識別照片中的人或不同事件，并可以自動為用戶添加便簽。

當然，蘋果也不會就此無動于衷。如果該公司愿意的話，它大可以推出一款廉價版本的iPhone，在今年末之前大肆進軍用戶數量眾多的發展中國家市場，同時蠶食原本屬于Android的市場份額。畢竟，蘋果擁有著足夠的人才資源和財力來支持這一戰略。

不過，我們依然不認為蘋果會選擇這么做，因為該公司沒有必要像谷歌一樣變得無處不在。事實上，只要消費者繼續愿意為蘋果推出的昂貴設備買單，蘋果和公司股東便會繼續高枕無憂。但谷歌卻不同，該公司需要讓自己產品和服務盡可能變得無處不在，因為谷歌的核心業務幾乎全部都是建立在數據基礎之上。