中國智能手機市場正進入“群雄混戰”的局面。
“目前,中國手機市場已經趨于飽和。”昨日(11月9日)下午,聯想集團董事長兼首席執行官楊元慶在2014年亞太經合組織工商領導人峰會現場接受《第一財經日報》等媒體采訪時表示,作為全球最大的市場,中國智能手機市場高增長的局面正在改變。
面對競爭,楊元慶稱,未來聯想智能手機戰略將分三步走,保持中國市場份額的同時,將開拓新興市場,并借助年初并購的摩托羅拉品牌,攻入歐美等成熟市場。他透露,目前聯想正在探討對摩托羅拉的生產進行整合。
中國智能手機市場“群雄混戰”
“現在中國智能手機處于群雄混戰的階段。”楊元慶昨日對記者表示,目前全球前十位的智能手機廠商里,有6~7家是中國本土品牌,之所以出現這種情況,是因為中國在過去的一段時間內是全球最大的市場,占據30%~40%的份額,增長也很快,因此有機會培育如此多的手機廠商。
但這種高增長的行業大繁榮局面正在改變。據楊元慶觀察,中國手機市場已經趨于飽和,每年4億~5億的銷量,意味著能夠用手機的10億人,兩年到兩年半要換一次手機。他因此認為,中國智能手機市場不可能持續維持高增長。
據機構統計,聯想在過去十個季度,都在中國智能手機市場排在前兩位。在完成對摩托羅拉移動的收購之后,聯想被業內認為是2015年智能機銷量可能過億的兩大中國廠商之一,另一家廠商被認為是小米。
為了迎戰競爭者,保持份額上的領先席位,中國第一陣營的智能手機廠商無一例外地增加了對線上渠道的關注。聯想也不例外。楊元慶稱,今年“雙十一”的線上促銷活動,聯想會“以好的產品參與”。
據他透露,聯想智能手機產品銷售中,電商渠道增長很快,但僅占到所有銷售不到20%的比重,因此聯想的選擇是“兩條腿走路”,即保持對開放市場、運營商渠道的重視,同時“大大加強”線上銷售力量。
關于未來智能手機的產品線布局,楊元慶表示,聯想不會滿足于只做中低端產品,還要做中高端產品,此外,還要在手機上有“獨到的東西”。
“未來不僅要在中國推出中高端產品,還要改進業務模式,讓我們可以和所有的廠商去競爭。”楊元慶說,“在這種(充分競爭的)情況下,中國手機廠商要在世界競爭格局中依然占據一席之地,就必須走出去,就必須是一個全球型選手,另外還必須是創新性企業。”
借摩托羅拉謀歐美市場
早在5月21日公布2013/2014財年業績時,楊元慶就曾對外界稱,聯想當時目標是用兩年的時間,在包括臺式電腦、筆記本電腦和平板電腦在內的大PC領域,超過當前排名第一、占比約16%的蘋果。彼時,聯想在該領域的市場份額為12%左右。
隨后的11月6日,聯想集團公布的截至2014年9月30日的2015財年第二季度財報顯示,該季度其營收為104.75億美元,同比增長7%,凈利潤為2.62億美元,同比增長19%。其中,智能手機、個人電腦及平板電腦的總銷量創新高,達3560萬臺,占全球個人電腦市場份額近20%,創歷史新高。值得注意的是,在廣義的個人電腦領域(個人電腦和平板電腦市場),聯想超越蘋果,位列第一。
在個人電腦領域取得成功的同時,聯想的手機卻一直給人以中低端的印象。面對小米在商業模式、華為在技術上的優勢,聯想智能手機仍面臨不小的競爭壓力。
今年1月30日,聯想集團宣布以29億美元的高價,從谷歌手中收購摩托羅拉移動。此舉讓業界大為訝異,原因是如今的摩托羅拉,顯然不是一棵現成的搖錢樹。
據StrategyAnalytics(SA)公司發布的調查數據,今年第二季度摩托羅拉在北美市場表現有些萎靡,銷售量為140萬部,市場份額為3.4%,排名僅居第七。
關于收購摩托羅拉的初衷,業界普遍的理解是,作為移動通信領域的先驅,摩托羅拉手中握有大量的專利資源,是這起并購背后最大的價值。
楊元慶也曾經明確提到過這一點。并購收官后,摩托羅拉移動被聯想定位為“中心的業務”以及“未來業績增長的重要點”。按照楊元慶此前的表述,聯想預期在四至六個季度內促使摩托羅拉業務取得盈利。
如何用好摩托羅拉這一陷入頹勢的品牌?他昨日對本報記者介紹,聯想目前在智能手機上的策略是分三步走,第一步鞏固中國市場,第二步拓展新興市場,第三步是進軍成熟市場。
“中國以外的市場已經占到聯想集團銷售額的三分之一,去年大概10%都不到。”楊元慶表示,聯想希望通過并購摩托羅拉,達到成為全球性廠商的目的。
有了摩托羅拉之后,未來聯想在全球智能手機市場的“打法”業已確定。據楊元慶介紹,聯想智能手機目前的品牌策略很明確,即在歐美等發達國家主打摩托羅拉,而在大多數新興市場,包括中國在內,保持兩個品牌并行。
“當然不同的市場定位可能會有所不同。”當本報記者問及摩托羅拉產品在中國何時落地時,楊元慶回答稱,中國市場對摩托羅拉有較深情結,作為手機的鼻祖,摩托羅拉在智能手機時代落后,但聯想希望利用現有平臺,幫助這個品牌在中國煥發青春。
據本報記者了解,目前,摩托羅拉手機生產已經本地化,關于未來聯想是否對其生產進行整合,楊元慶稱“還在探討之中”。