“世界500強”、“技術實力”、“獨立電商”、“我們不會營銷只會做產品”之類的話語是榮耀誕生時的最顯著標簽，也是余承東最愛在嘴邊跑火車的理由。在翻來覆去將這些標簽說來說去的時候，榮耀的品牌和口碑都已經達到了一個新的高度。和其他出生到死均默默無名的品牌相比，榮耀因為“最不懂營銷”而達到了“營銷知名度很大”的初生品牌，這大概就是榮耀的“最不懂營銷”吧？
天生的榮譽感和光榮的使命感，加上出身名門的基因以及傲嬌的姿態，這一切無疑都使得榮耀從一開始就有資格蔑視一些屌絲品牌。不過，遺憾的是短短數年時間過去之后，今天的榮耀仍然在銷量上不及小米、在做工上不如魅族、論情懷只能仰望錘子、論營銷更不及VIVO和OPPO。
更重要的是，榮耀今天的使命感已經不再是對抗小米，而是開始了對自己的折騰。
榮耀初生：自身彈藥瘡痍，前方勁敵兇猛
在過去的幾年，榮耀相繼推出了幾款傾力打造的手機產品，這幾款產品在售價、設計、配置和定位方面都無限靠近小米，但但這幾款原本寄托著余承東厚望的產品在市場上的表現，遠達不到對抗小米的境界。幾個會和下來之后，小米仍然高歌猛進，而榮耀最好的結局也只是落得個站穩江湖而已，這正可謂遙望當年對手，一聲嘆息，時日花事了。
更重要的是，老對手小米在不斷拉開行業距離的情況下，榮耀自身的問題也不斷。
手擋其中的便是榮耀的處理器。因為榮耀具有科研和務真精神（這不是諷刺，是真的贊譽），因此榮耀的好幾款產品均使用了海思處理器，但因為技術和架構方面的原因，早期的海思處理器在兼容、流暢等方面帶來的問題，使得榮耀品牌在大部分消費者心目中折戟沉沙。這個問題直到后來發布了新的處理器芯片海思920后，情況才少有好轉。
另外一個方面，華為搭載操作系統一直是最受詬病的地方。余承東滿嘴跑火車的時候總是說華為技術與品牌多么牛掰，但事實上這么一個牛掰的大公司，卻做不好一款易用的手機ROM。因此在華為榮耀身上，一款原本還算不錯的硬件搭載了一款讓人無語的操作系統——其能讓榮耀與小米的對抗中勝過后者，那才是奇怪的事。
硬件與軟件均未達到基本的市場認可，同時加上華為本身在傲嬌姿態下也不深諳互聯網營銷和傳播的劣勢，使得早期的榮耀帶著巨大的使命感誕生卻留得一身余恨。即便在今天，已經具有相應市場規模和成績的榮耀，想必在未來仍需要直面這兩個問題的考驗，相比其他對手，榮耀的征途其實才剛剛開始。
自我手術：醫術不精，滿身痛楚何處說
榮耀與其他品牌不一樣，其他品牌在走投無路之際大可選擇死亡或品牌并購，但榮耀既不能生更不能死，只能繼續“活”下去，這種選擇對于榮耀來說更意味著無可奈何的痛苦。在近幾年的市場關注中，榮耀的角色更多是陪襯而非主導，其產品雖然在更新發布之際能迎來一片掌聲，但之后呢？
榮耀也意識到這個問題。
擴充品牌、完善其他周邊產品（也可以說成是豐富生態鏈）的做法，于是也成為榮耀的第二選擇。于是，我們在市場上逐漸看到榮耀除了手機之外，相繼做了平板、電視、游戲機、手環、路由器等等產品，并且美其名曰“跨界”。對于這一系列舉動，很多人說是是榮耀對小米的狙擊，也有很多人說是榮耀布局戰略，但不管哪種說法，現在能斷定的是這些方式都無益于榮耀的未來。
這些產品對于普通消費者而言，并不意味著每個消費者都會基于實際需求的目的而溝通，更何況目前市場上的相關同類產品已經勝過榮耀太多——普通消費者總該不會共同使用兩種以上的同類產品吧？另外一方面，榮耀推出的這些產品在售價上，大多也都是勝過其他同類產品的。
不管是電視機還是平板電腦，這些伴隨著榮耀手機而誕生的產品，我認為都是出于榮耀對自己的“自救”。
但是，這些榮耀自己給自己開具的“藥方”，也并不意味著榮耀本身就可以根治一切困境。通過布局全領域、跨界當先鋒、打通生態鏈等等做法完成榮耀的競爭壁壘，這對于目前的榮耀來說顯然過于困難。事實上，目前的榮耀還未達到手機市場上的絕對夯實地位，過早地忽略這方面的問題而“跨界”到還未完全屬于自身階段的領域，這在我看來更多的像是一種折騰。
這種折騰的結果，將有可能使得榮耀本身酸楚，無處可說。
戰場爭鋒：與其攻擊不如先做補給
每一款產品和每一種戰術都有著特定的意義，要么求自己生，要么求自己死。
榮耀的天生使命就是對抗小米，直到今天這種使命感仍在，因此不惜代價和成本去實現與小米的正面交鋒，這是榮耀一直堅持不懈的戰術。只是，這種戰術的背后，是榮耀自身的不足，以及自己對抗行業的經驗不足，同時還是榮耀在產品與市場、用戶等方面的全面不足。
通過其他智能硬件鋪設市場，這并不能帶來榮耀的生態鏈作用，而且這種將本家業務智能手機放置一邊進軍其他領域的行為，也意味著榮耀將要分散巨大的精力和時間成本。前面已經說了，榮耀在智能手機產品身上的問題，現在均還未完全解決，因此貿然擴充品類，這對榮耀而言也意味著毛線。
除此之外，榮耀鋪設其他硬件產品也不意味著消費者和市場就一定買單。在今天，數碼產品競爭已經達到了比拼全面綜合實力的地步，榮耀在這方面除了可以拿一個世界500強說事方面，可否還有其他優勢？大多消費者并不會以為你出了個產品我就買，反而是基于這款產品能否打動我我才買的方式。
最重要的是，榮耀在這個發展過程中要面臨其他品牌的競爭挑戰。
小米多件的發展已經占據了國內首把智能手機的交椅，魅族依靠小眾定位的方式獲得了良好的產品口碑，錘子以虛無縹緲的情懷同樣容得大批粉絲較好，VIVO和OPPO使用砸錢方式獲得不菲市場……而榮耀，到目前除了一個動輒就是“世界500強”的說法之外，可否還有其他看家本領？
對抗，有時候是為了榮耀，但有時候，榮耀并不一定意味著對抗。將產品做好，也是一種榮耀。
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