P2P行業為什么會成為各路風投資本競相爭奪的對象?為什么金融屬性嫁接上了互聯網的基因,就能成為夢幻般互聯網神話的開始?當其他國內的P2P平臺還在億元級別的融資上和風投機構討價還價,或者是進行市場拓展與線下業務的推進時,翼龍貸為何能一舉拿下聯想投資的10億元資金,成為國內目前單筆融資金額最大的P2P風投案例?
簡單來說,就是翼龍貸正好符合聯想理想中的“氣味相投、模式兼容、內容引流”的業務合作需求。對于聯想而言,翼龍貸由于具備了較好的農村業務市場基礎,并通過了較為深入的業務下沉手段來實現了中心城市的資金端和三四線城市的項目段的對接,以O2O的方式對線下的農業與農戶市場帶來了較大的改觀。
聯想有什么邏輯?多認幾個干兒子,讓互聯網金融的概念吹得再響一些。
聯想目前已經形成了比較成熟的投資體系,并通過旗下的投資公司來實現了對關聯產業或者是其他具有前景行業的前期風險投資,也取得了不錯的效果。對于互聯網行業,特別是互聯網金融行業,聯想同樣具有濃厚的興趣。聯想控股方面表示,選擇與翼龍貸進行戰略合作有兩個原因:首先,互聯網領域是聯想控股的重點關注方向之一,傳統行業與互聯網的深度融合,產生了巨大的商業機會,聯想控股對此進行了長期跟蹤和研究。其次,還由于雙方在農村市場有較大的合作空間。
實際上,聯想在此前已經對國內的互聯網金融領域進行了多番投資。
8月,聯想集團旗下風投公司君聯資本領頭移動互聯網綜合理財交易平臺銅板街;9月2日聯想控股旗下聯想之星領投P2P平臺銀豆網;10月15日,聯想控股旗下君聯資本千萬美元投資網貸投資交流門戶社區——網貸天眼。而此次聯想投資翼龍貸,將是聯想投資也是國內單筆數額最大的P2P投資。
從孕育于PC產業到軟件,再到大數據和云服務的研發,并隨后建立了以投資公司為運作實體的多元化戰略,將產業從科技與硬件拓展到了農業、醫療、物聯網以及近期的互聯網金融行業,這其實就是以實業為本,拓展到了金融投資和多元化的產業布局。而聯想前幾年在農業領域已經投入了較大的精力,希望從整個農業的生產、運輸和銷售領域建立起獨特的聯想農業品牌。
至于聯想為什么看上了翼龍貸,至少會有以下幾層含義:
1、從P2P平臺的運營狀況看,翼龍貸相對還是比較穩健的,因為一方面項目端的資金是小額的,點對點地進行分散投放,不是傳統的銀行資金池的模式,而是項目匹配資金的P2P模式;另一方面,通過對農村市場客戶的擔保措施和違約情況的審核和防范,建立了包括親友證明,違約擔保以及一旦出現了違約就要求作運營商來收購該筆“次級債權”的多層次的P2P資產保全能力。
另外,翼龍貸還于去年接受了中央電視臺的采訪,有足夠的媒體傳播效應。這也一定程度上給翼龍貸加分不少,使得翼龍貸在P2P行業激烈的前期爭奪戰中處于輿論和市場的一定優勢。數據顯示,2012年開始,翼龍貸總成交額數千萬元,受P2P借貸概念的推動,2013年則直線增長到3億元,截止到2014年10月31日,成交額放大到17.23億元,8月份以后單月交易額均超2億元。
2、其二,對于一般的P2P平臺而言,翼龍貸有自己的獨特市場定位優勢,那就是將目標客戶群體定位于農業地區和農民,由于在農村P2P融資和投資還是一個新奇的玩意兒,雖然市場培育和規則交易的成本也會比較高,但是這一塊市場基本上是覆蓋率不高的,包括傳統的地方中小銀行和農信社在農村地區的金融服務的普及率還有待大力提高。
今年4月份,國內首份《中國農村金融發展報告2014》顯示,我國農村正規信貸需求旺盛,但正規信貸可得性約為27.6%,低于40.5%的全國平均水平;同時也遠低于農村的民間借貸滲透率(近44%)。說明農村地區的金融服務生態還有待大力完善,正規渠道的金融供給能力較弱,而主要是以民間借貸和小范圍內的人際關系來解決短期的資金需求。相對而言,翼龍貸的P2P融資服務采用的業務場景和民間融資有一定的相關性,都是利用農戶家庭情況調查,以征求家庭同意為基礎,同時要求家庭某人出任證明人(不一定是擔保人),以比較純粹的農村信用模式來建立信貸發放的依據,并且融資額度隨著信用狀況提升而逐步提高。
3、翼龍貸的農業市場定位和聯想的大農業概念有一定的相關之處,在業務布局上也能產生一定的協同效應。農業化產業化投資是聯想的一個重頭戲,而相對而言,聯想在農業化產業上的布局和戰略思考都比較高,但是翼龍貸只要做好了農村地區的小額信貸服務需求,同樣可以作為整體農業化產業中的一種必要服務支撐。
也就是說,聯想此次斥資9億元入股翼龍貸,并且很有可能從聯想集團空降一位總裁,充分說明了聯想對農村金融服務的重視以及對未來大農業概念的戰略布局。對于翼龍貸而言,可以借助聯想投資的雄厚資金來推動農村市場的信貸標準和信用體系建設,并將農戶的金融服務需求逐漸上升到平臺化的高度;而聯想一方面可以提供戰略布局中的優勢資源,給翼龍貸以市場和客戶的養分,將翼龍貸的市場覆蓋面進一步擴大,然后理所應當地成了自己的“女婿”。