一直以來，英特爾給人的印象是在移動領域行動遲緩。今年一季度移動芯片部巨虧9億美金。但是一心一意要殺回移動市場的英特爾，很快在六月份放話說，今年依舊是移動年，第一個目標就是平板電腦。

估計英特爾的盤算是，與其在技術代溝大的手機紅海中爭得頭破血流，不如集中火力開拓跟PC更相似的平板市場。如其CEO詹瑞妮所說，今年英特爾要完成4000萬臺平板電腦的出貨量，比2013年翻兩番，預計英特爾將占到今年平板電腦的16%。

這個出貨數字不一定是空穴來風。根據IDC發布的中國平板電腦數據來看，去年，英特爾在平板市場的占有率增加了4倍。今年一季度，英特爾的出貨量猛增，占到聯發科平板電腦的一半。而不在狀態的高通從去年四季度開始下降，到今年一季度已經落后英特爾1.4%。

但就算是真的達到英特爾的預期數字，恐怕短期內英特爾的賬面數字也不會好看。一方面是英特爾需要支付高昂的移動芯片研發經費，另一方面，英特爾仍需要不斷補貼低端白牌廠商，用低價吸引這些對價格敏感的客戶，促成4000萬的銷量。

不過，英特爾一直有打低端市場的基因，還一度相當成功。上世紀80年代，英特爾還不是處理器界的高富帥，蘋果IBM爭先恐后地想要擁有一顆摩托羅拉的高級“芯”。英特爾和摩托羅拉以工作站為界限，往上的高端市場基本是摩托羅拉的天下，往下，英特爾通過不斷研發286、386等低價格、低性能的產品慢慢壟斷了低端市場。

之后英特爾就上演了逆襲的一幕，它憑借奔騰系列，扭轉了劣幣形象。而摩托羅拉因為自我轉型失敗徹底交出了高端市場。英特爾的成功在今天看來，是天時地利人和。第一，它先找到不結盟的微軟共進退。之后，它拉攏了同屬“復雜指令集”陣營的小伙伴AMD，至于英特爾如何開始給AMD私活，后者羽翼豐滿對英特爾構成威脅就不一一贅述，反正這個小伙伴幫英特爾搞垮“精簡指令集”陣營立下汗馬功勞。第二，英特爾自己也沒想到，自己那塊低端處理器支撐運行的IBM電腦，后來成了Personal Computer的始祖，PC市場爆發式成長，時代浪潮把它從底層推到頂尖。

如今再度下嫁低端市場的英特爾，是否還能掀起一波浪潮?

從操作系統上來看，昔時的好基友微軟已經投向高通的懷抱，如果手機方面的合作順利，共同開發平板電腦也指日可待。另外，因為有“復雜指令集”傳統，英特爾就像背負著大能耗的烏龜在碎片化時代沉重地行走，當年被它“嘲弄”的“精簡指令集”小伙伴們反在移動時代呼風喚雨。不過好在英特爾已經研發出不需要散熱風扇的移動芯片了。最后，經過幾年的野蠻生長，平板電腦的市場正趨于飽和。蘋果、三星年初平板出貨量都出現疲軟，僅有的增長亮點是國內白牌廠商。

于是乎，英特爾反撲移動端市場之旅，且行且珍惜。