企業網D1Net 3月20日 曾經世界上最大的IT公司惠普在經歷了幾個季度的業績下滑后，終于在今年最新的2014財年第一財季凈利潤大漲16%，其PC部門的營收結束連續下滑的局面，實現了增長。在剛過去的一個財年，惠普的股價整整翻了一倍。顯然市場對惠普從兩年前持悲觀的態度已經開始向積極樂觀方面轉變。
自從惠特曼上臺擔任惠普CEO以來，惠普的股價已經漲了三倍，這和惠特曼大刀闊斧的改革、裁員、整合是分不開的。惠普PC業務的主管、企業業務主管都準備離職，他們都為惠普服務了多年，內部關系盤根錯節，惠特曼作為后來者要想改革面臨諸多困難，他們的離開這也讓惠特曼在惠普有更大的話語權。經過努力（據了解惠特曼一年中有兩百多天都在惠普遍布世界各地的子公司之間奔波），惠特曼讓這艘IT界的航空母艦基本恢復到了正常航行的軌道上來。雖然這兩年惠普營業額沒有增長，也丟掉了PC第一的寶座，但并不難看到其轉型的決心，以前提到惠普首先想到的就是它的PC、打印機。而現在還有惠普網絡、惠普云計算，最新又專門成了了NFV虛擬化部門，專門研究虛擬化技術，雖然投入到這些新技術領域存在很大風險，但不投入等于坐等消亡，正是這些新技術讓惠普煥發了活力，要知道惠普現在已經成為了云計算界第一的公司，擁有云計算部署最全的產品線。雖然在PC、打印機領域惠普的市場份額在萎縮，但并未影響到利潤率，顯然惠普也在嘗試走出低價低質的怪圈。
不可否認惠普仍在轉型之中，2014年的發展難言順利，有更多的困難擺在惠普面上，當然在IT圈從來都不缺少競爭，只有競爭才能讓IT技術在不斷地向前發展。惠普會繼續轉型，在保持PC、打印機傳統領域不落后的情況下，在云計算、大數據、數據中心領域繼續加大投入。那么接下來，在2014年惠普會有哪些具體的轉型動作呢?
首先，惠普將中國視為其轉型、復興的一個非常重要市場，惠普在中國的人員超過1萬人，惠普在全國各地有多個工業園，本地化的生產PC、臺式機、服務器等設備，而惠普網絡的研發、生產都在中國，惠普離不開中國這個市場。所以能否在中國市場打開局面將能直接看到轉型的效果，惠普還準備在中國建設全球最大的云計算中心。2014年，惠普將繼續加大對中國的投入，搶占數據中心、云計算新興市場機會。在惠普全球裁員的部門中，唯獨中國市場是要擴充人員的。惠普將有更多的新產品在中國發布，比如Surface Pro 2、Slate 8等新產品。
其次，惠普將不會放棄移動領域，雖然幾次嘗試失敗，但惠普還是會繼續推出移動設備。不管市場反應如何，作為IT巨頭如果不參與到移動通信這個市場，總會讓人覺得惠普已經老態龍鐘，跟不上市場的節奏了，要知道這兩年移動互聯網有多火，作為移動互聯網的必要組成部分，移動終端也在飛速發展，惠普介入移動終端有天然的一些優勢。因此，惠普會推出一系列移動通信設備，包括平板、智能手機等。目前已經看到惠普的Slate 6 Voice和Slate 7 VoiceTab，相信接下里會有更多的移動終端設備推向市場，通過移動終端惠普還可以繼續介入到互聯網、云計算、大數據這些新興技術領域，這也是惠普一直不愿意放棄移動終端的原因。
再次，惠普剛剛成立了虛擬化部門，專門研究數據中心服務器、網絡、存儲等設備的虛擬化技術，從技術上不斷完善數據中心虛擬化。要知道目前雖然單個設備的虛擬化技術已經基本成熟，但是整個數據中心要想通過虛擬化技術進行整合還有許多基礎技術要研發。虛擬化的主管正是來自惠普網絡的總經理Bethany Mayer，Mayer曾帶領惠普網絡牢牢把握著網絡市場第二的位置，并不斷地向思科發起挑戰，取得了不俗的成績。惠普希望借虛擬化技術提升其在未來數據中心領域的話語權。
第四，惠普將會展開一些小型的收購。惠普以前經常進行大手筆的收購，收購對象包括Palm（12億美元）、3PAR（23.5億美元）、Autonomy（123億美元）、3Com（27億美元）、EDS（139億美元）和康柏（250億美元）。但2014年將進行一些小型收購，主要是一些云計算、大數據方面的創新企業，10億美元以下的，對惠普現有的云計算方案進行一些補充。當然惠普現在的現金流并不充裕，也限制了其進行大規模的收購，惠普希望小的收購可以給其注入一些活力，并不希望改變惠普轉型的方向。
最后，惠普繼續推廣3D打印技術，作為世界最大的打印機生產商，為了提升打印機的毛利率，必須進行技術創新才能做到。惠普也在3D打印領域持續投入多年，希望借此挽回打印機市場的頹勢。目前3D打印仍僅限于工業領域，普通大眾接觸的不多，其實在北京也有不少的3D打印體驗店，但是普通用戶購買的并不多，因為3D打印過于昂貴，也并不會對我們的生活帶來革命性的改變，所以普及很緩慢。惠普將繼續加大投入，不可否認3D打印是未來打印機技術的必然發展階段，但何時能開花結果還不好說，惠普還得有些耐心。
2014年對于惠普仍有很多的不確定，雖然最近的發展勢頭不錯。記得十年前惠普公司的“惠普之道”企業核心價值觀曾是諸多公司學習、膜拜的對象，然后近些年鮮有人提及。惠普要想重回到受人尊敬的IT企業行列，成為像蘋果、谷歌那樣優秀的公司，惠普仍有很長的路要走。藍色巨人IBM現在搖搖欲墜、芯片巨頭Intel走向沒落、戴爾完全進行了私有化，惠普能否避免走前輩們的后路，就必須在轉型的路上努力拼搏。
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