近日,惠普的兩個動作震驚了業界:一是惠普發布了2012財年第二財季財報。報告顯示,惠普第二財季凈營收為307億美元,比去年同期的316億美元下滑3%;凈利潤為16億美元,比去年同期的23億美元下滑31%.二是惠普公布了一項重組計劃。根據計劃,惠普將在2014財年底以前裁減約2.7萬名員工,公司每年將節省30億美元到35億美元的資金,并確定了三個戰略性重點領域中的投資,即云服務、大數據和安全。
面對營收凈利雙雙下滑的困境,惠普“匆忙”公布了重組計劃,其目的很明顯,即向市場傳遞公司有能力“自救”、能力挽頹勢的訊息,以此來增強投資者的信心。
傳統業務業績不佳
雖然惠普不是純粹的PC公司,但從傳統的PC公司演進而來的IT產品和服務公司,惠普、戴爾等似乎都面臨著同樣的命運。不僅惠普財務狀況不盡如人意,戴爾的境況同樣不佳。戴爾近日公布了本財年第一季度的業績,凈利潤下滑33%到6.35億美元,收入下滑4%到144億美元。
從惠普各個部門的營收和運營利潤來看,金融服務部門和軟件部門的增長在一定程度上彌補了PC、打印機等傳統業務萎靡不振所帶來的業績影響。個人系統部門的PC群組的運營利潤率為5.5%,營收與去年同期持平;服務部門的運營利潤為11.3%,營收與去年同期相比下滑了1%;成像和打印集團的運營利潤為13.2%,營收與去年同期相比下降了10%;企業服務器、存儲和網絡部門的運營利潤為11.2%,營收與去年同期相比下降了6%;惠普金融服務部門的營收與去年同期相比增長了9%,其中投資資產組合營收同比增長4%,融資額同比增長5%;軟件部門的運營利潤為17.7%,營收增長22%.
與惠普、戴爾境遇形成巨大反差的是把握住智能手機和移動PC機遇的蘋果公司。據研究機構DisplaySearch最新統計,蘋果公司今年第一季度移動PC出貨量將近1720萬臺,年成長率為118%;其中約有80%出貨量為iPad,年成長率高達162%.蘋果的成功再次證明,“要么創新,要么被淘汰”是IT界永恒的生存法則。即使是惠普這樣的“IT巨鱷”,也必須“義無反顧”地投身到移動互聯網風卷云涌的創新浪潮中,否則將難逃被淘汰的命運。
重組裁員節流“自救”
相較于財報,無論是投資者還是消費者,似乎對惠普公布的重組計劃更感興趣。簡要地歸納下來,惠普的重組完全是不出意料地圍繞開源節流而展開的。
在節流方面,首當其沖被提及的是裁員。惠普首先計劃裁減2.7萬名員工,裁員規模達73年之最。其次,惠普預計將可利用非人力相關成本削減措施節省更多資金,其中包括供應鏈優化、庫存單位和平臺合理化、走向市場戰略的簡化以及業務流程的改進等。根據惠普預測,通過采取節流舉措,公司可在截至2014財年為止的階段中每年節省30億美元到35億美元的資金。
在開源方面,惠普將目標瞄準在云服務、大型數據及安全業務等方面,計劃加大這三個領域的投資。可以看出,隨著PC、打印等硬件業務的衰落,惠普不得不在主戰場之外尋找新的增長業務。與此同時,惠普將在研發領域進行投資,在核心的打印和個人系統業務中推動創新和差別化,以進一步增強產品的市場競爭力。無論是新興領域還是傳統業務,惠普希望通過增加投資推進創新來增進營收,改善當前不力的財務狀況。
對于惠普即將實施的重組計劃,市場反應異常強烈,消息發布當日惠普在盤前交易中大漲10%報23.10美元,次日收盤上漲3%.從這一點來看,惠普的重組計劃得到了分析師和投資者的認可。
未來發展疑問待解
正如惠普首席執行官梅格·惠特曼所言,“惠普要在某個季度重新獲得信任,而要做到這一點,我們必須始終如一地實踐我們的承諾。”的確,公布重組計劃可以暫時獲取投資者的認可,但踐行計劃卻遠比制定計劃要困難得多。惠普的未來發展仍存在許多不確定的因素。
其一,惠普能否保住全球PC市場老大位置?根據市場調查機構IDC數據,3月底季度惠普以18%的市占率,為全球個人計算機付運量最多廠商,聯想則以13.4%排第二位;但兩者差距由去年同期的8.3個百分點,收窄至4.6個百分點。雖然惠特曼表示,對于直接面向顧客的PC和打印機業務,將會聚焦到產品設計、生產工藝及產品質量上,以滿足顧客的需求,但是惠普將在這一過程中付出多長的時間成本不得而知,而聯想顯然不愿錯失反超的機會。
其二,戰略性投資將給惠普帶來怎樣的業績貢獻?惠普計劃在未來幾年,著力在云計算、數據存儲、電腦安全三方面進行突破,同時還將對其他能提供具備吸引力的增長潛力的部門中進行投資。通過對回報率較高的新行業發展方向和研發的投資,或許將為惠普帶來新的增長空間,但這些方面的努力如何給惠普帶來業績貢獻卻是個未知數,而且此前惠普在移動互聯網領域展開的嘗試并不算成功,Web OS也因運營問題被惠普擱置。
其三,愿景缺失如何消除投資者對未來增長的擔憂?Ovum首席分析師約翰·麥登表示:“到現在,我們看到惠特曼發布了其重組和經營策略的計劃,但關鍵的一點缺失了,那就是她對惠普長遠的愿景和策略,而這一點是惠普心有憂慮的客戶需要知道的。即使這次重組順利,惠普仍然存在問題:明年惠普想把自己打造成一個什么樣的公司,未來三年呢?未來五年呢?”麥登的質疑反映出了所有關心惠普未來的人的心聲,畢竟現在大家看到的是“日顯老態”的惠普,未來將會怎樣呢?惠特曼必須給出明確的答案。