縱觀CPU發展歷程，幾乎都是Intel占據主導地位，AMD背后努力追趕——銷售出身的AMD沒有Intel那樣深厚的技術底蘊，在這個技術至上的芯片世界中想要生存下來已經費盡艱辛。但依靠著桑德斯年代那一股永不服輸的“斗士”精神，AMD最終在激烈的市場環境下爭得一席之地。
然而時過境遷，如今我們已經很難在AMD身上找到當年那股沖勁，AMD放棄了與競爭對手正面抗衡，陷入了一種說不清道不明的取巧路線——市場份額日益萎縮，我們禁不住想問，AMD還是當初的那個AMD么？
AMD之兩大生命線——CPU業務
■收斂了羽翼，澆滅了銳氣：AMD的“差異化路線”
CPU部分，AMD曾經在K7、K8時代風光過一陣子，而后伴隨著Intel“酷睿”架構的上市逐步陷入被動。在當年緊張的局勢下，大家都把希望放在了即將上市的“推土機FX”，然而一再跳票的推土機最終卻反咬了AMD一口——單核性能比不過同時代羿龍CPU，AMD的CPU性能開始一步一步被Intel拋離。FX的失利，AMD還有APU這一主力產品。
作為現在AMD的重點，APU主打是融合，CPU和GPU的協調工作，相互加速，可愿望是美好的，現實是殘酷的，APU發布兩年多，由于大環境缺乏軟件支持，APU的實質加速優勢，大多數用戶還沒感受到。
所以，AMD不再和Intel比CPU性能，我們聽到的只是“AMD的GPU比Intel強了多少多少”，“AMD的默認頻率突破XGHz大關”——這種“差異化”宣傳，讓然后告訴消費者APU的未來是多么的美好，但現實是殘酷的，目前APU的主要優勢，只是集成一張性能不錯的顯卡，可減小主機體積。
當Intel在提升CPU性能、降低CPU功耗的時候，AMD在宣傳他們的顯卡；當Intel準備充分開始在GPU發力的時候，AMD還是在宣傳他們的顯卡——如今在AMD身上我們很難再找到當年桑德斯時代的那股銳氣。
“到底是AMD收購了ATI，還是ATI收購了AMD，誰也說不清楚”
■左手打右手，顧此而失彼：AMD的“市場策略”
不知從什么時候起，AMD就被戲稱以“農企”之名。這個稱謂本身并沒有瞧不起農民階層的意思，只是在調侃當今信息社會，AMD“小農思想”的市場策略總顯得格格不入——沒有資金所以畏首畏尾，畏首畏尾然后更加限制了自身發展。
產品線出現交叉競爭對任何一家企業來說都是相當頭疼的事情。AMD在CPU市場策略上就遭遇過不少這樣的窘境，例如模塊化設計的FX系列，原本性能就比不上上一代原生多核，卻一意孤行將產品線延伸到主流市場，來數一數現在主流市場AMD有多少處理器——老將羿龍、新舊速龍、四核FX，結果就是現在新品FX系列銷售幾乎都打了水漂，已經有爛尾跡象了。
在APU方面，也有同樣的尷尬，特別在國內用戶更喜歡獨立顯卡，新速龍+500元獨顯，游戲性能更強，成為更多用戶的選擇......A10、A8 APU的無奈，有苦自己知，不過，還是有不少高玩用戶還是喜歡A10、A8的。
除了產品線問題，AMD弱化產品品牌也是頗具爭議的。一個公司的品牌命名是往往是留給用戶的第一印象，一旦這個品牌在市場上打響，那么它就是這個公司的一種象征，一種標準。在以前，AMD的產品線分“閃龍”“速龍”“皓龍”“羿龍”等等，都還算得上是酷炫，但現在呢？A系列、FX系列，又或者滿街的“推土機”“打樁機”“壓路機”……實在很難把它們跟高技術的芯片行業聯系到一起。
這一邊桌面市場形勢嚴峻，那一邊AMD又開始研究移動處理器尋求企業轉型。短時間內AMD受制于功耗問題很難在手機平板領域立足，即便有產品也大多是紙面發布，而X86架構上Intel已經先行一步搶灘登陸；拿下次世代游戲主機的訂單或許可以成為AMD救命稻草，但卻又因產能問題影響下一代Kaveri的上市。為了避免與競爭對手直接交鋒，顧此失彼，AMD耗不起長線作戰。
“逃避終究解決不了根本問題”
注：歷史上AMD的逆襲
AMD曾經也有過輝煌時代，那是在AMD K7、K8架構的時候，AMD唯一一次站到了CPU性能巔峰，旗下速龍CPU被賣到天價；Intel的奔騰系列過長的流水線工藝、過分強調通過高主頻獲得高性能，導致發熱量嚴重，被AMD嘲笑高頻低能，不過現在的情況似乎剛好反過來了。
AMD之兩大生命線——GPU業務
■傷敵一千自損八百：AMD的“性價比優勢”
AMD現在相當于是同時與Intel和NVIDIA對抗，CPU那邊明顯處于劣勢，獨立顯卡市場也不好過。如果說之前顯卡市場AMD還算混得可以，但自從NVIDIA開普勒架構產品上市，主打能耗比，市場優勢已向NVIDIA明顯傾斜：代號為GK104的GTX680（小核心，一度被傳內部定位只是GTX660Ti級別）已趕超AMD旗艦HD7970，GTX690一年內沒有對手...開普勒系列讓NVIDIA賺翻了。
今年NVIDIA才拿出真正的旗艦：GK110核心的GTX TITAN（其實還留了一手），NVIDIA已經在架構上領先AMD一代，這種形式和當年Intel SNB性能飛躍的情況有些類似。為了保證銷量，AMD用了最直接的方法，“降價”：HD7990一夜之間暴降3000元，或許AMD會感到痛心，但更痛的應該是那些已經掏錢買了高端產品的鐵桿粉絲吧……
大降價促銷——既然性能高不了，那么把價格降下來就行了，造就性價比，簡單易懂。不過長期如此卻對AMD帶來了一定的副作用：產品線定價沖突，影響新品銷售；動搖不了競爭對手的性能優勢；主動權還在對方手上；利潤下降，資金不足造成新產品新技術研發進度滯后……惡性循環，“暴降”式促銷可謂是傷敵一千自損八百。
“每一個退役A粉的背后都有一個傷心欲絕的故事”
AMD困境——最終會被收購？
■陷于泥淖之中，卻無人支援：AMD成“燙手山芋”
2013第一季度，AMD凈虧損1.46億；第二季度，凈虧損7400萬——是的，大多數時間里我們在AMD的財務報表中見到的總是虧損，即便AMD打起同情牌面也很難彌補他在軟硬件上的劣勢。以致于AMD已經不得不全球裁員并考慮企業轉型——轉型的風險大家都懂，現在AMD桌面市場搖搖欲墜，再去發力新市場，前進道路的艱難可想而知。
缺乏技術力量、市場策略混亂、資金鏈不足、逃避市場競爭……AMD似乎已經陷入了這個惡性循環的泥淖，如今我們已經很難在AMD身上找到桑德斯時代那股昂揚的斗志，更多的是取巧逃避的運作方式和對虛幻未來的空談，前些時候到處在傳言AMD即將被收購（有傳高通、Intel等等），或許對AMD而言這才是最好的歸宿吧，但受制于X86技術版權以及壟斷法律的牽制，AMD即便有心想被收購，在外人眼里也是一個燙手山芋。
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