像英特爾、諾基亞這樣的舊日行業霸主，在移動時代并沒有多少亮眼的表現。英特爾的移動戰略從第三世界切入，用利益吸引一批小弟跟著他干；而諾基亞連辦公樓都賣了，可沒心思再慢慢來了，要推出頂級產品背水一戰。
智能手機時代很多昔日的巨頭由于行動緩慢，被瞄準先機的企業甩開半條街。像英特爾、諾基亞這樣的舊日行業霸主，在移動時代并沒有多少亮眼的表現。
不過，作為曾經的一方霸主，當然不會就此罷休。這周，PC芯片巨頭英特爾攜中興手機高調發布了一款中端手機，而曾經手機老大哥諾基亞則發布了其旗艦機型Lumia 1020。
可以說這兩款產品的發布，都是這兩家公司在智能時代的突圍之戰。不過，相比之下，這兩家廠商的突圍策略并不盡相同。雖然是不同領域的公司，來對比他們兩家的戰略還是有點意思的。
如果說諾基亞還是堅持著昔日貴族的范不肯放下高帥富的架子的話，那么英特爾則是打算徹底和屌絲們打成一片了。
諾基亞Lumia 1020 AT&T的兩年合約價格為299美元，完完全全是一款高端手機的架勢。而相比而言，作為英特爾現在市面上最高端的移動CPU載體的中興Geek手機，定價為1888元，不免有一絲屌絲氣息。
中興Geek手機發布會如果用一個詞概括的話，那估計就沒有比“殺雞用牛刀”更加貼切的描述了。作為一款做工并不是特別突出，價格在2000元以下的中端手機，露天舞臺、水上特技表演、各路高管登臺演講，其規格都讓人覺得有些過了。
不過也許這種過頭的感覺正是英特爾想要的效果。如果對業界熟悉的朋友也許知道，英特爾對打上“Intel inside”標識的產品是有補貼的。而相應的公關活動英特爾公司也會大方的“報銷”。
英特爾似乎正在通過這些規模盛大的發布會告訴OEM廠商，跟著英特爾大哥走有飯吃。業界資深人士宿藝就在其文章中提到：“英特爾的合作伙伴都在賺錢，但依靠的不是銷量而是來自英特爾的補貼。”
雖然擺出一副高帥富的樣子，英特爾其實并沒有真正走高帥富的路線。縱觀英特爾現在大力扶持的合作廠商，主要集中在所謂的“新興市場”，說白了就是第三世界國家。
除了聯想和中興，英特爾在其他地區的合作伙伴包括印度 Lava、肯尼亞 Safaricom、埃及 Etisalat 等公司等。雖然在出貨量上，這些廠商可能并不差，但從利潤上來說，這些合作伙伴遠算不上第一陣營的玩家。對于這些利潤微薄的廠商，英特爾的橄欖枝還是頗為誘人的。
相對于英特爾，諾基亞就不太舍得放棄高端市場這塊肥肉了。雖然諾基亞也有一堆堆廉價機型，但其從來沒有放棄打造旗艦機的努力，其推廣資源也從來都是向旗艦機型傾斜的。諾基亞的旗艦機型也幾乎不會在發展中國家首發。
雖然WP 8并沒有被市場廣泛接受，但背靠微軟這座大山，主流應用也算基本都有了，此次諾基亞Lumia 1020的發布會上宣布Path也加入了對WP 8平臺的支持。既然在應用上并不會和其他廠商差太多，此次諾基亞便祭出了其研發多年的拍照技術，企圖通過頂尖的拍照技術，在高端領域通過差異化特性切入。
雖然能否獲得市場的認可并不得而知，但諾基亞希望通過差異化的高端產品突圍的思路還是比較清晰的。即便在競爭中已然已經落后，但諾基亞并不希望通過在低端大量鋪貨，然后再從下至上的復蘇，而希望通過高端產品，直接從上至下的把諾基亞從低谷中拉起來。
顯然，雖然都為移動領域的突圍者，兩者的思路非常不一樣。當然這和其背后的資源基礎也是相關的，英特爾雖然在移動領域不得志，但英特爾的傳統業務雖然萎縮還是很賺錢的，英特爾有大量的現金可以投入研發和市場推廣。
可是對諾基亞來說，回旋余地就不是那么大了，今年早些時候，諾基亞已經把總部大樓都賣了，以籌集必要的運營資金。在這種情況下，諾基亞顯然沒有太多的耐心去慢慢的培養市場，立竿見影就成了其非常迫切的希望。
所謂“幸福的家庭都是相似的，不幸的家庭各有各的不幸。”作為不幸沒趕上時代的英特爾和諾基亞，他們都有自己的煩惱與憂愁，這就導致了它們不同的應對策略。
相對來說，有錢的英特爾其回旋余地比諾基亞大得多，當英特爾還有耐心慢慢培養市場，農村包圍城市，等待下一代處理器誕生時，諾基亞已經不得不背水一戰了。
當然對于消費者來說，巨頭之戰，給人們帶來更多的選擇，是一件大家喜聞樂見的事情。與其感慨世態沉浮，不如呼喊讓風暴來得更猛烈些吧。
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