跡象之一，2014年以來，地產開發商、公裝公司直接出手住宅、商業物業的智能家居應用集成，2016年以來，數量更加龐大的泛家裝公司(平臺)
2016年以來的諸多跡象顯示，一直飽受圍觀同時又飽受詬病的智能家居的春天溫暖來襲，應用端各種新的跨界勢力深度切入其中，智能家居在住宅平臺、酒店和辦公等終端平臺上的應用集成進入跨界競爭時代，一個的懸念是——曾經春江水暖鴨先知的智能家居集成商還會在嗎?還能順勢擁抱春天嗎?
智能家居的春天敲門
跡象之一，2014年以來，地產開發商、公裝公司直接出手住宅、商業物業的智能家居應用集成，2016年以來，數量更加龐大的泛家裝公司(平臺)、泛家居賣場公司和泛家居渠道商加入智能家居應用集成的戰局，標志智能家居在家庭、酒店和辦公等終端平臺上的應用集成進入跨界競爭時代。
跡象之二，2014年特別是2016年以來，智能家居除了在酒店、辦公等物業項目的應用集成之外，基于住宅平臺上的應用集成數量陡然增長，局部甚至是指數級增長。存量房方面，雖然沒有權威統計數據印證，不過85后和90后這兩代所組閣的家庭在改裝換新環節配置智能家居已成浪潮。可以預期的是，2017年以后，精裝房交付的標準配置必有智能家居。
跡象之三，不同于2000—2011年的第一代智能家居，也不同于2012—2015年的第二代智能家居，2016年以來的第三代智能家居，至少是廠商的應用集成解決方案已經完全突破以往控制主機+移動APP的不佳體驗，智能家居不再是徒有其表，已經名實相符。
基于以上幾點跡象，自1997年智能家居概念開創以來，智能家居有史以來第一個的機會窗口已然打開。
早些年開始做智能家居應用的集成商，相對來說更有從業經驗，對用戶痛點把握也更為深切。在智能家居產業生態鏈上，集成商原本就是被需要的一個角色。
如無意外，集成商這個方陣是最有可能收獲智能家居春天的一個產業勢力。
當然，當智能家居春天悄然來臨的時候，反應欠佳、轉向不靈的集成商也有可能無法入“場”，從而缺席智能家居第一輪春天的濤天盛宴。
創業公司領跑春天氣象
對集成商來說，它們所要合作的上游公司——智能家居設備系統廠商(平臺)，大致來自三個方陣：一個智能家居群組是國外廠商或者進口廠商，另一個智能家居群組是國內傳統廠商，還有一個是智能家居創業公司群組，比如歐瑞博等。
在三大群組的正面競爭中，智能家居的國外廠商，由于其與中國智能家居產業生態鏈“上中游”公司普遍缺乏合作的姿態，在這個瞬息萬變的基于物聯網下的智能家居產業鏈上，他們在中國的市場競爭力，無疑是有所下降的。
智能家居的國內傳統廠商，江湖上一直有個秘而不宣的傳說，它們普遍高度依賴從集成商等渠道商收取加盟費，而未必是設備出貨量，集成商等渠道商覺得有些坑爹也是可以理解。這一方陣的廠商，首當其沖面臨的仍然是自身能否繼續生存的嚴重挑戰。
智能家居的國內創業公司，以歐瑞博等為代表，它們是另一套思路，并不主要仰仗什么招商加盟，而是從單品創新到場景組合，從解決方案再到生態鏈，從云平臺到服務鏈，基于對產品創新競爭力、方案創新競爭力的性和對集成商等渠道商的深度理解，自動獲取應用場景的合作和落地。
值得一提的是，強大的落地基礎和交付能力，代表了中國智能家居的先導角色和引領勢力。當智能家居春天來臨的時候，同樣沒有懸念的是，智能家居創業公司群組正在主導并重組中國智能家居產業新銳版圖，集成商們，需抓緊未來機遇，找準方向，才能在智能家居陣營激戰中存活。
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